劉紀(jì)生

　　2009年，西北金行黨支部充分發(fā)揮黨組織的堡壘作用，積極組織廣大黨員和積極分子用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營銷售，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定基礎(chǔ)，并收到顯著效果。

　　西北金行組建黨支部后，就如何使黨的工作緊密圍繞企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)深入開展等問題多次召開座談會(huì)、客戶經(jīng)理研討會(huì)，討論企業(yè)在經(jīng)營管理中的問題；召開黨員及積極分子座談會(huì)，討論有關(guān)制約企業(yè)發(fā)展和怎樣發(fā)揮黨員模范帶頭作用的問題。在此基礎(chǔ)上，西北金行黨支部采取“走出去、請進(jìn)來”的辦法，號(hào)召公司員工利用工余時(shí)間到西安世紀(jì)金花、開元商城和北京菜百等商城感受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，對照先進(jìn)，尋找自己的差距。要求每人必須找出五條自己的差距，并對金行的發(fā)展提出自己的建議。整個(gè)活動(dòng)的開展，極大調(diào)動(dòng)了員工的積極性，共收回200多份改進(jìn)建議。

　　對于西北金行存在的企業(yè)快速發(fā)展與落后的管理方法的矛盾，以及存在的其他問題，該金行進(jìn)行了認(rèn)真討論，然后找準(zhǔn)切入點(diǎn)，調(diào)整經(jīng)營思路和經(jīng)營方針，改原來的“做大做強(qiáng)”為“做好做強(qiáng)”；對于一些牽扯員工實(shí)際利益的事，只要合理，公司也積極采取措施進(jìn)行整改。

　　2009年9月，一些員工提出，由于晚餐時(shí)間內(nèi)店里人員少，可能會(huì)出現(xiàn)安全問題。西北金行領(lǐng)導(dǎo)通過調(diào)研后，決定由店里統(tǒng)一免費(fèi)為員工提供牛奶和面包。這樣，既保證了員工的身體健康，也解決了安全隱患。

　　為提升公司形象，西北金行還投資300多萬元，邀請廣告明星和電影導(dǎo)演拍攝西北金行電視廣告。

　　西北金行還積極探索產(chǎn)學(xué)結(jié)合的新路子，先后與陜西國際商貿(mào)學(xué)院珠寶專業(yè)互設(shè)學(xué)習(xí)基地，并設(shè)立了“西北金行”獎(jiǎng)學(xué)金。該金行還招收了23名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生到店里就業(yè)，充實(shí)了員工隊(duì)伍。

　　西北金行相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，黨支部的成立為企業(yè)發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。