11.在下列進度控制措施中，()屬于進度糾偏的組織措施。

　　A.及時解決工程款支付

　　B.改變施工方法和改變施工機具

　　C.調(diào)整任務分工，管理職能分工

　　D.調(diào)整進度管理的方法和手段

　　12.施工項目經(jīng)理是一種()的名稱。

　　A.行政領導

　　B.專業(yè)人士

　　C.工作崗位

　　D.技術崗位

　　13.按照建市[2003]86號要求，要加強對建筑企業(yè)項目經(jīng)理市場行為的監(jiān)督管理，對發(fā)生重大()的項目經(jīng)理，必須依法予以嚴肅處理。

　　A.工程質(zhì)量隱患

　　B.工程質(zhì)量安全事故或市場違規(guī)行為

　　C.工程拖期

　　D.施工成本增加

　　14.建設工程項目總承包方編制項目設計建議書的依據(jù)是()。

　　A.報價文件

　　B.施工圖預算

　　C.項目建設綱要

　　D.設計文件

　　15.在建設工程項目總承包的工作步驟中，當完成項目設計建議書和報價文件編制工作后，下一步工作內(nèi)容是()。

　　A.設計評審

　　B.合同洽談，包括確定合同價

　　C.建設工程項目總承包方編制項目設計建議書和報價文件

　　D.業(yè)主方自行編制或委托顧問工程師編制項目建設綱要或設計綱要

　　16.旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，()。

　　A.立即報告業(yè)主，由業(yè)主下達整改

　　B.要求承包商施工結束后整改

　　C.及時向監(jiān)理工程師報告，由監(jiān)理工程師下達整改

　　D.有權責令施工企業(yè)立即整改

　　17.項目管理目前已經(jīng)發(fā)展到四代，其發(fā)展順序是()。

　�、賞rogrammanagement(尚沒有統(tǒng)一的中文術語);②傳統(tǒng)的項目管理(projectmanagement);③變化管理(ChangeManagement);④組合管理(Portfoliomanagement)

　　A.①②④③

　　B.②①④③

　　C.③④①②

　　D.①③②④

　　18.我國是在()由原國家計劃委員會提出推行項目前期項目經(jīng)理負責制。

　　A.1983

　　B.1985

　　C.1988

　　D.1991

　　19.建設項目目標論證與項目定義是建設工程項目()策劃的基本內(nèi)容。

　　A.決策階段

　　B.實施階段

　　C.設計階段

　　D.施工階段

　　20.為了達到一個組織的既定目標，而對組織所承擔的各種風險進行管理的系統(tǒng)過程，稱為()。

　　A.風險策劃

　　B.風險規(guī)避

　　C.風險管理

　　D.風險留置

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