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　　1H420000 機(jī)電工程項目施工管理

　　考點1：機(jī)電工程建設(shè)項目分類：新建、擴(kuò)建、改建、復(fù)建、遷建。【案例1H420010-1，問題1】。

　　考點2：機(jī)電工程關(guān)聯(lián)的行業(yè)。【案例1H420010-2，問題1】。

　　考點3：項目實施階段的主要工作：勘察設(shè)計、建設(shè)準(zhǔn)備、項目施工、竣工驗收投入使用。

　　考點4：材料采購合同的履行環(huán)節(jié);設(shè)備采購合同的管理【案例1H420020-3，問題3】。

　　考點5：廢標(biāo)及其確認(rèn)【案例1H420030-2，問題2、3、4】，(先依據(jù)后考點，即根據(jù)…，可知…)。

　　考點6：【案例1H420030-1】，第4問。

　　考點：索賠的起因【案例1H420040-4，問題1、2】。索賠的分類考點：工期索賠;費用索賠。

　　考點7：設(shè)備監(jiān)造大綱的編制依據(jù)(新知識點，完整記憶)。

　　考點8：設(shè)備驗收的主要依據(jù)【案例1H420050-4，問題1】。

　　考點9：施工組織設(shè)計的分類(3點)。

　　考點10：施工方案的類型;對專項工程施工方案組織專家論證的要求(3點)。

　　考點11：綜合評價法公式(會應(yīng)用)。

　　考點12：【案例1H420060-4】，第2、3、4問。

　　考點13：勞動管理主要對象：勞動力;管理的關(guān)鍵;使用的關(guān)鍵;優(yōu)化配置方法(掌握關(guān)鍵字)。

　　考點14：機(jī)械技術(shù)管理的主要目的;“三定”制度的內(nèi)容。

　　考點15：設(shè)計變更審批手續(xù)：小型、一般、重大(掌握具體內(nèi)容)。

　　考點16：工程分承包方協(xié)調(diào)管理原則;工程分承包方協(xié)調(diào)管理重點【案例1H420080-4，問題1】。

　　考點17：機(jī)電工程項目施工進(jìn)度表示方法：橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖。(能看懂，會畫)

　　考點18：機(jī)電工程進(jìn)度計劃編制的注意要點。(后三點為因素)

　　考點19：施工進(jìn)度計劃的調(diào)整方法;進(jìn)度計劃調(diào)整的內(nèi)容和步驟(掌握第前2條)。

　　考點20：贏得值法的三個基本參數(shù);贏得值法的評價指標(biāo)：費用偏差、進(jìn)度偏差(必須會算)，【案例 1H420090-4，問題3】，(答案涉及公式的必須先寫上公式再代入數(shù)值)。

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