劉紀(jì)生
2009年,西北金行黨支部充分發(fā)揮黨組織的堡壘作用,積極組織廣大黨員和積極分子用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營銷售,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ),并收到顯著效果。
西北金行組建黨支部后,就如何使黨的工作緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)深入開展等問題多次召開座談會(huì)、客戶經(jīng)理研討會(huì),討論企業(yè)在經(jīng)營管理中的問題;召開黨員及積極分子座談會(huì),討論有關(guān)制約企業(yè)發(fā)展和怎樣發(fā)揮黨員模范帶頭作用的問題。在此基礎(chǔ)上,西北金行黨支部采取“走出去、請進(jìn)來”的辦法,號(hào)召公司員工利用工余時(shí)間到西安世紀(jì)金花、開元商城和北京菜百等商城感受優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對照先進(jìn),尋找自己的差距。要求每人必須找出五條自己的差距,并對金行的發(fā)展提出自己的建議。整個(gè)活動(dòng)的開展,極大調(diào)動(dòng)了員工的積極性,共收回200多份改進(jìn)建議。
對于西北金行存在的企業(yè)快速發(fā)展與落后的管理方法的矛盾,以及存在的其他問題,該金行進(jìn)行了認(rèn)真討論,然后找準(zhǔn)切入點(diǎn),調(diào)整經(jīng)營思路和經(jīng)營方針,改原來的“做大做強(qiáng)”為“做好做強(qiáng)”;對于一些牽扯員工實(shí)際利益的事,只要合理,公司也積極采取措施進(jìn)行整改。
2009年9月,一些員工提出,由于晚餐時(shí)間內(nèi)店里人員少,可能會(huì)出現(xiàn)安全問題。西北金行領(lǐng)導(dǎo)通過調(diào)研后,決定由店里統(tǒng)一免費(fèi)為員工提供牛奶和面包。這樣,既保證了員工的身體健康,也解決了安全隱患。
為提升公司形象,西北金行還投資300多萬元,邀請廣告明星和電影導(dǎo)演拍攝西北金行電視廣告。
西北金行還積極探索產(chǎn)學(xué)結(jié)合的新路子,先后與陜西國際商貿(mào)學(xué)院珠寶專業(yè)互設(shè)學(xué)習(xí)基地,并設(shè)立了“西北金行”獎(jiǎng)學(xué)金。該金行還招收了23名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生到店里就業(yè),充實(shí)了員工隊(duì)伍。
西北金行相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,黨支部的成立為企業(yè)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。