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2015年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》預(yù)熱試題(4)

來源:考試吧 2015-06-29 14:44:33 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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  1.分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對(duì)比分析法,其“三算”對(duì)比指的是( )的比較。

  A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本

  B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本

  C.月度成本、季度成本、年度成本

  D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本

  【答案】B

  【解析】分部分析工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。參見教材P107。

  2.關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的方法,正確的有( )。

  A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程

  B.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)

  C.必須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析

  D.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較

  E.對(duì)主要分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析

  【答案】ABE

  【解析】選項(xiàng)C錯(cuò)誤,因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程,不可能也沒有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析;選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的‘三算’對(duì)比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑”。參見教材P107。

  3.以下關(guān)于綜合成本分析方法的表述中,正確的是( )。

  A.進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí),應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的成本

  B.月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表

  C.企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次,可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個(gè)年度

  D.單位工程竣工成本分析是對(duì)預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的比較

  【答案】B

  【解析】選項(xiàng)A,由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程,不可能也沒有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。選項(xiàng)C,企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次,不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。選項(xiàng)D,分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的“三算”對(duì)比。參見教材P108。

  4.單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有( )。(2006年試題第79題)

  A.目標(biāo)利潤分析

  B.目標(biāo)成本分析

  C.預(yù)算成本分析

  D.主要資源節(jié)超對(duì)比分析

  E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析

  【答案】DE

  【解析】單位工程竣工成本分析應(yīng)包括以下內(nèi)容:竣工成本分析;主要資源節(jié)超對(duì)比分析;主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。參見教材P108。

  5.施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表,分析的方法和內(nèi)容包括( )。

  A.通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比,分析當(dāng)月的成本降低水平

  B.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況

  C.通過累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比,分析竣工成本降低水平

  D.通過對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析,了解成本總量的構(gòu)成比例

  E.通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑

  【答案】ABDE

  【解析】施工項(xiàng)目月度成本分析的方法有:①通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比,分析當(dāng)月的成本降低水平。②通過累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比,分析累計(jì)的成本降低水平,預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的前景。③通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況以及目標(biāo)管理中的問題和不足,進(jìn)而采取措施,加強(qiáng)成本管理,保證成本目標(biāo)的落實(shí)。

 、芡ㄟ^對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析,可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。⑤通過主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比,分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、“三材”節(jié)約率、機(jī)械利用率等對(duì)成本的影響。⑥通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑。⑦分析其他有利條件、不利條件對(duì)成本的影響。參見教材P108。

  (七)按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃(5題)

  1.關(guān)于施工成本計(jì)劃編制的說法,正確的有( )。

  A.在編制施工成本支出計(jì)劃時(shí),無需考慮不可預(yù)見費(fèi)

  B.施工成本可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金

  C.編制施工成本計(jì)劃可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃

  D.編制施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本

  E.按進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃可以用“時(shí)間-成本累積曲線”來表示

  【答案】CDE

  【解析】本題考核的是施工成本計(jì)劃編制的方法。

  選項(xiàng)A,在編制成本支出計(jì)劃時(shí),要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。選項(xiàng)B,項(xiàng)目施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。參見教材P84~87。

  2.如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃,在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分的要求,同時(shí)還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)( )的要求。(2007年試題第17題)

  A.成本目標(biāo)

  B.項(xiàng)目目標(biāo)

  C.成本分解

  D.項(xiàng)目劃分

  【答案】D

  【解析】編制按施工進(jìn)度的施工成本計(jì)劃,通常可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí),還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求,做到二者兼顧。參見教材P86。

  3.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可分別按施工成本組成、項(xiàng)目組成和工程進(jìn)度進(jìn)行編制,在工程實(shí)踐中,經(jīng)常( )。(2005年試題第13題)

  A.按施工成本組成編制

  B.按項(xiàng)目組成編制

  C.按工程進(jìn)度編制

  D.將三種方法結(jié)合起來使用

  【答案】D

  【解析】按施工成本組成、項(xiàng)目組成和工程進(jìn)度這三種編制施工成本計(jì)劃的方式并不是相互獨(dú)立的,在實(shí)踐中,往往是將這三種方式結(jié)合起來使用,從而可以取得揚(yáng)長(zhǎng)避短的效果。參見教材P88。

  4.按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃時(shí),若所有工作均按照最早開始時(shí)間安排,則對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的影響有( )。(2012年試題第80題)

  A.工程按期竣工的保證率較高

  B.工程質(zhì)量會(huì)更好

  C.不利于節(jié)約資金貸款利息

  D.有利于降低投資

  E.不能保證工程質(zhì)量

  【答案】AC

  【解析】按施工進(jìn)度編制施工成本,若所有工作均按最早開始時(shí)間安排,不利于節(jié)約資金貸款利息,工程按期竣工的保證率較高。參見教材P88。

  5.已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。則第3周的施工成本計(jì)劃值是( )萬元。(2011年試題第28題)

編碼

項(xiàng)目名稱

時(shí)間

費(fèi)用強(qiáng)度

工程進(jìn)度(周)

(周)

(萬元/周)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1O

11

場(chǎng)地平整

1

10

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

12

土方開挖

3

15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13

混凝土墊層

3

15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

14

混凝土基礎(chǔ)

6

60

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15

土方回填

3

15

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  A.30

  B.60

  C.90

  D.75

  【答案】C

  【解析】根據(jù)上圖可知,第3周的施工成本計(jì)劃值=15+15+60=90(萬元/周)。參見教材P89。

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  1.分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對(duì)比分析法,其“三算”對(duì)比指的是( )的比較。   A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本   B.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本   C.月度成本、季度成本、年度成本   D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目標(biāo)成本   【答案】B   【解析】分部分析工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。參見教材P107。   2.關(guān)于分部分項(xiàng)工程施工成本分析的方法,正確的有( )。   A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完分部分項(xiàng)工程   B.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)   C.必須對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析   D.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較   E.對(duì)主要分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析   【答案】ABE   【解析】選項(xiàng)C錯(cuò)誤,因?yàn)槭┕ろ?xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程,不可能也沒有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析;選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的‘三算’對(duì)比,分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差,分析偏差產(chǎn)生的原因,為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑”。參見教材P107。   3.以下關(guān)于綜合成本分析方法的表述中,正確的是( )。   A.進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí),應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的成本   B.月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表   C.企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次,可將部分成本轉(zhuǎn)入下一個(gè)年度   D.單位工程竣工成本分析是對(duì)預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的比較   【答案】B   【解析】選項(xiàng)A,由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程,不可能也沒有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。選項(xiàng)C,企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次,不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。選項(xiàng)D,分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是:進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實(shí)際成本的“三算”對(duì)比。參見教材P108。   4.單位工程竣工成本分析包括的內(nèi)容有( )。(2006年試題第79題)   A.目標(biāo)利潤分析   B.目標(biāo)成本分析   C.預(yù)算成本分析   D.主要資源節(jié)超對(duì)比分析   E.主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析   【答案】DE   【解析】單位工程竣工成本分析應(yīng)包括以下內(nèi)容:竣工成本分析;主要資源節(jié)超對(duì)比分析;主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟(jì)效果分析。參見教材P108。   5.施工項(xiàng)目月度成本分析的依據(jù)是當(dāng)月的成本報(bào)表,分析的方法和內(nèi)容包括( )。   A.通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比,分析當(dāng)月的成本降低水平   B.通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況   C.通過累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比,分析竣工成本降低水平   D.通過對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析,了解成本總量的構(gòu)成比例   E.通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑   【答案】ABDE   【解析】施工項(xiàng)目月度成本分析的方法有:①通過實(shí)際成本與預(yù)算成本的對(duì)比,分析當(dāng)月的成本降低水平。②通過累計(jì)實(shí)際成本與累計(jì)預(yù)算成本的對(duì)比,分析累計(jì)的成本降低水平,預(yù)測(cè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)的前景。③通過實(shí)際成本與目標(biāo)成本的對(duì)比,分析目標(biāo)成本的落實(shí)情況以及目標(biāo)管理中的問題和不足,進(jìn)而采取措施,加強(qiáng)成本管理,保證成本目標(biāo)的落實(shí)。  、芡ㄟ^對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析,可以了解成本總量的構(gòu)成比例和成本管理的薄弱環(huán)節(jié)。⑤通過主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的實(shí)際與目標(biāo)對(duì)比,分析產(chǎn)量、工期、質(zhì)量、“三材”節(jié)約率、機(jī)械利用率等對(duì)成本的影響。⑥通過對(duì)技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑。⑦分析其他有利條件、不利條件對(duì)成本的影響。參見教材P108。   (七)按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃(5題)   1.關(guān)于施工成本計(jì)劃編制的說法,正確的有( )。   A.在編制施工成本支出計(jì)劃時(shí),無需考慮不可預(yù)見費(fèi)   B.施工成本可分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、間接費(fèi)和稅金   C.編制施工成本計(jì)劃可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃   D.編制施工成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本   E.按進(jìn)度編制的施工成本計(jì)劃可以用“時(shí)間-成本累積曲線”來表示   【答案】CDE   【解析】本題考核的是施工成本計(jì)劃編制的方法。   選項(xiàng)A,在編制成本支出計(jì)劃時(shí),要在項(xiàng)目總的方面考慮總的預(yù)備費(fèi),也要在主要的分項(xiàng)工程中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費(fèi)。選項(xiàng)B,項(xiàng)目施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)。參見教材P84~87。   2.如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃,在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分的要求,同時(shí)還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)( )的要求。(2007年試題第17題)   A.成本目標(biāo)   B.項(xiàng)目目標(biāo)   C.成本分解   D.項(xiàng)目劃分   【答案】D   【解析】編制按施工進(jìn)度的施工成本計(jì)劃,通常可利用控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)一步擴(kuò)充而得。在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí),應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí),還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求,做到二者兼顧。參見教材P86。   3.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本計(jì)劃可分別按施工成本組成、項(xiàng)目組成和工程進(jìn)度進(jìn)行編制,在工程實(shí)踐中,經(jīng)常( )。(2005年試題第13題)   A.按施工成本組成編制   B.按項(xiàng)目組成編制   C.按工程進(jìn)度編制   D.將三種方法結(jié)合起來使用   【答案】D   【解析】按施工成本組成、項(xiàng)目組成和工程進(jìn)度這三種編制施工成本計(jì)劃的方式并不是相互獨(dú)立的,在實(shí)踐中,往往是將這三種方式結(jié)合起來使用,從而可以取得揚(yáng)長(zhǎng)避短的效果。參見教材P88。   4.按施工進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃時(shí),若所有工作均按照最早開始時(shí)間安排,則對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)控制的影響有( )。(2012年試題第80題)   A.工程按期竣工的保證率較高   B.工程質(zhì)量會(huì)更好   C.不利于節(jié)約資金貸款利息   D.有利于降低投資   E.不能保證工程質(zhì)量   【答案】AC   【解析】按施工進(jìn)度編制施工成本,若所有工作均按最早開始時(shí)間安排,不利于節(jié)約資金貸款利息,工程按期竣工的保證率較高。參見教材P88。   5.已知某施工項(xiàng)目的計(jì)劃數(shù)據(jù)資料如下表所示。則第3周的施工成本計(jì)劃值是( )萬元。(2011年試題第28題)
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課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律。
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)。
高頻
刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率。
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣。
案例專項(xiàng)
突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
密押
點(diǎn)題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)。
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)。
通關(guān)
必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分。
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)。
應(yīng)試
技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧。
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧。
密訓(xùn)
提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分。
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分。
報(bào)名
下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載
課時(shí)安排 1小時(shí)/科 20-24
小時(shí)/科
30-36
小時(shí)/科
0.5小時(shí)/科 12-18
小時(shí)/科
9小時(shí)/科 9小時(shí)/科 9小時(shí)/科 3小時(shí)/科 0.5小時(shí)/科 1.5小時(shí)/科
項(xiàng)目管理 二師兄
牛魔王
/ 報(bào)名
工程經(jīng)濟(jì) 牛魔王 / 報(bào)名
法規(guī)相關(guān)知識(shí) 房博 / 報(bào)名
建筑實(shí)務(wù) 大鵬 / 報(bào)名
市政實(shí)務(wù) 白象
菲菲
/ 報(bào)名
機(jī)電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
公路實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
在線課程
2025年
無憂取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過全部科目
在線課程
2025年
無憂取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過,備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過全部科目
AI







導(dǎo)學(xué)
入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢(shì):入門必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
夯實(shí)
基礎(chǔ)
基礎(chǔ)精講班
直播 20-24小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):全方位無死角精講教材知識(shí)點(diǎn),梳理知識(shí)體系。
強(qiáng)化精講班
直播 30-36小時(shí)/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)
優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化
突破
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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實(shí)務(wù)單科:4880
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全科:8880
實(shí)務(wù)單科:3280
公共單科:3080
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