2011會(huì)計(jì)職稱《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》隨章練習(xí)題(1)

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1

　　[答案]：BCD

　　[解析]：利潤(rùn)最大化目標(biāo)的缺陷：沒有考慮利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)時(shí)間和資金時(shí)間價(jià)值;沒有考慮創(chuàng)造的利潤(rùn)與投入資本的關(guān)系;沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素;可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)的短期行為。

　　[該題針對(duì)“企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　2

　　[答案]：ABCD

　　[解析]：相關(guān)者利益最大化目標(biāo)的具體內(nèi)容包括

　　(1)強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的均衡，將風(fēng)險(xiǎn)限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)

　　(2)強(qiáng)調(diào)股東的首要地位，并強(qiáng)調(diào)企業(yè)與股東之間的協(xié)調(diào)關(guān)系

　　(3)強(qiáng)調(diào)對(duì)代理人即企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督和控制，建立有效的激勵(lì)機(jī)制以便企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施

　　(4)關(guān)心本企業(yè)一般職工的利益，創(chuàng)造優(yōu)美和諧的工作環(huán)境和合理恰當(dāng)?shù)母＠�待遇，培養(yǎng)職工長(zhǎng)期努力地為企業(yè)工作

　　(5)不斷加強(qiáng)與債權(quán)人的關(guān)系，培養(yǎng)可靠的資金供應(yīng)者

　　(6)關(guān)心客戶的長(zhǎng)期利益，以便保持銷售收入的長(zhǎng)期穩(wěn)定的增長(zhǎng)

　　(7)加強(qiáng)與供應(yīng)商的協(xié)作，共同面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，并注重企業(yè)形象的宣傳，遵守承諾，講究信譽(yù)

　　(8)保持與政府部門的良好關(guān)系。

　　[該題針對(duì)“企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　3

　　[答案]：ABC

　　[解析]：股東財(cái)富最大化目標(biāo)考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素，在一定程度上能避免企業(yè)追求短期行為，強(qiáng)調(diào)更多的是股東權(quán)益，而對(duì)其他相關(guān)者的利益重視不夠。所以正確答案是A.B.C。

　　[該題針對(duì)“企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　4

　　[答案]：CD

　　[解析]：債權(quán)人與所有者的利益沖突表現(xiàn)在，所有者要求經(jīng)營(yíng)者

　　(1)改變舉債資金的原定用途，投資于風(fēng)險(xiǎn)更高的項(xiàng)目

　　(2)未經(jīng)債權(quán)人同意，舉借新債使原有債權(quán)的價(jià)值降低。

　　[該題針對(duì)“利益沖突的協(xié)調(diào)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]

　　5

　　[答案]：ABD

　　[解析]：財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類。一類是經(jīng)驗(yàn)判斷法，另一類是定量分析法。經(jīng)驗(yàn)判斷法是根據(jù)決策者的經(jīng)驗(yàn)來判斷選擇，常用的有淘汰法、排隊(duì)法、歸類法等。所以A.B.D選項(xiàng)是正確的，選項(xiàng)C屬于定量分析法。

　　[該題針對(duì)“財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核]