家家集團是一家大型的連鎖酒店,該酒店采用的企業(yè)文化類型屬于角色導向型。下列關于角色導向型的表述中,錯誤的是( )。
A、角色導向型企業(yè)盡可能追求理性和秩序
B、角色文化十分重視合法性、忠誠和責任
C、理性和邏輯是這一文化的中心
D、此類文化最常見于高科技企業(yè)
【答案】
D
【解析】
本題考核企業(yè)文化的類型。角色導向型文化具有穩(wěn)定性、持續(xù)性的優(yōu)點,這類企業(yè)不太適合動蕩的環(huán)境,此類文化最常見于國有企業(yè)和公務員機構。
常見于新興產(chǎn)業(yè)中,特別是一些高科技企業(yè)的企業(yè)文化類型是( )。
A、人員導向型
B、角色導向型
C、權力導向型
D、任務導向型
【答案】
D
【解析】
任務導向型:這類文化常見于新興產(chǎn)業(yè)中的企業(yè),特別是一些高科技企業(yè)。 權力導向型:通常存在于家族式企業(yè)和剛開創(chuàng)企業(yè)。 角色導向型:這種企業(yè)被稱作官僚機構,此類文化最常見于國有企業(yè)和公務員機構。 人員導向型:這一文化常見于俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體和小型咨詢公司。
不同企業(yè)采用的企業(yè)文化類型也不盡相同,關于企業(yè)文化的類型,下列屬于人員導向型企業(yè)文化特點的有( )。
A、這類文化更依賴個人而非職權
B、這類文化具有很強的適應性,個人能高度控制自己分內(nèi)的工作,在十分動蕩或經(jīng)常變化的環(huán)境中會很成功
C、這類文化是小業(yè)主企業(yè)的典型模式,它要求相信個人
D、這類文化中的人員不易管理,企業(yè)能給他們施加的影響很小
【答案】
AD
【解析】
在人員導向型文化中企業(yè)是其員工的下屬,企業(yè)的生存也依賴于員工。這類企業(yè)為其專業(yè)人員提供他們自己不能為自己提供的服務,職權往往是多余的,這類文化中的人員不易管理,企業(yè)能給他們施加的影響很小,選項AD正確;選項B是任務導向型企業(yè)的特點;選項C是權力導向型的特點。
關于文化與績效,下列不屬于企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑的是( )。
A、文化簡化了信息處理
B、文化補充了正式控制
C、文化可以使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢
D、文化促進合作并減少討價還價成本
【答案】
C
【解析】
企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑包括以下三個方面:文化簡化了信息處理、文化補充了正式控制、文化促進合作并減少討價還價成本。
文化促進合作并減少討價還價成本,體現(xiàn)的是( )。
A、企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑
B、文化、慣性和不良績效
C、企業(yè)文化成為維持競爭優(yōu)勢源泉的條件
D、文化的適應性
【答案】
A
【解析】
企業(yè)文化為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑:(1)文化簡化了信息處理;(2)文化補充了正式控制;(3)文化促進合作并減少討價還價成本。
下列關于企業(yè)文化表述正確的是( )。
A、優(yōu)秀的企業(yè)文化一定會促進企業(yè)提高績效
B、企業(yè)文化在促進內(nèi)部溝通的同時會增加企業(yè)內(nèi)部信息處理成本
C、企業(yè)文化體現(xiàn)的是市場控制
D、不能為企業(yè)創(chuàng)造價值的文化不能形成企業(yè)競爭優(yōu)勢
【答案】
D
【解析】
本題考核文化與績效。文化可能與高績效相聯(lián)系,但它又不一定是高績效的必然原因,選項A錯誤。
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