>>>2018監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》基礎(chǔ)試題及答案匯總

　　1、某工廠籌資80萬元將廠區(qū)內(nèi)一段地下污水管道進行改造，該廠基建處派出3名工程師對污水管道施工工程實施(　)。

　　A、自行監(jiān)理

　　B、合作監(jiān)理

　　C、建筑工程監(jiān)理

　　D、項目管理

　　2、在組織中，某級管理人員的管理跨度的大小不受(　)因素影響。

　　A、職能的難易程度

　　B、管理層次的多少

　　C、工作制度和程序

　　D、工作的相似程度

　　3、有效的組織設(shè)計在提高組織活動效能方面起著重大的作用，下列關(guān)于組織構(gòu)成因素的表述中，正確的是(　)。

　　A、組織的最高管理者到最基層的實際工作人員權(quán)責(zé)逐層遞增

　　B、管理部門的劃分要根據(jù)組織目標與工作內(nèi)容確定

　　C、管理層次是指一名上級管理人員所直接管理的下級人數(shù)

　　D、管理跨度越大，領(lǐng)導(dǎo)者需要協(xié)調(diào)的工作量越小，管理難度越小

　　4、系統(tǒng)全面地識別了建設(shè)工程風(fēng)險后，就要對風(fēng)險進行(　)。

　　A、風(fēng)險回避

　　B、風(fēng)險對策選擇

　　C、風(fēng)險評價

　　D、風(fēng)險控制

　　5、建設(shè)工程風(fēng)險分解常用的組合分解方式是按(　)三方面進行風(fēng)險分解。

　　A、時間維、目標維和結(jié)構(gòu)維

　　B、時間維、結(jié)構(gòu)維和因素維

　　C、時間維、目標維和因素維

　　D、目標維、結(jié)構(gòu)維和因素維

　　6、充分發(fā)揮相關(guān)因子的作用，是提高組織管理效應(yīng)的有效途徑，這是組織活動(　)原理的作用。

　　A、要素有用性

　　B、動態(tài)相關(guān)性

　　C、主觀能動性

　　D、規(guī)律效應(yīng)性

　　7、監(jiān)理工作依據(jù)主要有( 　)。

　　A、工程建設(shè)方面的法律法規(guī)

　　B、工程所在地的規(guī)定和政策

　　C、建設(shè)工程監(jiān)理合同

　　D、政府批準的工程建設(shè)文件E、其他建設(shè)工程合同

　　8、在確定建設(shè)工程目標時，應(yīng)對投資、進度、質(zhì)量三大目標之彰的統(tǒng)一關(guān)系進行客觀且盡可能定量的分析，在分析時應(yīng)注意的問題有(　)。

　　A、掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素

　　B、對未來的可能的收益不宜過于樂觀

　　C、將目標規(guī)劃和計劃結(jié)合起來

　　D、使投資、進度、質(zhì)量同時達到最優(yōu)

　　E、要側(cè)重于分析目標之間的對立關(guān)系

　　9、按照歸檔整理規(guī)范，建筑安裝工程的施工文件包括(　)等。

　　A、施工技術(shù)準備文件

　　B、工程項目施工管理機構(gòu)及負責(zé)人

　　C、施工試驗紀錄

　　D、施工新技術(shù)

　　E、施工安全措施

　　10、通過定量方法進行風(fēng)險評價的作用主要表現(xiàn)在：(　)。

　　A、更準確地認識風(fēng)險

　　B、降低風(fēng)險發(fā)生的概率

　　C、建立最終風(fēng)險清單

　　D、保證目標規(guī)劃的合理性和計劃的可行性

　　E、合理選擇風(fēng)險對策，形成最佳風(fēng)險對策組合

　　答案

　　1、ACD 2、B 3、B 4、C 5、C 6、B 7、ACD E8、ABC9、ADE

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