1、在工程施工過程中，由于不可抗力事件的發(fā)生導(dǎo)致下列費(fèi)用發(fā)生，需由承包人承擔(dān)的有( )。
A.工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用
B.應(yīng)工程師要求留在施工場(chǎng)地的管理人員費(fèi)用
C.承包人施工人員傷亡損失
D.現(xiàn)場(chǎng)施工材料損失
2、對(duì)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件具有( )的特點(diǎn)。
A.靈活性
B.靜態(tài)性
C.系統(tǒng)性
D.獨(dú)立性
3、環(huán)境管理體系中“培訓(xùn)、意識(shí)與能力”所包含的要點(diǎn)有( )。
A.組織應(yīng)明確培訓(xùn)要求和需要特殊培訓(xùn)的工作崗位和人員
B.培訓(xùn)必須定期舉行
C.建立培訓(xùn)程序，明確培訓(xùn)應(yīng)達(dá)到的效果
D.對(duì)可能產(chǎn)生重大影響的工作，要有必要的教育、培訓(xùn)、工作經(jīng)驗(yàn)、能力方面的要求
E.培訓(xùn)的重點(diǎn)是培養(yǎng)能力
4、在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，每個(gè)部門只有一個(gè)指令源的是( )。
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.流程控制結(jié)構(gòu)
5、業(yè)主為了加快工期、提高質(zhì)量等要求變更施工方案，由此所引起的費(fèi)用增加，如果業(yè)主是( )，可以向業(yè)主索賠。
A.在授標(biāo)后(或簽訂合同后)提出
B.在授標(biāo)前(或簽訂合同前)提出
C.在開工以前提出
D.在開工以后提出
6、開標(biāo)地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為( )。
A.當(dāng)?shù)卣恼型稑?biāo)辦
B.招標(biāo)人所在地
C.招標(biāo)人與投標(biāo)人商議的地點(diǎn)
D.招標(biāo)文件中確定的地點(diǎn)
7、建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的( )。
A.決策階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.實(shí)施階段
D.使用階段
E.施工階段
8、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是受企業(yè)( )委托，對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。
A.董事會(huì)
B.股東代表大會(huì)
C.總經(jīng)理
D.法定代表人
9、東方建筑公司某月計(jì)劃開挖土方4000m3，預(yù)算單價(jià)72元/m3，月末檢查時(shí)實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價(jià)68元/m3，則該工程用費(fèi)用表示的進(jìn)度偏差(SV)為( )元。
A.18000
B.-18000
C.36000
D.-36000
10、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施包括( )。
A.承發(fā)包模式的選擇
B.工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析
C.資源需求分析
D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)
參考答案：
1、C 2、C 3、ACD 4、B 5、A 6、D 7、ACD 8、D 9、C 10、DE
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