2009年監(jiān)理工程師考試《案例分析》預(yù)測題(1)

　　一、簡答題

　　1.某鋼結(jié)構(gòu)公路橋項目，業(yè)主將橋梁下部結(jié)構(gòu)工程發(fā)包給甲施工單位，將鋼梁制造、架設(shè)工程發(fā)包給乙施工單位。業(yè)主通過招標(biāo)選擇了某監(jiān)理單位承擔(dān)施工階段監(jiān)理任務(wù)。

　　監(jiān)理合同簽訂后，總監(jiān)理工程師組建了直線制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并重點提出了質(zhì)量目標(biāo)控制措施如下：

　　1.熟悉質(zhì)量控制依據(jù)和文件;

　　2.確定質(zhì)量控制要點，落實質(zhì)量控制手段;

　　3.完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制責(zé)任;

　　4.對不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的，拒簽付款憑證;

　　5.審查承包單位提交的施工組織設(shè)計和施工方案;

　　同時提出了項目監(jiān)理規(guī)劃編寫的幾點要求;

　　1.為使監(jiān)理規(guī)劃有針對性，要編寫2份項目監(jiān)理規(guī)劃;

　　2.監(jiān)理規(guī)劃要把握項目運(yùn)行內(nèi)在規(guī)律;

　　3.監(jiān)理規(guī)劃的表達(dá)應(yīng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、格式化;

　　4.監(jiān)理規(guī)劃根據(jù)大橋架設(shè)進(jìn)展，可分階段編寫，但編寫完成后由監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)并報業(yè)主認(rèn)可后，一經(jīng)實施，就不得再行修改。

　　5.授權(quán)總監(jiān)理工程師代表主持監(jiān)理規(guī)劃的編制;

　　問題：

　　1.畫出總監(jiān)理工程師組建的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖。

　　2.監(jiān)理工程師在進(jìn)行目標(biāo)控制時應(yīng)采取哪些方面的措施?上述總監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量目標(biāo)控制措施各屬于哪一種措施?

　　3.分析總監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量目標(biāo)控制措施哪些是主動控制措施，哪些是被動控制措施。

　　4.逐條回答總監(jiān)理工程師提出的監(jiān)理規(guī)劃編制要求是否妥當(dāng)，為什么?

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：1.(共6.5分)

　　直線制監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖如下：

　　注：㈠)所繪機(jī)構(gòu)圖不是直線制或不是監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)圖(如圖中繪入施工單位)的不得分;

　　(2)機(jī)構(gòu)圖中第二層次框圖中按甲、乙監(jiān)理組繪制的不扣分，將鋼梁制造和架設(shè)分別繪制的不扣分;

　　(3)機(jī)構(gòu)圖中繪出第三層次框圖的得1.0分，標(biāo)出監(jiān)理工作性質(zhì)或名稱的得2分。

　　2.(共4.5分)

　　組織措施，(0.5分)技術(shù)措施，(0.5分)合同措施，(0.5分)經(jīng)濟(jì)措施，(0.5分)

　　(1)技術(shù)措施(或合同措施);(0.5分)

　　(2)技術(shù)措施;(0.5分)

　　(3)組織措施;(0.5分)

　　(4)經(jīng)濟(jì)措施(或合同措施);(0.5分)

　　(5)技術(shù)措施。(0.5分)

　　3.(共40分)

　　措施2、3、5屬于主動控制;措施4屬于被動控制(每答對一項得1.0分)。