第一章 總論

　　本章為非重點(diǎn)章。本章是財務(wù)管理的理論基礎(chǔ)，主要為學(xué)習(xí)以后各章內(nèi)容提供理論依據(jù)。

　　本章從考試角度來說，分?jǐn)?shù)較少，一般占4分左右，主要考3-4個客觀題。

　　本章教材的主要變化

　　本章2010年教材的主要變化有：(1)關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論，增加了股東財富最大化和相關(guān)者利益最大化這兩個理論，并將追求相關(guān)者利益最大化作為現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)的理想目標(biāo);(2)增加了“財務(wù)管理體制”一節(jié)內(nèi)容;(3)影響財務(wù)管理的環(huán)境因素中增加了“技術(shù)環(huán)境”。

　　需要掌握的考點(diǎn)：

　　考點(diǎn)一：財務(wù)管理的基本概念和內(nèi)容

　　(一)資金運(yùn)動、企業(yè)財務(wù)以及財務(wù)管理的含義

　　(二)企業(yè)財務(wù)活動的內(nèi)容

　　企業(yè)的財務(wù)活動包括籌資、投資、資金營運(yùn)、收益及分配等一系列行為，它們構(gòu)成企業(yè)財務(wù)管理的基本內(nèi)容。

　　(三)財務(wù)關(guān)系的含義及其體現(xiàn)

　　考點(diǎn)二：企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)理論

　　企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)有如下幾種具有代表性的理論：利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化和相關(guān)者利益最大化。

　　考點(diǎn)三：利益沖突的協(xié)調(diào)

　　將相關(guān)者利益最大化作為財務(wù)管理目標(biāo)，其首要要求就是要協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益關(guān)系，化解他們之間的利益沖突。協(xié)調(diào)相關(guān)利益群體的利益沖突，要把握的原則是：盡可能使企業(yè)相關(guān)利益者的利益分配在數(shù)量上和時間上達(dá)到動態(tài)的協(xié)調(diào)均衡。而在所有的利益沖突協(xié)調(diào)中，所有者與經(jīng)營者、所有者與債權(quán)人的利益沖突協(xié)調(diào)又至關(guān)重要。

　　考點(diǎn)四：財務(wù)管理的環(huán)節(jié)

　　財務(wù)管理的環(huán)節(jié)是指財務(wù)管理的工作步驟與一般工作程序。一般而言，企業(yè)財務(wù)管理包含以下幾個環(huán)節(jié)：計劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核

　　考點(diǎn)五：企業(yè)財務(wù)管理體制的一般模式

　　企業(yè)財務(wù)管理體制，概括地說，可分為三種類型：集權(quán)制、分權(quán)型、集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型

　　考點(diǎn)六：企業(yè)財務(wù)管理體制-集權(quán)與分權(quán)的選擇

　　集權(quán)型或分權(quán)型財務(wù)管理體制的選擇，本質(zhì)上體現(xiàn)著企業(yè)的管理政策，是企業(yè)基于環(huán)境約束與發(fā)展戰(zhàn)略考慮順勢而定的權(quán)變性策略。

　　依托環(huán)境預(yù)期與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，要求企業(yè)總部必須根據(jù)企業(yè)的不同類型，發(fā)展的不同階段以及不同階段的戰(zhàn)略目標(biāo)取向等因素，對不同財務(wù)管理體制及其權(quán)利的層次結(jié)構(gòu)作出相應(yīng)的選擇與安排。

　　考點(diǎn)七：企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則

　　從企業(yè)的角度出發(fā)，其財務(wù)管理體制的設(shè)定或變更應(yīng)當(dāng)遵循如下四項原則：

　　(1)與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則

　　(2)明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則

　　(3)財務(wù)管理的綜合管理和分層管理思想的原則

　　(4)與企業(yè)組織體制相對應(yīng)的原則

　　考點(diǎn)八：集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)體制的一般內(nèi)容

　　總結(jié)中國企業(yè)的實(shí)踐，集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的核心內(nèi)容，是企業(yè)總部應(yīng)做到制度統(tǒng)一，資金集中，信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購置權(quán)，財務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán);分散經(jīng)營自主權(quán)，人員管理權(quán)，業(yè)務(wù)定價權(quán)，費(fèi)用開支的審批權(quán)。

　　考點(diǎn)九：財務(wù)管理環(huán)境的主要構(gòu)成內(nèi)容

　　在影響財務(wù)管理的各種外部環(huán)境中，經(jīng)濟(jì)環(huán)境是最為重要的。

　　考點(diǎn)十：金融市場的分類

　　金融市場可以按照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類。