| 第 1 頁(yè)：?jiǎn)芜x題 |
| 第 8 頁(yè)：多選題 |
31下列環(huán)境管理體系的構(gòu)成要素中，不屬于核心要素的是( )。
A.環(huán)境方針
B.內(nèi)部審核
C.運(yùn)行控制
D.能力、培訓(xùn)和意識(shí)
參考答案：D
參考解析：
【考點(diǎn)】環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)和模式。
【解析】環(huán)境管理體系包括17個(gè)內(nèi)容要素，體系中的一部分要素構(gòu)成主體框架，是體現(xiàn)其基本功能的核心要素，另一部分是對(duì)主體框架起支持作用，實(shí)現(xiàn)基本功能起保證作用的輔助性要素。核心要素是10個(gè)，包括：環(huán)境方針;環(huán)境因素;法律法規(guī)與其他要求;目標(biāo)、指標(biāo)和方案;資源、作用、職責(zé)與權(quán)限;運(yùn)行控制;監(jiān)測(cè)與測(cè)量;評(píng)估法規(guī)的符合性;內(nèi)部審核;管理評(píng)審。其余7個(gè)要素為輔助性要素。
因此，正確選項(xiàng)是D。
32某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作P的緊后工作有Q、S，工作Q的最早開(kāi)始時(shí)間為第5天，最遲開(kāi)始時(shí)間為第9天，工作S的最早開(kāi)始時(shí)間為第6天，最遲開(kāi)始時(shí)間為第10天，工作P的自由時(shí)差為2天。則工作P的總時(shí)差為( )天。
A.7
B.4
C.5
D.6
參考答案：D
參考解析：
【考點(diǎn)】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)計(jì)算。
【解析】總時(shí)差應(yīng)等于本工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔加上該緊后工作的總時(shí)差所得之和的最小值，工作P的自由時(shí)差為2天，即與工作Q的時(shí)間間隔為2天，與工作S的時(shí)間間隔為3天，由于2+9-5=6<3+10-6=7，所以工作P的總時(shí)差為6天。
因此，正確選項(xiàng)是D。
33建設(shè)工程項(xiàng)目的業(yè)主和參與方都有進(jìn)度控制的任務(wù)，各方( )。
A.控制的目標(biāo)相同，但控制的時(shí)間范疇不同
B.控制的目標(biāo)不同，但控制的時(shí)間范疇相同
C.控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均相同
D.控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇均不同
參考答案：D
參考解析：
【考點(diǎn)】建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的概念。
【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目管理有多種類型，代表不同利益方的項(xiàng)目管理(業(yè)主方和項(xiàng)目參與各方)都有進(jìn)度控制的任務(wù)，但是，其控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇并不相同。
因此，正確選項(xiàng)是D。
34組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，不屬于組織工具的是( )。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.合同結(jié)構(gòu)圖
C.工作任務(wù)分工表
D.工作流程圖
參考答案：B
參考解析：
【考點(diǎn)】組織論和組織工具。
【解析】組織工具是組織論的應(yīng)用手段，用圖或表等形式表示各種組織關(guān)系，它包括：
(1)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖;
(2)組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖);
(3)工作任務(wù)分工表;
(4)管理職能分工表;
(5)工作流程圖等。
因此，正確選項(xiàng)是B。
35質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中，處置(A)階段的第一步工作是( )。
A.核對(duì)是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案
B.評(píng)價(jià)計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果
C.采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量問(wèn)題
D.信息反饋管理部門，為今后類似問(wèn)題的質(zhì)量預(yù)防提供借鑒
參考答案：C
參考解析：
【考點(diǎn)】質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)。
【解析】PDCA循環(huán)中，A(Action)是指對(duì)于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質(zhì)量形成過(guò)程的受控狀態(tài)。處置分糾偏和預(yù)防改進(jìn)兩個(gè)方面。前者是采取有效措施，解決當(dāng)前的質(zhì)量偏差、問(wèn)題或事故;后者是將19前質(zhì)量狀況信息反饋到管理部門，反思問(wèn)題癥結(jié)或計(jì)劃時(shí)的不周，確定改進(jìn)目標(biāo)和措施，為今后類似質(zhì)量問(wèn)題的預(yù)防提供借鑒。
因此，正確選項(xiàng)是C。
36施工質(zhì)量控制點(diǎn)的管理，應(yīng)該是( )。
A.持續(xù)的
B.經(jīng)常的
C.動(dòng)態(tài)的
D.循環(huán)的
參考答案：C
參考解析：
【考點(diǎn)】質(zhì)量控制點(diǎn)的管理。
【解析】設(shè)定了質(zhì)量控制點(diǎn)，質(zhì)量控制的目標(biāo)及工作重點(diǎn)就更加明晰。首先，要做好施工質(zhì)量控制點(diǎn)的事前質(zhì)量預(yù)控工作;其次，要向施工作業(yè)班組進(jìn)行認(rèn)真交底;同時(shí)，還要做好施工質(zhì)量控制點(diǎn)的動(dòng)態(tài)設(shè)置和動(dòng)態(tài)跟蹤管理。
因此，正確選項(xiàng)是C。
37利用直方圖分布位置判斷生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量狀況和能力，如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布( )，說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài)。
A.偏下限
B.充滿質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限
C.居中且邊界與上下限有一定距離
D.超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下限
參考答案：B
參考解析：
【考點(diǎn)】直方圖法的應(yīng)用。
【解析】通過(guò)分布位置觀察分析可知，生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控，還必須在公差標(biāo)準(zhǔn)上、下界限范圍內(nèi)達(dá)到質(zhì)量合格的要求，只有這樣的正常、穩(wěn)定和受控才是經(jīng)濟(jì)合理的受控狀態(tài);質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布偏下限，易出現(xiàn)不合格;質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布寬度邊界達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限，其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài);質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大的距離，說(shuō)明其質(zhì)量能力偏大，不經(jīng)濟(jì)。
因此，正確選項(xiàng)是B。
38質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作包括：①將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告;②采用層次分析法畫(huà)出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖;③分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素。正確的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別順序是( )。
A.①—②—③
B.②—③—①
C.②—①—③
D.③—②—①
參考答案：B
參考解析：
【考點(diǎn)】質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。
【解析】項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別可分三步進(jìn)行：
(1)采用層次分析法畫(huà)出質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)層次圖�？梢园达L(fēng)險(xiǎn)的種類列出各類風(fēng)險(xiǎn)因素可能造成的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);也可以按項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖列出各個(gè)子項(xiàng)目可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn);還可以按工作流程圖列出各個(gè)實(shí)施步驟(或工序)可能存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。不要輕易否定或排除某些風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)于不能排除但又不能確認(rèn)存在的風(fēng)險(xiǎn)，寧可信其有不可信其無(wú)。
(2)分析每種風(fēng)險(xiǎn)的促發(fā)因素。分析的方法可以采用頭腦風(fēng)暴法、專家調(diào)查(訪談)法、經(jīng)驗(yàn)判斷法和因果分析圖等。
(3)將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果匯總成為質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告。報(bào)告沒(méi)有固定格式，通�？梢圆捎昧斜淼男问�，內(nèi)容包括：風(fēng)險(xiǎn)編號(hào)，風(fēng)險(xiǎn)的種類，促發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的因素，可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事故的簡(jiǎn)單描述，以及風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的責(zé)任方，等等。
因此，正確選項(xiàng)是B。
39在施工過(guò)程中，因承包商原因?qū)е铝诉M(jìn)度拖延，承包商按監(jiān)理工程師的指示提出并實(shí)施了加快進(jìn)度的趕工措施，則( )。
A.甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
B.甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師不對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
C.甲承包商無(wú)權(quán)就趕工措施要求追加合同價(jià)款，但監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
D.業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加合同價(jià)款，監(jiān)理工程師對(duì)趕工措施的效果負(fù)責(zé)
參考答案：B
參考解析：
【考點(diǎn)】工期索賠的計(jì)算。
【解析】不可索賠延誤是指因承包商原因引起的延誤，承包商不應(yīng)向業(yè)主提出索賠，而且應(yīng)該采取措施趕工，否則應(yīng)向業(yè)主支付誤期損害賠償。
因此，正確選項(xiàng)是B。
40建設(shè)工程項(xiàng)目工程款的支付擔(dān)保是指( )提供的擔(dān)保。
A.承包人向發(fā)包人
B.發(fā)包人向承包人
C.發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門
D.承包人向建設(shè)行政主管部門
參考答案：B
參考解析：
【考點(diǎn)】支付擔(dān)保的含義。
【解析】支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。
因此，正確選項(xiàng)是B。
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