點擊查看：2019年監(jiān)理工程師《合同管理》強化練習(xí)匯總

　　1、在材料采購合同的履行中，供貨方逾期交貨的法律后果包括()。

　　A、采購方有權(quán)在接到發(fā)貨協(xié)商通知后的 15 天內(nèi)通知供貨方解除合同

　　B、采購方接到發(fā)貨協(xié)商通知后逾期不答復(fù)，視為拒絕供貨方繼續(xù)發(fā)貨

　　C、經(jīng)采購方同意繼續(xù)發(fā)貨后，供貨方不再承擔(dān)逾期付貨責(zé)任

　　D、逾期違約金依據(jù)貨款總價計算

　　【參考答案】A

　　【解析】逾期交貨的供貨方在發(fā)貨前應(yīng)與采購方就發(fā)貨的有關(guān)事宜進行協(xié)商。經(jīng)采購方同意繼續(xù)發(fā)貨后，供貨方仍應(yīng)承擔(dān)逾期付貨責(zé)任。采購方已不再需要時，有權(quán)在接到發(fā)貨協(xié)商通知后的15天內(nèi)，通知供貨方解除合同。逾期不予答復(fù)，視為同意供貨方繼續(xù)發(fā)貨。逾期違約金依據(jù)逾期交貨部分貨款總價計算。

　　2、材料采購合同履行中，驗收現(xiàn)場交貨的鋼板面積、木材體積等材料數(shù)量采用的方法是()。

　　A、理論換算法

　　B、衡量法

　　C、經(jīng)驗鑒別法

　　D、查點法

　　【參考答案】B

　　【解析】數(shù)量驗收的方法包括：(1)衡量法，即根據(jù)各種物資不同的計量單位進行檢尺、檢斤，以衡量其長度、面積、體積、重量是否與合同約定一致。(2)理論換算法，如管材等各種定尺、倍尺的金屬材料，量測其直徑和壁厚后，再按理論公式換算驗收。(3)查點法，采購定量包裝的計件物資，只要查點到貨數(shù)量即可。

　　3、材料采購合同必須約定產(chǎn)品應(yīng)達到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，下列約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的方式錯誤的是()。

　　A、有國家標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)時，按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

　　B、無國家標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)時，可按部頒標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

　　C、無國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)時，可按地方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

　　D、沒有上述標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)時，可按合同商定的要求執(zhí)行

　　【參考答案】C

　　【解析】無國家標(biāo)準(zhǔn)和部頒標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù)時，可按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　4、下列關(guān)于設(shè)備采購合同的交付，說法正確的是()。

　　A、檢驗和測試只能在賣方或其分包人的駐地進行

　　B、檢驗和測試在賣方或其分包人的駐地進行時，費用由買方承擔(dān)

　　C、制造商出具的檢驗證書可以作為有關(guān)質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量或重量的最終檢驗

　　D、木質(zhì)包裝材料應(yīng)按照檢驗檢疫局的規(guī)定進行熏蒸處理，并出具有關(guān)熏蒸證明

　　【參考答案】D

　　【解析】檢驗和測試可以在賣方或其分包人的駐地、交貨地點和/或貨物的最終目的地任何地點進行。如果在賣方或其分包人的駐地進行，檢測人員應(yīng)能得到全部合理的設(shè)施和協(xié)助，買方不應(yīng)為此承擔(dān)費用。在交貨前，賣方應(yīng)讓制造商對貨物的質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量和重量等進行詳細而全面的檢驗，并出具一份證明貨物符合合同規(guī)定的檢驗證書。檢驗證書是付款時提交給支付銀行文件的一個組成部分，但不能作為有關(guān)質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量或重量的最終檢驗。制造商檢驗的結(jié)果和細節(jié)應(yīng)附在質(zhì)量檢驗證書后面。

　　5、甲乙簽訂一份總價為200萬元的大型機電設(shè)備合同，甲依約定向乙交付了價值100萬元的設(shè)備產(chǎn)品后，延遲交付剩余的設(shè)備，則乙收取誤期賠償費的下列行為中正確的是()。

　　A、每延誤一周，收取1萬元誤期賠償費

　　B、如延遲了10周，總共收取5萬元誤期賠償費

　　C、如延遲了21周，總共收取10.5萬元誤期賠償費

　　D、以上都不對

　　【參考答案】B

　　【解析】每延誤一周，按遲交貨物交貨價或未提供服務(wù)的服務(wù)費用的0.5%計收誤期賠償費，直至交貨或提供服務(wù)為止。故按每周計收的誤期賠償費為(200-100)×0.5%=0.5萬元。誤期賠償費的最高限額為合同價格的5%。故最多收取200×5%=10萬元。

　　6、依據(jù) FIDIC《施工合同條件》(1999年版)的規(guī)定，有關(guān)工程師的指示，表述正確的是()。

　　A、助手向承包人發(fā)出的指示，具有與工程師指示同樣的效力

　　B、承包商對助手的指示有疑義時，需先請助手澄清，再提交工程師請其確認、取消或改變

　　C、工程師或助手在某些特殊情況下可以發(fā)出口頭指示，但事后需及時補發(fā)書面指示

　　D、工程師在收到承包商要求確認口頭指示的書面記錄的函件2個工作日內(nèi)未作出確認，則視為口頭指示未得到書面確認

　　【參考答案】C

　　【解析】助手在授權(quán)范圍內(nèi)向承包人發(fā)出的指示，具有與工程師指示同樣的效力。承包商對助手的指示有疑義時，可直接提交工程師請其對該指示予以確認、取消或改變。如果工程師未能及時補發(fā)書面指示，又在收到承包商要求工程師對口頭指示的書面記錄進行確認的函件2個工作日內(nèi)未作出確認或拒絕答復(fù)，則承包商的書面函件應(yīng)視為對口頭指示的書面確認。

　　7、FIDIC《施工合同條件》對工程量增減變化較大需要調(diào)整合同約定單價的原則是()。

　　A、該部分工程在合同內(nèi)約定屬于按總價計量支付的部分

　　B、該部分工作通過計量超過工程量清單中估計工程量的數(shù)量變化超過10%

　　C、計量的工作數(shù)量與工程量清單中該項單價的乘積，超過中標(biāo)合同金額的0.1%

　　D、數(shù)量的變化導(dǎo)致該項工作的施工單位成本超過0.01%

　　【參考答案】B

　　【解析】工程量增減變化較大且同時滿足以下四個條件時，可以調(diào)整合同約定單價：(1)該部分工程在合同內(nèi)約定屬于按單價計量支付的部分;(2)該部分工作通過計量超過工程量清單中估計工程量的數(shù)量變化超過10%;(3)計量的工作數(shù)量與工程量清單中該項單價的乘積，超過中標(biāo)合同金額(我國標(biāo)準(zhǔn)合同中的“簽約合同價”)的0.01%;(4)數(shù)量的變化導(dǎo)致該項工作的施工單位成本超過1%。

　　8、根據(jù) FIDIC《施工合同條件》中的“不可預(yù)見的物質(zhì)條件”條款，工程師在確定給予承包商的最終費用補償額時的下列有關(guān)做法不正確的是()。

　　A、只有當(dāng)承包商依據(jù)此條款提出索賠時，才審查承包商的施工節(jié)約成本并在工程進度款中予以扣減

　　B、僅限于扣減與本次索賠在施工性質(zhì)、施工組織和方法類似的施工部位節(jié)約的成本

　　C、可以扣減的承包商施工節(jié)約成本包括了以往和以后可能節(jié)約的部分

　　D、承包商的施工節(jié)約成本扣減金額以本次索賠對承包商損失應(yīng)補償?shù)慕痤~為限

　　【參考答案】C

　　【解析】可以扣減的承包商施工節(jié)約成本只涉及以往，以后可能節(jié)約的部分不能作為扣除的內(nèi)容。

　　9、某施工合同價格已經(jīng)確定，并采用綜合單價計量承包，則雇主應(yīng)當(dāng)選擇NEC《工程施工合同》主要選項條款的6個不同合同計價模式中的()作為適用選項條款。

　　A、帶有分項工程表的標(biāo)價合同

　　B、帶有工程量清單的標(biāo)價合同

　　C、帶有分項工程表的目標(biāo)合同

　　D、帶有工程量清單的目標(biāo)合同

　　【參考答案】B

　　【解析】選項A：帶有分項工程表的標(biāo)價合同、選項B：帶有工程量清單的標(biāo)價合同，適用于簽訂合同時價格已經(jīng)確定的合同，選項A適用于固定價格承包，選項B適用于綜合單價計量承包。選項C：帶有分項工程表的目標(biāo)合同、選項D：帶有工程量清單的目標(biāo)合同，適用于訂立合同時擬建工程范圍還沒有完全界定或預(yù)測風(fēng)險較大的情況，承包商的投標(biāo)價作為合同的目標(biāo)成本，當(dāng)工程費用超支或節(jié)省時，雇主與承包商按合同約定的方式分攤。

　　10、下列對NEC《工程施工合同》中規(guī)定的早期警告條款，理解不正確的是()。

　　A、項目經(jīng)理或承包人均可以向?qū)Ψ桨l(fā)出早期警告

　　B、只能由項目經(jīng)理提出召開早期警告會議

　　C、項目經(jīng)理應(yīng)將早期警告會議上的建議和決定記錄在案，會后發(fā)給承包商

　　D、如果承包商未就使其受到損害的事件發(fā)出過早期警告，可適當(dāng)減少承包商應(yīng)得的補償

　　【參考答案】B

　　【解析】項目經(jīng)理和承包商都可以提出召開早期警告會議，并在對方同意后邀請其他方出席。

　　相關(guān)推薦

　　2019監(jiān)理工程師《投資控制》章節(jié)考點匯總

　　2019年監(jiān)理工程師《合同管理》提高練習(xí)匯總

　　2019年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》提高練習(xí)匯總