文章責編:lanyi
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控制項目標的主要措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施,其中組織措施是最重要的措施。
倒數(shù)第4行:組織結構模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關系。
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第1行:組織結構模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關系。
工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系,是一種動態(tài)關系。
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第14行:
項目結構圖是一個組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解,以……工作任務。
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第4行:項目結構圖和項目結構的編碼是編制上述其他編碼的基礎。
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第1行:(掌握)圖1Z201022-1 組織結構圖
圖1Z201022-2 合同結構圖
倒數(shù)第7行:每一個工作部門可能得到……它就會有多個矛盾的指令源。
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第4行:在工作中常出現(xiàn)交叉和矛盾的工作指令關系。
第9行:(二)線性組織結構的特點及其應用
在線性組織結構中,每一個工作部門只能……因此,每一個工作部門只有惟一個指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。
倒數(shù)第7行:矩陣組織結構是一種較新型的組織結構模式。
(理解)圖1Z201022-3 職能組織結構
圖1Z201022-4 線性組織結構
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圖1Z201022-5施工企業(yè)矩陣組織結構模式的示例
圖1Z201022-5下第2行:指令來自于縱向和橫向兩個工作部門,因此其指令源為兩個。
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