17.建設工程招標代理機構資格分為(　)。

　　A.甲級

　　B.一級

　　C.乙級

　　D.二級

　　E.三級

　　18.項目的招標投標工作分散在(　)。

　　A.設計前的準備階段

　　B.決策階段

　　C.設計階段

　　D.施工階段

　　E.保修階段

　　19.項目管理工作流程組織包括(　)。

　　A.物質流程組織

　　B.投資控制流程

　　C.合同管理流程

　　D.信息處理工作流程組織

　　E.進度控制流程

　　20.工程項目策劃旨在為項目建設的決策和實施增值，其增值表現(xiàn)為(　)等方面。

　　A.有利于建筑環(huán)境的改善

　　B.有利于人類生活和工作的環(huán)境保護

　　C.有利于提高安全管理水平

　　D.有利于提高社會效益和經濟效益

　　E.有利于實現(xiàn)合理的建設周期

　　21.施工總承包管理模式的特點有(　)。

　　A.有利于縮短建設周期

　　B.在組織協(xié)調方面，可大大減輕業(yè)主方的工作量

　　C.對質量控制有利

　　D.業(yè)主方合同管理工作量較大

　　E.業(yè)主方的投資控制風險較大

　　22.屬于項目動態(tài)控制糾偏措施中管理措施的是(　)。

　　A.調整管理的方法和手段

　　B.強化合同管理

　　C.改變施工管理

　　D.采用價值工程方法

　　E.采取限額設計的方法

　　23.在工程質量統(tǒng)計中，下列關于ABC分類管理法B類問題的說法不正確的是(　)。

　　A.累計頻率在80%~90%區(qū)間的問題

　　B.應按照常規(guī)適當加強管理

　　C.為次要問題

　　D.要進行次重點管理

　　E.為最重要的問題

　　24.建設工程項目總體規(guī)劃是在城市建設控制性規(guī)劃的基礎上，根據(jù)建設工程項目的策劃與決策要求，具體編制的規(guī)劃設計文件，其主要內容是解決以下問題(　)。

　　A.總體規(guī)劃指標

　　B.項目建成后的社會效益分析

　　C.平面空間布局

　　D.場地豎向設計

　　E.道路交通組織