【1Z206050答案與解析】

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　l.B; 2.A; 3.C; *4.D; 5.D; *6.B; 7.D; 8.A;

　　9.B; *10.D; 11.B; *12.B; *13.C; *14.B; 15.A

　　【解析】

　　4.答案D：

　　根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：(1)組織措施，如增加人員投入;(2)技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案;(3)經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入;(4)合同措施，如進(jìn)行合同變更;違約合同責(zé)任不屬于合同價格分析的內(nèi)容。所以D正確。

　　6.答案B：

　　如果合同一方未遵守合同規(guī)定，造成對方損失，應(yīng)受到相應(yīng)的合同處罰。通常分析：(1)承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔(dān)業(yè)主損失的條款;(2)由于管理上的疏忽造成對方人員和財產(chǎn)損失的賠償條款;(3)由于預(yù)謀或故意行為造成對方損失的處罰和賠償條款等;(4)由于承包人不履行或不能正確的履行合同責(zé)任，或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時的處理規(guī)定。所以B正確。

　　10.答案D：

　　根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，調(diào)整措施可以分為：(1)組織措施;(2)技術(shù)措施;(3)經(jīng)濟(jì)措施;(4)合同措施。所以D正確。

　　12.答案B：

　　對施工分包單位進(jìn)行管理的第一責(zé)任主體是施工總承包單位或施工總承包管理單位。所以B正確。

　　13.答案C：

　　對分包施工單位的管理辦法，包括施工質(zhì)量、進(jìn)度、程序、信息等方面，其中一條就是專業(yè)分包人須在進(jìn)場前，將其承包范圍內(nèi)的施工組織設(shè)計報技術(shù)部，由項(xiàng)目總工審核，公司技術(shù)部審批后方可依照施工。所以C正確。

　　14.答案B：

　　誠信行為記錄由各省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)亟ㄖ袌稣\信信息平臺上統(tǒng)一公布。其中，不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定做出后7日內(nèi)，公布期限一般為6個月至3年，對于企業(yè)整改確有實(shí)效的，由企業(yè)提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)，可縮短其不良行為記錄信息公布期限，但公布期限最短不得少于3個月。所以B正確。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.A、B、D、E; 2.B、C、D、E; *3.A、B、C、D; 4.A、B、E;

　　*5.B、C、D; 6.A、B、D、E; *7.B、D;8.C、D;

　　9.C、D; 10.A、B、E

　　【解析】

　　3.答案A、B、C、D：

　　合同分析，在不同的時期，為了不同的目的，有不同的內(nèi)容，通常有以下幾個方面：合同的法律基礎(chǔ);承包人的主要任務(wù);發(fā)包人的責(zé)任;合同價格;施工工期;違約責(zé)任;驗(yàn)收、移交和保修;索賠程序和爭執(zhí)的解決。所以A、B、C、D正確。

　　5.答案B、C、D：

　　對合同執(zhí)行者而言，合同跟蹤的重要依據(jù)是合同以及依據(jù)合同而編制的各種計劃文件;其次，還要依據(jù)各種實(shí)際工程文件如原始記錄、報表、驗(yàn)收報告等;另外，還要依據(jù)管理人員對現(xiàn)場情況的直觀了解，如現(xiàn)場巡視、交談、會議、、質(zhì)量檢查等。所以B、C、D正確。

　　7.答案B、D：

　　根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，總承包單位違法分包的行為之一是：總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位，這里的不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位是指不具備資質(zhì)條件和超越自身資質(zhì)等級承攬業(yè)務(wù)這兩種情況。所以B、D正確。

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