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　　一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1.下列項目管理類型中，屬于項目管理核心的是()。

　　A.業(yè)主方的項目管理

　　B.設(shè)計方的項目管理

　　C.施工方的項目管理

　　D.供貨方的項目管理

　　2.監(jiān)理單位和項目法人之間是()的合同關(guān)系。

　　A.監(jiān)理與被監(jiān)理

　　B.委托與被委托

　　C.商業(yè)合作伙伴

　　D.管理與被管理

　　3.在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中，每個部門只有一個指令源的是()。

　　A.職能組織結(jié)構(gòu)

　　B.線性組織結(jié)構(gòu)

　　C.矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　D.流程控制結(jié)構(gòu)

　　4.建設(shè)工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于()項目管理的范疇。

　　A.業(yè)主方

　　B.設(shè)計方

　　C.施工方

　　D.監(jiān)理方

　　5.項目目標的()是項目管理最基本的方法論。

　　A.定量控制

　　B.定性控制

　　C.動態(tài)控制

　　D.靜態(tài)控制

　　6.建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)核準將逐步取消，由()代替，并設(shè)立過渡期。

　　A.注冊建造師

　　B.注冊造價師

　　C.注冊建筑師

　　D.注冊經(jīng)濟師

　　7.項目人力資源管理的目的是()。

　　A.調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作杌制，以實現(xiàn)項目目標

　　B.降低項目費用

　　C.提高工作效率

　　D.建立團結(jié)合作的高效團隊

　　8.建設(shè)工程項目總承包的主要意義在于()。

　　A.“交鑰匙”

　　B.固定總價包干

　　A.業(yè)主方

　　B.設(shè)計方

　　C.監(jiān)理方

　　D.工程參與各方

　　C.變動總價包干

　　D.促進設(shè)計與施工緊密結(jié)合

　　9.建設(shè)項目決策階段策劃的主要任務(wù)是()。

　　A.整合多方面專家的意見

　　B.對項目進行風險分析

　　C.對項目進行組織策劃

　　D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

　　10.施工成本管理的目的是()。

　　A.保證工期要求

　　B.保證質(zhì)量要求

　　C.保證成本要求

　　D.在保證工期和質(zhì)量要求的前提下，尋求最大程度的成本節(jié)約

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