1[單選題]建設(shè)工程項(xiàng)目總承包常采用的合同計(jì)價方式是( )。
固定單價合同
變動總價合同
變動單價合同
固定總價合同
參考答案：B
2[多選題]施工總承包管理模式在合同管理方面的特點(diǎn)主要有( )。
對分包人的施工質(zhì)量控制由施工總承包管理單位進(jìn)行
對分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業(yè)主直接支付
在很多工程實(shí)踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的“費(fèi)率招標(biāo)”
業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，招標(biāo)及合同管理工作量將會減少
一般J隋況下，所有分包合同的招標(biāo)投標(biāo)、合同談判以及簽約工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)
參考答案：B,E
3[多選題]建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方在工程施工階段的工作有( )。
編制施工圖設(shè)計(jì)
移交工程資料
發(fā)表項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序
進(jìn)行竣工決算
確定項(xiàng)目控制基準(zhǔn)
參考答案：B,D
4[單選題]可以承擔(dān)建設(shè)工程項(xiàng)目總承包任務(wù)的組織有( )。
一個設(shè)計(jì)單位與一個施工單位組成的合作體
一個設(shè)計(jì)單位與多個施工單位組成的聯(lián)合體
實(shí)施監(jiān)理的一個工程監(jiān)理單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體
為業(yè)主提供服務(wù)的一個工程咨詢單位與一個施工單位組成的聯(lián)合體
參考答案：A
5[單選題]采用施工總承包管理模式的基本出發(fā)點(diǎn)是( )。
減輕業(yè)主方的工作
控制業(yè)主的總投資
提前開工和縮短建設(shè)周期
增加施工管理總承包方的風(fēng)險
參考答案：A
6[單選題]下列對施工總承包模式投資控制方面特點(diǎn)表述，正確的是( )。
由于業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，其組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會大大減少，這對業(yè)主有利
在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制
由于一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，因此，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長
業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會減小
參考答案：B
7[多選題]關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說法，正確的是( )。
工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、造價等向業(yè)主負(fù)責(zé)
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包主要有設(shè)計(jì)施工總承包和設(shè)計(jì)采購施工總承包兩種形式
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價包干和“交鑰匙”
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的核心是通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的
參考答案：A,B,D,E
8[多選題]施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面的優(yōu)點(diǎn)包括( )。
合同總價不是一次確定
所有分包都通過招標(biāo)獲得有競爭力的投標(biāo)報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利
施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束后再進(jìn)行招標(biāo)，確定全部合同價
在施工總承包管理模式下，分包合同價對業(yè)主是透明的
整個建設(shè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)
參考答案：A,B,D,E
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