一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.建設(shè)工程項目管理的"費用目標(biāo)"對業(yè)主而言是(　　)。

　　A.投資目標(biāo)

　　B.成本目標(biāo)

　　C.效益目標(biāo)

　　D.經(jīng)濟目標(biāo)

　　2.對于(　　)建設(shè)工程項目，應(yīng)通過編制工程總進度規(guī)劃、工程總進度計劃、項目各子系統(tǒng)和各子項目工程進度計劃等進行項目工程進度目標(biāo)的逐層分解。

　　A.大型

　　B.大中型

　　C.中型

　　D.小型

　　3.控制項目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施，其中(　　)是最重要的措施。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.技術(shù)措施

　　4.決策階段管理工作的主要任務(wù)是(　　)。

　　A.確定項目的定義

　　B.項目的目標(biāo)控制

　　C.為工程的建設(shè)和使用增值

　　D.通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)

　　5.實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)是(　　)。

　　A.溝通主體

　　B.溝通對象

　　C.溝通環(huán)境

　　D.溝通渠道

　　6.如果對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷，首先應(yīng)分析其(　　)方面存在的問題。

　　A.組織

　　B.管理

　　C.經(jīng)濟

　　D.技術(shù)

　　7.設(shè)計方項目管理的任務(wù)不包括(　　)。

　　A.設(shè)計投資控制

　　B.設(shè)計進度控制

　　C.設(shè)計質(zhì)量控制

　　D.設(shè)計合同管理

　　8.施工任務(wù)委托的主要模式不包括(　　)。

　　A.業(yè)主方可以同時委托施工總承包單位和施工總承包管理單位

　　B.業(yè)主方不委托施工總承包單位，也不委托施工總承包管理單位，而平行委托多個施工單位進行施工

　　C.業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位

　　D.業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位

　　9.國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式是(　　)。

　　A.交鑰匙

　　B.工程分包

　　C.總價包干

　　D.工程總承包和工程項目管理

　　10.在施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中，(　　)用以衡量組織施工的水平。

　　A.施工部署

　　B.技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

　　C.施工進度計劃

　　D.施工方案

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