1、以下關(guān)于施工質(zhì)量控制點的說法正確的是(　 )。

　　A.建設(shè)工程項目中的所有部位和環(huán)節(jié)均應(yīng)設(shè)為質(zhì)量控制點

　　B.質(zhì)量控制點的設(shè)置應(yīng)由監(jiān)理工程師決定

　　C.質(zhì)量控制點一經(jīng)設(shè)置好就不會再改變

　　D.質(zhì)量控制點的實施主要是通過控制點的動態(tài)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理來實現(xiàn)

　　E.關(guān)鍵技術(shù)、重要部位以及新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等均可列為質(zhì)量控制點

　　2、進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析是建設(shè)_工程項目總進度目標(biāo)論證過程中的一項重要工作，對項目進行工作編碼時，應(yīng)考慮(　 )。

　　A.對不同計劃層的標(biāo)識

　　B.對不同樓層標(biāo)高的標(biāo)識

　　C.對不同工作的標(biāo)識(如設(shè)計工作、招標(biāo)工作和施工工作等)

　　D.對不同柱網(wǎng)尺寸的標(biāo)識

　　E.對不同計劃對象的標(biāo)識(如不同子項目)

　　3、經(jīng)過診斷，因從事有毒有害物質(zhì)或不良環(huán)境的工作而造成急慢性疾病，稱(　 )。

　　A.慢性疾病

　　B.急性疾病

　　C.傷害

　　D.職業(yè)病

　　4、直接影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的環(huán)境因素包括(　 )

　　A.自然環(huán)境

　　B.社會環(huán)境

　　C.勞動作業(yè)環(huán)境

　　D.管理環(huán)境

　　E.市場環(huán)境

　　5、對于不可索賠延誤，如(　 )導(dǎo)致工程延誤，承包商不應(yīng)向業(yè)主提出索賠，而且應(yīng)該采取措施趕工，否則應(yīng)向業(yè)主支付誤期損害賠償。

　　A.銀行未能及時支付預(yù)付款或工程款

　　B.其他承包商違約導(dǎo)致的工程延誤

　　C.工程師拖延關(guān)鍵線路上工序的驗收時間導(dǎo)致下道工序施工延誤

　　D.施工資源配置不足

　　6、既作為施工成本控制的依據(jù)，又是施工成本控制的指導(dǎo)文件的是(　 )。

　　A.工程承包合同

　　B.施工成本計劃

　　C.進度報告

　　D.工程變更

　　7、某土方工程合同約定的某月計劃工程量為3200m3，計劃單價為15元/m3。到月底檢查時，確認的承包商實際弓芒成工程量為2800m3，實際單價為20元/m3，則該工程的計劃工作預(yù)算費用(BCWS)為(　 )元。

　　A.42000

　　B.48000

　　C.56000

　　D.64000

　　8、對計劃實施過程的檢查，(　 )。

　　A.僅是作業(yè)者的自檢

　　B.僅是作業(yè)者互檢

　　C.僅是專職管理者專檢

　　D.包括作業(yè)者自檢、互檢和專職管理者專檢

　　9、做到整體系統(tǒng)和局部系統(tǒng)的組織、人員、資源和措施落實到位，是建立工程項目質(zhì)量控制體系的(　 )。

　　A.分層次規(guī)劃的原則

　　B.總目標(biāo)分解的原則

　　C.質(zhì)量責(zé)任制的原則

　　D.系統(tǒng)有效性的原則

　　10、建設(shè)項目信息管理部門的工作任務(wù)主要包括(　 )等。

　　A.負責(zé)編制信息管理手冊，并在項目實施中進行修改和補充

　　B.負責(zé)協(xié)調(diào)和組織項目管理班子的各項工作

　　C.負責(zé)信息處理工作平臺的建立和運行維護

　　D.負責(zé)工程檔案管理

　　E.負責(zé)收集項目現(xiàn)場信息

　　參考答案：

　　1、DE　2、ACE　3、D　4、ACD　5、D　6、B　7、B　8、D　9、D　10、ACD

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