41.監(jiān)理工程師在項目招投標階段進行投資控制的主要工作如下，其合理的工作程序是( )。1.審查投標單位標書 2.編制標底 3.通過評標提出決標意見，推薦承包商 4.編制與發(fā)送招標文件5.協(xié)助業(yè)主與承包商簽訂工程承包合同

　　A.4 2 3 1 5 B.4 1 2 3 5

　　C.4 2 1 3 5 D.4 3 2 1 5

　　42.詳細可行性研究的目的是( )。

　　A.鑒別或選擇投資機會 B.篩選項目方案

　　C.多方案優(yōu)化，提出結(jié)論性意見 D.確定投資最高限額

　　43.當監(jiān)理工程師接受業(yè)主委托對某建設項目實施全過程監(jiān)理時，應在( )階段協(xié)助業(yè)主確定工期總目標。

　　A.項目決策 B.設計前準備 C.設計 D.施工準備

　　44.工程項目年度計劃的內(nèi)容包括( )。

　　A.投資計劃年度分配表 B.工程項目進度平衡表

　　C.年度計劃項目表 D.工程項目一覽表

　　45.在某工程網(wǎng)絡計劃中，工作M的最遲完成時間為第30天，其持續(xù)時間為7天，工作M有三項緊前工作，他們的最早完成時間分別為第13天，第15天和第17天、則工作M的總時差為( )天。

　　A.17 B.13 C.10 D.6

　　46.工程網(wǎng)絡計劃的計劃工期應( )。

　　A.等于要求工期 B.等于計算工期

　　C.不超過要求工期 D.不超過計算工期

　　47.在工程網(wǎng)絡計劃中，如果某工作的自由時差剛好被全部利用時，則會影響( )。

　　A.本工作最早完成時間 B.其平行工作的最早完成時間

　　C.其緊后工作的最早完成時間 D.其后續(xù)工作的最早完成時間

　　49.在工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，如果只發(fā)現(xiàn)工作P出現(xiàn)進度拖延，且拖延的時間超過其總時差，則( )。

　　A.將使工程總工期延長 B.不會影響其后續(xù)工作的元計劃安排

　　C.不會影響其緊后工作的總時差 D.工作P不會變?yōu)殛P(guān)鍵工作

　　相關(guān)推薦：

　　2017年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》工程監(jiān)理概要匯總

　　2017年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》精選知識點匯總

　　2017年監(jiān)理工程師《合同管理》精選知識點匯總