點(diǎn)擊查看：2015年一級建造師《項(xiàng)目管理》精選試題匯總

　　一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個最符合題意)

　　(1)建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過(　　)使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

　　A. 項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目組織

　　B. 項(xiàng)目控制和項(xiàng)目協(xié)調(diào)

　　C. 項(xiàng)目組織和項(xiàng)目控制

　　D. 項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制

　　(2)組織分工反映的是一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和(　　)。

　　A. 管理目標(biāo)分

　　B. 管理職能分工

　　C. 管理責(zé)任分

　　D. 管理權(quán)限分工

　　(3)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后(　　)。

　　A. 確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程

　　B. 分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式

　　C. 明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)

　　D. 分析組織管理方面存在的問題

　　(4)業(yè)主確定的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更工作流程，屬于工作流程組織中的(　　)。

　　A. 管理工作流程

　　B. 物質(zhì)流程

　　C. 信息處理工作流程

　　D. 設(shè)計(jì)工作流程

　　(5)為明確混凝土工程施工中鋼筋制安、混凝土澆筑等工作之間的邏輯關(guān)系，施工項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)編制(　　)。

　　A. 組織結(jié)構(gòu)圖

　　B. 任務(wù)分工表

　　C. 工作流程圖

　　D. 工作一覽表

　　(6)在項(xiàng)目的組織工具中，用以反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)及其層次關(guān)系的是(　　)。

　　A. 管理職能分工表

　　B. 工作任務(wù)分工表

　　C. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　D. 組織結(jié)構(gòu)圖

　　(7)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定 (　　)。

　　A. 項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)

　　B. 如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)

　　C. 項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想

　　D. 如何組織項(xiàng)目的建設(shè)

　　(8)在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由(　　)承擔(dān)。

　　A. 業(yè)主

　　B. 分包單位

　　C. 施工總承包管理單位

　　D. 施工總承包單位

　　(9)根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(;示范文本)》(GP一99—0201)，合同實(shí)施過程中工程師同意采用承包人的合理化建議，由此所發(fā)生的費(fèi)用或獲得的收益應(yīng)由(　　)。

　　A. 發(fā)包人與承包人另行約定分擔(dān)或分享

　　B. 發(fā)包人承擔(dān)或享有

　　C. 發(fā)包人、承包人和工程師根據(jù)約定分擔(dān)或分享

　　D. 承包人承擔(dān)或享有

　　(10)施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制中，對模板、腳手架等施工設(shè)施，除按適用的標(biāo)準(zhǔn)定型選用外，一般應(yīng)按(　　)要求進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)。

　　A. 施工質(zhì)量

　　B. 設(shè)計(jì)及施工

　　C. 施工工藝

　　D. 現(xiàn)場安全

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