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2015年期貨基礎(chǔ)知識(shí)要點(diǎn):期貨公司

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  第二章 期貨市場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)與投資者

  第三節(jié) 期貨公司

  一、職能

  主要職能:根據(jù)客戶指令代理買賣期貨合約、辦理結(jié)算和交割手續(xù);對(duì)客戶賬戶進(jìn)行管理,控制客戶交易風(fēng)險(xiǎn);為客戶提供期貨市場(chǎng)信息,進(jìn)行期貨交易咨詢,充當(dāng)客戶的交易顧問(wèn)。

  二、組織架構(gòu)

  股東會(huì)——董事會(huì)——監(jiān)事會(huì)——總經(jīng)理——首席風(fēng)險(xiǎn)官

  部門設(shè)置:人力、財(cái)務(wù)、技術(shù)、稽核、合規(guī)、客戶服務(wù)、結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)控制、研發(fā)、交易、交割、行政

  期貨公司對(duì)營(yíng)業(yè)部的“四統(tǒng)一”:統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一風(fēng)險(xiǎn)管理、統(tǒng)一資金調(diào)撥、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算

  公司法人治理結(jié)構(gòu)的特別要求:

  1、突出風(fēng)險(xiǎn)防范功能(核心內(nèi)容);

  2、強(qiáng)調(diào)公司獨(dú)立性(經(jīng)營(yíng)獨(dú)立、管理獨(dú)立、服務(wù)獨(dú)立);

  3、強(qiáng)調(diào)股東職責(zé)履行責(zé)任;

  4、保障股東知情權(quán)(P60)

  5、完善董事會(huì)制度;

  6、建立獨(dú)立董事制度(具有分級(jí)結(jié)算業(yè)務(wù)資格的期貨公司和獨(dú)資期貨公司)

  7、建立董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員的資格準(zhǔn)入制度。

  風(fēng)險(xiǎn)管理制度思路:

  1、滿足期貨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系要求,有效實(shí)施動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控;

  2、符合《期貨交易管理?xiàng)l例》要求,切實(shí)有效保護(hù)客戶資產(chǎn)。

  風(fēng)險(xiǎn)管理制度主要體現(xiàn)為:

  1、以凈資本為核心的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系,符合資本充足的要求;

  2、保護(hù)客戶資產(chǎn);

  3、建立內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制;

  4、保障信息系統(tǒng)安全;

  5、按規(guī)定進(jìn)行信息披露

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