| 第 1 頁：單項(xiàng)選擇題 |
| 第 8 頁：多項(xiàng)選擇題 |
51、 關(guān)于成本加酬金合同的特點(diǎn)和應(yīng)用，下列說法正確的是( )。
A.采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的投資控制
B.采用該計(jì)價(jià)方式不利于業(yè)主方的進(jìn)度控制
C.該計(jì)價(jià)方式不宜用于項(xiàng)目管理合同
D.該計(jì)價(jià)方式不宜用于施工總承包管理合同
52、施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上，提前24小時(shí)通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查驗(yàn)收之后，才能進(jìn)行工程隱蔽或下道工序的施工，這種作業(yè)屬于( )的施工作業(yè)。
A.見證點(diǎn)
B.待驗(yàn)點(diǎn)
C.通驗(yàn)點(diǎn)
D.審時(shí)點(diǎn)
53、 當(dāng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇( )的工作進(jìn)行調(diào)整。
A.資源強(qiáng)度小或直接費(fèi)用高
B.資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低
C.資源占用量大或直接費(fèi)用高
D.資源占用量小或直接費(fèi)用高
54、 建設(shè)工程進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程，其正確的工作程序?yàn)? )
A.編制計(jì)劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行
B.編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證
C.目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計(jì)劃
D.目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃
55、 某工程10月份擬完工程計(jì)劃施工成本50萬元，已完成工程計(jì)劃施工成本45萬元，已完成工程實(shí)際施工成本48萬元，該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是( )。
A.成本超支3萬元，進(jìn)度拖延5萬元
B.成本超支3萬元，進(jìn)度拖延3萬元
C.成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前5萬元
D.成本節(jié)約2萬元，進(jìn)度提前3萬元
56、 投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件的同時(shí)，需要展開詳細(xì)的調(diào)查研究，不包括( )。
A.市場宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)查
B.工程所在地區(qū)的環(huán)境調(diào)查
C.工程業(yè)主方的調(diào)查
D.工程監(jiān)理公司的調(diào)查
57、 下列偏差分析的表達(dá)方法中，反映的信息量少的是( )，它一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。
A.橫道圖法
B.表格法
C.曲線法
D.因素分析法
58、 在工程開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表，提出意見，并經(jīng)( )審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。
A.總工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.項(xiàng)目經(jīng)理
D.施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人
59、 下列選項(xiàng)屬于職業(yè)健康安全管理體系核心要素的是( )。
A.文件
B.協(xié)商和溝通
C.文件和資料控制
D.運(yùn)行控制
60、 ( )是組織最高管理者得質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價(jià)值觀的反映。
A.質(zhì)量手冊
B.合同委托書
C.質(zhì)量方針
D.質(zhì)量控制體系
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