| 第 1 頁：單項(xiàng)選擇題 |
| 第 8 頁：多項(xiàng)選擇題 |
| 第 11 頁：參考答案 |
61、施工成本計(jì)劃是根據(jù)施工項(xiàng)目的具體隋況制訂的施工成本控制方案，其內(nèi)容包括( )。
A.預(yù)定的固定成本控制目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)固定成本控制目標(biāo)的手段
B.計(jì)劃成本控制目標(biāo)和可能出現(xiàn)的成本偏差
C.預(yù)定的具體成本控制目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)的措施
D.工程變更及變更可能帶來的索賠額度
62、下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于技術(shù)原因的是( )。
A.檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)
B.檢驗(yàn)制度不嚴(yán)密
C.質(zhì)量管理措施落實(shí)不力
D.對水文地質(zhì)情況判斷錯(cuò)誤
63、對中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并必須經(jīng)( )批準(zhǔn)后執(zhí)行。
A.業(yè)主
B.政府主管部門
C.總監(jiān)理工程師
D.專業(yè)監(jiān)理工程師
64、對人、機(jī)、環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理的同時(shí)，還需治理安全管理措施，體現(xiàn)了建設(shè)工程安全隱患處理的( )原則。
A.冗余安全度治理
B.單項(xiàng)隱患綜合治理
C.預(yù)防與減災(zāi)并重治理
D.事故直接隱患與間接隱患并治
65、施工成本管理行為控制程序就是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的約束和激勵(lì)機(jī)制，其首要工作是( )。
A.考核目標(biāo)
B.確定施工項(xiàng)目成本目標(biāo)
C.建立項(xiàng)目施工成本管理體系運(yùn)行的評審組織
D.建立項(xiàng)目施工成本管理體系的評審組織和評審程序
66、下列選項(xiàng)中，( )是組織整個(gè)管理體系的整體性描述，它為體系的進(jìn)一步展開以及后續(xù)程序文件的制訂提供了框架要求和原則規(guī)定，是管理體系的綱領(lǐng)性文件。
A.程序文件
B.管理方案
C.作業(yè)文件
D.管理手冊
67、全部工作完成后，經(jīng)承包人認(rèn)可后( )d內(nèi)，勞務(wù)分包人向承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。
A.7
B.14
C.28
D.30
68、下列對施工總承包模式投資控制方面特點(diǎn)表述，正確的是( )。
由于業(yè)主只負(fù)責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，其組織與協(xié)調(diào)的工作量比平行發(fā)包會大大減少，這對業(yè)主有利
在開工前就有較明確的合同價(jià)，有利于業(yè)主的總投資控制
由于一般要等施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，業(yè)主才進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，因此，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長
業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約，因此招標(biāo)及合同管理工作量將會減小
69、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工和設(shè)備安裝方編制的進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)與( )編制的進(jìn)度計(jì)劃相互協(xié)調(diào)。
A.監(jiān)理方
B.采購和供貨方
C.投資方
D.政府行政主管部門
70、在工程總承包合同條件下，任命項(xiàng)目經(jīng)理、組建項(xiàng)目部是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方( )階段的工作。
A.項(xiàng)目啟動
B.設(shè)計(jì)
C.項(xiàng)目初始
D.采購
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