參考答案

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1

　　[答案]：C

　　[該題針對(duì)“產(chǎn)品成本計(jì)算方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　2

　　[答案]：A

　　[解析]：本題屬于相關(guān)指標(biāo)比率分析法的運(yùn)用，產(chǎn)值成本率越高，表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越差。產(chǎn)值成本率=成本/產(chǎn)值×100%，則該題中2008年度的產(chǎn)值成本率為60%(3000/5000×100%)，較2007年度該指標(biāo)下降了三個(gè)百分點(diǎn)，則表明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益較上年有所提高。

　　[該題針對(duì)“產(chǎn)值成本率的評(píng)價(jià)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　3

　　[答案]：A

　　[解析]：成本利潤率=400/1 000×100%=40%。

　　[該題針對(duì)“產(chǎn)品總成本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　4

　　[答案]：C

　　[解析]：項(xiàng)A屬于指標(biāo)對(duì)比分析法;選項(xiàng)B.D屬于相關(guān)指標(biāo)分析法。

　　[該題針對(duì)“產(chǎn)品總成本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　5

　　[答案]：D

　　[該題針對(duì)“產(chǎn)品總成本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　6

　　[答案]：B

　　[解析]：可比產(chǎn)品成本降低額=可比產(chǎn)品按上年實(shí)際平均單位成本計(jì)算的本年累計(jì)總成本-本年累計(jì)實(shí)際總成本=3200-3050=150(萬元)。

　　[該題針對(duì)“可比產(chǎn)品成本降低額”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　7

　　[答案]：A

　　[解析]：甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額=2 000×100-2 000×98=4 000元，降低率=4 000/(2 000×100)=2%。

　　[該題針對(duì)“可比產(chǎn)品成本降低率的計(jì)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　8

　　[答案]：A

　　[該題針對(duì)“產(chǎn)品成本構(gòu)成比率分析法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　9

　　[答案]：B

　　[該題針對(duì)“分批法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　10

　　[答案]：B

　　[解析]：品種法適用于簡單生產(chǎn)型企業(yè)，及大量大批生產(chǎn)型企業(yè)。

　　分批法適用于小批單件生產(chǎn)的企業(yè)。

　　分步法適用于需要計(jì)算半成品成本的多步驟生產(chǎn)企業(yè)。

　　11

　　[答案]：A

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1

　　[答案]：CD

　　[該題針對(duì)“產(chǎn)品生產(chǎn)成本表”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　2

　　[答案]：AB

　　[解析]： 影響可比產(chǎn)品成本降低率變動(dòng)的因素有兩個(gè)，即產(chǎn)品品種比重變動(dòng)和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)。

　　[該題針對(duì)“可比產(chǎn)品成本降低率的影響因素”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　3

　　[答案]：ABCD

　　[該題針對(duì)“產(chǎn)品總成本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　4

　　[答案]：ACD

　　[解析]：成本利潤率越高，表明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益越好。

　　[該題針對(duì)“產(chǎn)品總成本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　5

　　[答案]：ABCD

　　[解析]：直接人工成本差異=(實(shí)際工時(shí)-計(jì)劃工時(shí))×計(jì)劃每小時(shí)工資成本+實(shí)際工時(shí)×(實(shí)際每小時(shí)工資成本-計(jì)劃每小時(shí)工資成本)。

　　[該題針對(duì)“產(chǎn)品單位成本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　6

　　[答案]：AC

　　[解析]： B與D屬于價(jià)格差異。

　　[該題針對(duì)“產(chǎn)品單位成本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　7

　　[答案]：BC

　　[該題針對(duì)“品種法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　8

　　[答案]：ABC

　　[該題針對(duì)“產(chǎn)品成本計(jì)算方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　三、判斷題

　　1

　　[答案]：錯(cuò)

　　[解析]：成本利潤率越高，表明企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益越好。

　　[該題針對(duì)“成本利潤率的分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　2

　　[答案]：對(duì)

　　[該題針對(duì)“可比產(chǎn)品成本降低額”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　3

　　[答案]：對(duì)

　　[該題針對(duì)“產(chǎn)品單位成本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　4

　　[答案]：對(duì)

　　[該題針對(duì)“產(chǎn)品總成本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　5

　　[答案]：錯(cuò)

　　[解析]：主要產(chǎn)品單位成本表的分析應(yīng)選擇成本超支或節(jié)約較多的產(chǎn)品進(jìn)行重點(diǎn)分析。

　　[該題針對(duì)“產(chǎn)品單位成本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　6

　　[答案]：對(duì)

　　[該題針對(duì)“分步法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　7

　　[答案]：錯(cuò)

　　[解析]：如果企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于大量大批且多步驟，則應(yīng)采用分步法計(jì)算產(chǎn)品成本。

　　[該題針對(duì)“產(chǎn)品成本計(jì)算方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　8

　　[答案]：錯(cuò)

　　[解析]：企業(yè)按照客戶訂單組織產(chǎn)品生產(chǎn)的情況下，應(yīng)當(dāng)采用分批法計(jì)算產(chǎn)品成本。

　　[該題針對(duì)“產(chǎn)品成本計(jì)算方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　9

　　[答案]：對(duì)

　　[該題針對(duì)“產(chǎn)品成本計(jì)算方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　四、計(jì)算題

　　1

　　[答案]

　　(1)2008年甲產(chǎn)品計(jì)劃成本降低額=1000×100—95000=5000(元)

　　降低率=5000/(1000×100)=5%

　　(2)2008年乙產(chǎn)品計(jì)劃成本降低額=1200×90-105600=2400(元)

　　降低率=2400/(1200×90)=2.22%

　　(3)2008年丙產(chǎn)品計(jì)劃成本降低額=1500×80-123000=-3000(元)

　　降低率=-3000/(1500×80)=-2.5%

　　(4)2008年全部產(chǎn)品計(jì)劃成本降低額=5000+2400-3000=4400(元)

　　降低率=4400/(1000×100+1200×90+1500×80)=1.34%

　　[該題針對(duì)“可比產(chǎn)品成本降低額,可比產(chǎn)品成本降低率的計(jì)算”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　2

　　[答案]：直接材料的計(jì)劃成本=100×15=1500(元)

　　直接材料的實(shí)際成本=105×14=1470(元)

　　直接材料成本差異=1470-1500=-30(元)

　　其中：材料消耗量變動(dòng)的影響=(105-100)×15=75(元)

　　材料價(jià)格變動(dòng)的影響=105×(14-15)=-105(元)

　　[該題針對(duì)“產(chǎn)品單位成本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　3

　　[答案]：計(jì)算過程如下：

　　單位產(chǎn)品所耗工時(shí)因素變動(dòng)影響=(16.5-20)×3=-10.5

　　每小時(shí)工資費(fèi)用因素變動(dòng)影響=16.5×(3.4-3)=6.6

　　兩因素影響程度合計(jì)：-10.5+6.6=-3.9

　　[該題針對(duì)“產(chǎn)品單位成本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　4

　　[答案]：首先替代數(shù)量，計(jì)算的直接材料數(shù)量差異=(2500-400×6)×0.5=50(元)

　　其次替代價(jià)格，計(jì)算的直接材料價(jià)格差異=2500×(0.55-0.5)=125(元)

　　直接材料價(jià)值差異與數(shù)量差異之和，應(yīng)當(dāng)?shù)扔谥苯硬牧铣杀镜目偛町悺?/P>

　　直接材料成本差異=實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)成本=2500×0.55-400×6×0.5=1375-1200=175(元)

　　直接材料成本差異=價(jià)格差異+數(shù)量差異=125+50=175(元)

　　[該題針對(duì)“產(chǎn)品單位成本分析”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]