查看匯總：2014年一級建造師《項目管理》全真模擬題匯總

　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1在進度控制中，分析項目實施過程中各工作環(huán)節(jié)之間的關(guān)系及確定關(guān)鍵路線等，都是十分重要的(　)。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.技術(shù)措施

　　參考答案：B

　　2施工成本分析的基本方法包括比較法、因素分析法、差額計算法、比率法等，其中需要確定分析對象，并計算出實際與目標數(shù)差異的是(　)。

　　A.比較法

　　B.因素分析法

　　C.差額計算法

　　D.比率法

　　參考答案：B

　　參考解析:因素分析法又稱連環(huán)置換法。這種方法可用來分析各種因素對成本的影響程度。因素分析法的計算步驟應(yīng)確定分析對象，并計算出實際與目標數(shù)的差異。所以B正確。

　　3通過技術(shù)經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進行挖掘內(nèi)部潛力的方法是(　)。

　　A.比較法

　　B.因素分析法

　　C.差額計算法

　　D.比率法

　　參考答案：A

　　參考解析:比較法，又稱“指標對比分析法”，就是通過技術(shù)經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的方法。所以A正確。

　　4下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是(　)。

　　A.材料領(lǐng)用的指標

　　B.材料的投料計量

　　C.材料消耗量的大小

　　D.材料的采購運輸

　　參考答案：D

　　5在施工成本管理的措施中，(　)是其他各類措施的前提和保障。

　　A.組織措施

　　B.技術(shù)措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.合同措施

　　參考答案：A

　　6施工企業(yè)在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種(　)成本計劃。

　　A.指導(dǎo)性

　　B.實施性

　　C.作業(yè)性

　　D.競爭性

　　參考答案：D

　　7對于采用單價合同的招標工程，如投標書中有明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有 做修改再評標，當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是(　)。

　　A.分別調(diào)整單價和總價

　　B.按市場價調(diào)整單價

　　C.以總價為準調(diào)整單價

　　D.以單價為準調(diào)整總價

　　參考答案：D

　　8建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互(　)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是項目進度控制的依據(jù)。

　　A.獨立

　　B.平行

　　C.關(guān)聯(lián)

　　D.搭接

　　參考答案：C

　　9建筑材料采購合同中，凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，交貨期限一般以(　)的日期為準。

　　A.需方收貨戳記

　　B.承運單位送達交貨地點

　　C.承運單位簽發(fā).

　　D.供方向承運單位提出申請

　　參考答案：C

　　10環(huán)境管理體系的運行過程，實現(xiàn)對管理評審中提出的問題進行不斷的改進是指(　)。

　　A.持續(xù)改進

　　B.強化改進

　　C.過程改進

　　D.環(huán)境改進

　　 參考答案：A

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