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2011一級(jí)建造師項(xiàng)目管理模擬試題及答案(1)

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第 1 頁(yè):項(xiàng)目管理試題
第 11 頁(yè):項(xiàng)目管理答案

  91. 下列說(shuō)法正確的是( )。

  A.工程施工過(guò)程中必須取得安全行政主管部門(mén)頒發(fā)的《安全施工許可證》才能通過(guò)竣工驗(yàn)收

  B.有總承包的情況下,分包商可沒(méi)有《施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)證證》

  C.各類(lèi)人員必須具備相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格

  D.特殊工種作業(yè)人員必須持有特種作業(yè)操作證

  E.施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施齊全,并符合國(guó)家及地區(qū)有關(guān)規(guī)定

  92. 屬于安全技術(shù)交底主要內(nèi)容的是( )。

  A.本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)

  B.應(yīng)注意的安全事項(xiàng)

  C.發(fā)生事故后應(yīng)采取的避難和急救措施

  D.安全事故責(zé)任的劃分

  E.針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施

  93. 固體廢物按其對(duì)環(huán)境和人類(lèi)健康的危害程度可以分為(    )。

  A.可回收利用廢物

  B.不可回收再利用廢物

  C.一般廢物

  D.危險(xiǎn)廢物

  E.嚴(yán)重危險(xiǎn)廢物

  94. 對(duì)管理體系的內(nèi)部審核理解正確的是( )。

  A.是組織對(duì)其自身的管理體系進(jìn)行的審核

  B.是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

  C.是對(duì)體系是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評(píng)價(jià)

  D.是判斷管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效的評(píng)價(jià)

  E.內(nèi)部審核要明確策劃,提出審核的方式方法和步驟,形成審核日程計(jì)劃

  95. 中標(biāo)的承包人在簽訂合同前,可以與招標(biāo)人就涉及工期方面的( )等內(nèi)容進(jìn)行談判,以便在合同中進(jìn)一步加以明確。

  A. 開(kāi)工日期

  B. 分包商實(shí)施工程部分的合同工期

  C.整個(gè)工程或主要工程部位的保修期限

  D. 可以分階段移交的單位工程或分部工程的完成時(shí)間

  E. 由于惡劣氣候條件影響施工可以合理延長(zhǎng)工期的條件

  96. 施工勞務(wù)分包的合同記價(jià)方式可以采用( )合同。

  A. 固定總價(jià)

  B. 工程量清單的單價(jià)

  C.固定勞務(wù)報(bào)酬

  D. 不同勞務(wù)工種計(jì)時(shí)單價(jià)

  E. 不同工作成果的計(jì)件單價(jià)

  97. 對(duì)施工中出現(xiàn)的進(jìn)度偏差和質(zhì)量缺陷問(wèn)題,承包人的項(xiàng)目經(jīng)理可以采取的措施包括( )。

  A. 技術(shù)措施

  B. 組織措施

  C.管理措施

  D. 合同措施

  E. 變更合同措施

  98. 施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)?shù)亓餍袀魅静∑陂g,依據(jù)當(dāng)?shù)卣块T(mén)的規(guī)定施工被迫70天暫停,則按照施工合同對(duì)索賠程序的規(guī)定,承包人應(yīng)( )。

  A. 工程師下達(dá)的停工令發(fā)布后28天內(nèi)提出索賠通知

  B. 索賠通知發(fā)出后的28天內(nèi)提交索賠報(bào)告

  C.每隔28天提交該階段的索賠報(bào)告

  D. 索賠通知發(fā)出后每隔28天持續(xù)提交索賠通知

  E. 正式復(fù)工后提交總損失要求的索賠報(bào)告

  99. 國(guó)際工程咨詢(xún)委托的工作內(nèi)容可能包括完成( )等。

  A. 監(jiān)理

  B. 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)

  C.供應(yīng)設(shè)備

  D. 投資機(jī)會(huì)研究

  E. 預(yù)可行性研究

  100. 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能包括( )。

  A.投資控制

  B.進(jìn)度控制

  C.合同管理

  D.質(zhì)量控制 E.協(xié)調(diào)管理

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課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分。
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分。
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過(guò)全部科目
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AI私塾班
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
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導(dǎo)學(xué)
入門(mén)
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢(shì):入門(mén)必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
夯實(shí)
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學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)
優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
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課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
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課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
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課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極
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課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
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密訓(xùn)提分班
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