第八章 成本管理

第三節(jié) 標準成本控制與分析

　　判斷題

　　理想標準成本考慮了生產(chǎn)過程中不能避免的損失、故障和偏差，屬于企業(yè)經(jīng)過努力可以達到的成本標準。( )

　　√

　　×

　　【正確答案】 ×

　　【知 識 點】 本題考核點是標準成本控制與分析的相關概念。

　　【答案解析】 正常標準成本考慮了生產(chǎn)過程中不能避免的損失、故障和偏差，屬于企業(yè)經(jīng)過努力可以達到的成本標準。

　　多項選擇題

　　下列關于標準成本的說法中，不正確的有(　)。

　　A、標準成本主要用來控制成本開支，衡量實際工作效率

　　B、在生產(chǎn)過程無浪費、機器無故障、人員無閑置、產(chǎn)品無廢品的假設前提下制定的標準成本是正常標準成本

　　C、理想標準成本通常小于正常標準成本

　　D、理想標準成本具有客觀性、現(xiàn)實性、激勵性特點

　　【正確答案】 BD

　　【知 識 點】 本題考核點是標準成本控制與分析的相關概念。

　　【答案解析】 理想標準成本是指在現(xiàn)有條件下所能達到的最優(yōu)成本水平，即在生產(chǎn)過程無浪費、機器無故障、人員無閑置、產(chǎn)品無廢品的假設條件下制定的成本標準。選項B不正確。正常標準成本具有客觀性、現(xiàn)實性、激勵性等特點，選項D不正確。

　　多項選擇題

　　人工用量標準是指現(xiàn)有的生產(chǎn)技術條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時間，包括( )。

　　A.產(chǎn)品直接加工工時

　　B.必要的間歇和停工

　　C.管理不善造成的多加工工時

　　D.不可避免的廢次品所耗用的工時

　　【正確答案】 ABD

　　【知 識 點】 本題考核點是標準成本的制定。

　　【答案解析】 人工用量標準即工時用量標準，它是指在現(xiàn)有的生產(chǎn)技術條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時間，包括對產(chǎn)品直接加工工時、必要的間歇或停工工時，以及不可避免的廢次品所耗用的工時等。管理不善造成的多加工工時不是生產(chǎn)產(chǎn)品所必須耗用的工時，所以不應包括在人工用量標準中。

　　判斷題

　　材料的價格標準由采購部門制定。(　 )

　　√

　　×

　　【正確答案】 ×

　　【知 識 點】 本題考核點是標準成本的制定。

　　【答案解析】 材料的價格標準一般由財務部門、采購部門等共同制定。

　　單項選擇題

　　在確定直接人工標準成本時，人工用量標準不包括(　)。

　　A、直接加工操作必不可少的時間

　　B、必要的工間休息

　　C、必要的停工工時

　　D、可避免的廢品耗用工時

　　【正確答案】 D

　　【知 識 點】 本題考核點是標準成本的制定。

　　【答案解析】 人工用量標準，即工時用量標準，它是指在現(xiàn)有生產(chǎn)技術條件下，生產(chǎn)單位產(chǎn)品所耗用的必要的工作時間，包括對產(chǎn)品直接加工工時，必要的間歇或停工工時，不包括可避免的廢次品耗用工時。

　　單項選擇題

　　下列關于標準成本的制定的說法中，不正確的是(　)。

　　A、用量標準的潛在來源主要有歷史經(jīng)驗、工藝研究及生產(chǎn)操作人員的意見

　　B、制定價格標準是生產(chǎn)、采購、人事和會計部門的共同責任

　　C、無論是哪個項目的標準成本，都需要分別確定其用量標準和價格標準

　　D、制定費用標準時，只制定變動制造費用的成本標準

　　【正確答案】 D

　　【知 識 點】 本題考核點是標準成本的制定。

　　【答案解析】 成本按照其性態(tài)分為變動成本和固定成本，前者隨著產(chǎn)量的變動而變動;后者相對固定，不隨產(chǎn)量波動。所以，制定費用標準時，也應分別制定變動制造費用和固定制造費用的成本標準。所以選項D錯誤。

　　單項選擇題

　　在標準成本管理中，成本總差異是成本控制的重要內(nèi)容。其計算公式是( )。

　　A.實際產(chǎn)量下實際成本-實際產(chǎn)量下標準成本

　　B.實際產(chǎn)量下標準成本-預算產(chǎn)量下實際成本

　　C.實際產(chǎn)量下實際成本-預算產(chǎn)量下標準成本

　　D.實際產(chǎn)量下實際成本-標準產(chǎn)量下的標準成本

　　【正確答案】 A

　　【知 識 點】 本題考核點是成本差異的計算及分析。

　　【答案解析】 成本總差異=實際產(chǎn)量下實際成本-實際產(chǎn)量下標準成本。

　　單項選擇題

　　某公司月成本考核例會上，各部門經(jīng)理正在討論、認定直接材料價格差異的主要責任部門。根據(jù)你的判斷，該責任部門應是( )。

　　A.采購部門

　　B.銷售部門

　　C.勞動人事部門

　　D.管理部門

　　【正確答案】 A

　　【知 識 點】 本題考核點是成本差異的計算及分析。

　　【答案解析】 直接材料價格差異的責任部門應是采購部門。

　　計算題

　　乙公司生產(chǎn)M產(chǎn)品，采用標準成本法進行成本管理。月標準總工時為23400小時，月標準變動制造費用總額為84240元。工時標準為2.2小時/件。假定乙公司本月實際生產(chǎn)M產(chǎn)品7500件，實際耗用總工時15000小時，實際發(fā)生變動制造費用57000元。

　　要求：

　　(1)計算M產(chǎn)品的變動制造費用標準分配率。

　　(2)計算M產(chǎn)品的變動制造費用實際分配率。

　　(3)計算M產(chǎn)品的變動制造費用成本差異。

　　(4)計算M產(chǎn)品的變動制造費用效率差異。

　　(5)計算M產(chǎn)品的變動制造費用耗費差異。

　　【知 識 點】 本題考核點是成本差異的計算及分析。

　　【答案解析】 (1)變動制造費用標準分配率=84240/23400=3.6(元/小時)

　　(2)變動制造費用實際分配率=57000/15000=3.8(元/小時)

　　(3)變動制造費用成本差異=57000-7500×2.2×3.6=-2400(元)(節(jié)約)

　　(4)變動制造費用效率差異=(15000-7500×2.2)×3.6=-5400(元)(節(jié)約)

　　(5)變動制造費用耗費差異=15000×(3.8-3.6)=3000(元)(超支)。

　　計算題

　　某企業(yè)甲產(chǎn)品單位工時標準為2小時/件，標準變動制造費用分配率為5元/小時，標準固定制造費用分配率為8元/小時。本月預算產(chǎn)量為10000件，實際產(chǎn)量為12000件，實際工時為21600小時，實際變動制造費用與固定制造費用分別為110160元和250000元。

　　要求計算下列指標：

　　(1)單位產(chǎn)品的變動制造費用標準成本。

　　(2)單位產(chǎn)品的固定制造費用標準成本。

　　(3)變動制造費用效率差異。

　　(4)變動制造費用耗費差異。

　　(5)兩差異法下的固定制造費用耗費差異和能量差異。

　　(6)三差異法下固定制造費用的耗費差異、產(chǎn)量差異和效率差異。

　　【知 識 點】 本題考核點是成本差異的計算及分析。

　　【答案解析】 (1)單位產(chǎn)品的變動制造費用標準成本=2×5=10(元/件)

　　(2)單位產(chǎn)品的固定制造費用標準成本=2×8=16(元/件)

　　(3)變動制造費用效率差異=(21600-12000×2)×5=-12000(元)

　　(4)變動制造費用耗費差異=(110160/21600-5)×21600=2160(元)

　　(5)固定制造費用耗費差異=250000-10000×2×8=90000(元)

　　固定制造費用能量差異=(10000×2-12000×2)×8=-32000(元)

　　(6)固定制造費用耗費差異=250000-10000×2×8=90000(元)

　　固定制造費用產(chǎn)量差異=10000×2×8-21600×8=-12800(元)

　　固定制造費用效率差異=(21600-12000×2)×8=-19200(元)

　　單項選擇題

　　在兩差異法下，固定制造費用的差異可以分解為( )。

　　A.價格差異和產(chǎn)量差異

　　B.耗費差異和效率差異

　　C.能量差異和效率差異

　　D.耗費差異和能量差異

　　【正確答案】 D

　　【知 識 點】 本題考核點是成本差異的計算及分析。

　　【答案解析】 在兩差異法下，固定制造費用的差異可以分解為固定制造費用耗費差異和固定制造費用能量差異。

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