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| 第 17 頁(yè)：多項(xiàng)選擇題答案 |
二、多項(xiàng)選擇題
71.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命管理包括( )。
A.決策管理
B.開(kāi)發(fā)管理
C.設(shè)施管理
D.項(xiàng)目管理
E.保修管理
72.關(guān)于矩陣組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法，正確的有( )。
A.矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式
B.在最高指揮者(部門(mén))下設(shè)縱向和橫向兩種不同類(lèi)型的工作部門(mén)
C.宜用于大的組織系統(tǒng)
D.有多個(gè)矛盾的指令源
E.指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門(mén)，因此其指令源為兩個(gè)
73.關(guān)于施工總承包模式的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有( )。
A.一般以部分完成的施工圖為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)
B.建設(shè)周期會(huì)比較長(zhǎng)
C.業(yè)主需進(jìn)行多次招標(biāo)
D.招標(biāo)次數(shù)和合同管理工作量較大
E.組織協(xié)調(diào)工作較平行發(fā)包少
74.下列工程項(xiàng)目中，屬于大型房屋建筑工程有( )。
A.某大型企業(yè)一棟12層的職工宿舍
B.某市中心180m高的金茂大廈
C.某單體建筑面積5萬(wàn)m2博物館
D.某單跨跨度20m的會(huì)展中心
E.某建筑面積20萬(wàn)m2的住宅小區(qū)
75.建設(shè)項(xiàng)目投資的動(dòng)態(tài)控制中則可采取的糾偏措施有( )。
A.優(yōu)化施工方法
B.改變施工機(jī)具
C.調(diào)整投資控制的方法和手段
D.制訂節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施
E.采取限額設(shè)計(jì)的方法
76.關(guān)于施工企業(yè)勞動(dòng)用工和工資支付管理的說(shuō)法，正確的有( )。
A.對(duì)企業(yè)自有職工的管理是各級(jí)政府主管部門(mén)明令必須加強(qiáng)管理的重點(diǎn)對(duì)象
B.目前我國(guó)施工企業(yè)勞動(dòng)用工大致有企業(yè)自有職工、勞務(wù)分包企業(yè)用工和施工企業(yè)直接雇傭的短期用工三種情況
C.勞務(wù)分包企業(yè)不得使用未簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者
D.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)至少每月向勞動(dòng)者支付一次工資，且支付部分不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)、
E.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將工資直接發(fā)放給勞動(dòng)者本人
77.風(fēng)險(xiǎn)管理包括( )和控制方面的工作。
A.策劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.評(píng)估
E.協(xié)調(diào)
78.根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》，工程監(jiān)理人員如認(rèn)為工程施工不符合( )的，則有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
A.工程設(shè)計(jì)要求
B.監(jiān)理規(guī)劃
C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
D.合同約定
E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
79.關(guān)于指導(dǎo)性成本計(jì)劃的說(shuō)法，正確的有( )。
A.以合同價(jià)為依據(jù)
B.以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù)
C.采用企業(yè)的施工定額通過(guò)施工預(yù)算的編制而成
D.是選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃
E.是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)
80.關(guān)于限額領(lǐng)料的說(shuō)法，錯(cuò)誤的有( )。
A.限額領(lǐng)料的形式可按照分部工程、分項(xiàng)工程、單位工程分為三種
B.現(xiàn)行的施工預(yù)算定額或企業(yè)內(nèi)部消耗定額，是制定限額用量的標(biāo)準(zhǔn)
C.限額領(lǐng)料由于事先已經(jīng)進(jìn)行過(guò)調(diào)整，所以工程完工后無(wú)需核算
D.以施工班組為對(duì)象進(jìn)行的限額領(lǐng)料是按分部工程實(shí)行的限額領(lǐng)料
E.以項(xiàng)目經(jīng)理部或分包單位為對(duì)象的限額領(lǐng)料是按單位工程實(shí)行的限額領(lǐng)料
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2004-2015年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》真題及答案
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| 課時(shí)安排 | 1小時(shí)/科 | 20-24 小時(shí)/科 |
30-36 小時(shí)/科 |
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導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班 直播 1小時(shí)/科 課程目標(biāo)：了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 課程優(yōu)勢(shì)：入門(mén)必修課，認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。 |
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直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
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| 考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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