21. 施工項目成本管理的程序是( )。

　�、偈┕こ杀绢A(yù)測;②施工成本核算;③施工成本分析;④施工成本控制;⑤施工成本考核;⑥施工成本計劃;

　　A. ①②③⑤④⑥

　　B. ③①④②⑤⑥

　　C. ②①③⑥⑤④

　　D. ①⑥④②③⑤

　　22. 大中型工程項目施工成本計劃按照子項目組成編制，可將施工項目總成本依次分解到( )中。

　　A. 單位工程→單項工程→分部工程→分項工程

　　B. 單位工程→單項工程→分項工程→分部工程

　　C. 單項工程→單位工程→分部工程→分項工程

　　D. 單項工程→單位工程→分項工程→分部工程

　　23. 合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，除合同另有約定外，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由( )提出 。

　　A. 承包商

　　B. 工程師

　　C. 發(fā)包人

　　D. 政府物價部門

　　24. 按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》中規(guī)定，合同中有類似于變更工程的價格，其工程變更價款的確定方法是( )。

　　A. 參照類似價格

　　B. 按合同已有的價格

　　C. 由承包商提出，發(fā)包商確認

　　D. 由發(fā)包商提出，工程師確認

　　25. 索賠費用的最常用計算方法是( )。

　　A. 直接費用法

　　B. 實用費用法

　　C. 間接費用法

　　D. 總費用法

　　26. 在采用可調(diào)工料單價法計算工程進度款步驟中，當(dāng)將本月所完全部項目合價相加，得出直接工程費后，下一步是( )。

　　A. 按規(guī)定計算稅金

　　B. 按規(guī)定計算措施費、間接費、利潤

　　C. 累計本月應(yīng)收工程進度款

　　D. 按規(guī)定計算主材差價或差價系數(shù)

　　27. 施工成本控制要以( )為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標(biāo)，從預(yù)算收入和實際成本兩方面，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟效益。

　　A. 施工組織設(shè)計

　　B. 進度報告

　　C. 施工成本計劃

　　D. 工程承包合同

　　28. 在施工成本控制中，把施工成本的實際值與計劃值的差異叫做施工成本偏差，即為( )。

　　A. 已完工程實際施工成本-擬完工程計劃施工成本

　　B. 已完工程實際施工成本-已完工程計劃施工成本

　　C. 已完工程計劃施工成本-擬完工程計劃施工成本

　　D. 已完工程實際施工成本-擬完工程實際施工成本

　　29. 在曲線法偏差分析中，已知已完工程實際成本曲線a、已完工程計劃成本曲線b和擬完工程計劃成本曲線p，其中，曲線p與曲線b的水平距離表示( )。

　　A. 成本偏差

　　B. 絕對偏差

　　C. 相對偏差

　　D. 進度偏差

　　30. 在因素分析法分析中，作為分析替代的基數(shù)，是將各因素的( )。

　　A. 實際數(shù)相乘

　　B. 實際數(shù)相加

　　C. 目標(biāo)數(shù)相乘

　　D. 目標(biāo)數(shù)相加

　　編輯推薦：

　　2011一級建造師項目管理模擬試題及答案匯總

　　2011一級建造師100%保過培訓(xùn)7月20日前報名優(yōu)惠

　　2011一級建造師《工程項目管理》考前練習(xí)匯總

　　2011一級建造師考試《工程項目管理》模擬試題匯總