一級建造師《建設(shè)工程項目管理》精講講義(七)

　　5.工程項目施工應(yīng)建立以( )為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。

　　A.業(yè)主方 B.設(shè)計方 C.施工方 D.項目經(jīng)理

　　標準答案：d

　　解　　析：工程項目施工應(yīng)建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。

　　6.建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為( )年。

　　A.4 B.5 C.6 D.7

　　標準答案：b

　　解　　析：建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年。

　　7.在建設(shè)工程項目施工中處于中心地位，對建設(shè)工程項目施工負有全面管理責任的是( )。[2004]

　　A.項目總監(jiān)理工程師

　　B.派駐施工現(xiàn)場的業(yè)主代表

　　C.施工企業(yè)項目經(jīng)理

　　D.施工現(xiàn)場技術(shù)負責人

　　正確答案：C

　　8.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，應(yīng)由( )決定。[2004]

　　A.政府主管部門

　　B.業(yè)主

　　C.施工企業(yè)

　　D.行業(yè)協(xié)會

　　正確答案：C

　　9.工程項目施工應(yīng)建立以( )為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。

　　A.設(shè)計 B.監(jiān)理 C.業(yè)主 D.項目經(jīng)理

　　答案：D。

　　1Z202000 建設(shè)工程項目施工成本控制

　　建設(shè)工程項目施工成本控制應(yīng)從工程投標報價開始，直至項目竣工結(jié)算完成為止，貫穿于項目實施的全過程。成本作為項目管理的一個關(guān)鍵性目標，包括責任成本目標和計劃成本目標，它們的性質(zhì)和作用不同。前者反映組織對施工成本目標的要求，后者是前者的具體化，把施工成本在組織管理層和項目經(jīng)理部的運行有機地連接起來。

　　根據(jù)成本運行規(guī)律;成本管理責任體系應(yīng)包括組織管理層和項目經(jīng)理部。組織管理層的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費用;項目管理層應(yīng)對生產(chǎn)成本進行管理。組織管理層貫穿于項目投標、實施和結(jié)算過程，體現(xiàn)效益中心的管理職能;項目管理層則著眼于執(zhí)行組織確定的施工成本管理目標，發(fā)揮現(xiàn)場生產(chǎn)成本控制中心的管理職能。

　　本節(jié)內(nèi)容包括：施工成本管理的任務(wù)與措施、施工成本計劃、工程變更價款的確定、建筑安裝工程費用的結(jié)算、施工成本控制和施工成本分析等。

　　1Z202010 施工成本管理的任務(wù)與措施

　　1Z202011掌握施工成本管理的任務(wù)

　　施工成本是指在建設(shè)工程項目的施工過程中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費用的總和，包括消耗的原材料、輔助材料、構(gòu)配件等費用，周轉(zhuǎn)材料的攤銷費或租賃費，施工機械的使用費或租賃費，支付給生產(chǎn)工人的工資、獎金、工資性質(zhì)的津貼等，以及進行施工組織與管理所發(fā)生的全部費用支出。建設(shè)工程項目施工成本由直接成本和間接成本組成。

　　直接成本是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體或有助于工程實體形成的各項費用支出，是可以直接計入工程對象的費用，包括人工費、材料費、施工機械使用費和施工措施費等。

　　間接成本是指為施工準備、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用的支出，是非直接用于也無法直接計入工程對象，但為進行工程施工所必須發(fā)生的費用，包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。