第 1 頁:單項選擇題 |
第 8 頁:多項選擇題 |
61[單選題] 按照合同約定,承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責。這種工程項目的承發(fā)包模式是( )。
A.DB
B.DBB
C.EPC
D.BT
參考答案:C
【考點】項目總承包的模式。
【解析】設計采購施工總承包(EPC--Engineering,Procurement.Construction)!霸O計采購施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作,并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責”(引自建設部《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》,建市[2003]30號)。設計采購施工總承包已在我國石油和石化等工業(yè)建設項目中得到成功的應用。
因此,正確選項是C。
62[單選題] 某工程項目施工過程中,先后發(fā)生了多次暫停施工,由于工程師未能按約定提供圖紙,導致暫停施工5天;由于承包人已完工程出現(xiàn)質(zhì)量問題,工程師要求進行質(zhì)量整改,導致暫停施工8天;由于發(fā)包人未能按合同約定支付工程款,導致承包人暫停施工10日。根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,對上述情況導致的暫停施工,承包人可獲得的工期順延為( )天。
A.10
B.13
C.15
D.23
參考答案:C
【考點】暫停施工。
【解析】發(fā)包人未能按合同約定提供圖紙或所提供圖紙不符合合同約定的.發(fā)包人能按合同約定日期支付工程預付款、進度款或竣工結(jié)算款的,由發(fā)包人承擔由此延誤的工期和(或)增加的費用。
因此.正確選項是C。
63[單選題] 關(guān)于招標投標的說法,正確的是( )。
A.招標人必須委托招標代理機構(gòu)代為其辦理招標事宜
B.招標人采用邀請招標,應當向三家以上具備承擔招標項目能力的法人發(fā)出投標邀請書
C.乙級工程招標代理機構(gòu)只能承擔工程投資額5000萬元以下的工程招標代理業(yè)務
D.乙級工程招標代理機構(gòu)不可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔業(yè)務
參考答案:B
【考點】施工招標的內(nèi)容。
【解析】招標人不具備自行招標能力的,必須委托具備相應資質(zhì)的招標代理機構(gòu)代為 辦理招標事宜。
工程招標代理機構(gòu)資格分為甲、乙兩級。其中乙級工程招標代理機構(gòu)只能承擔工程投 資額(不含征地費、大市政配套費與拆遷補償費)3000萬元以下的工程招標代理業(yè)務。工程招標代理機構(gòu)可以跨省、自治區(qū)、直轄市承擔工程招標代理業(yè)務!吨腥A人民共和國招標投標法》規(guī)定:招標人采用邀請招標方式的,應當向三個以上具備承擔招標項目的能力、資信良好的特定的法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。
因此,正確選項是B。
64[單選題] 對糾正施工成本管理目標偏差具有相當重要作用的施工成本管理措施是( )。
A.技術(shù)措施
B.經(jīng)濟措施
C.組織措施
D.合同措施
參考答案:C
【考點】項目目標動態(tài)控制的糾偏措施。
【解析】組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。
因此,正確選項是C。
65[單選題] 如果采用單價合同,業(yè)主的工作量將會增加,主要表現(xiàn)在( )工作量加大。
A.風險管理
B.合同管理
C.施工管理
D.核實已完成工程量
參考答案:D
【考點】單價合同。
【解析】采用單價合同對業(yè)主的不足之處是,業(yè)主需要安排專門力量來核實已經(jīng)完成的工程量,需要在施工過程中花費不少精力,協(xié)調(diào)工作量大。另外,用于計算應付工程款的實際工程量可能超過預測的工程量,即實際投資容易超過計劃投資,對投資控制不利。
因此,正確選項是D。
66[單選題] 凡是工程質(zhì)量不合格,影響使用功能或工程( ).必須進行返修、加固或報廢處理。
A.構(gòu)件尺寸
B.結(jié)構(gòu)安全
C.建筑檐高
D.結(jié)構(gòu)美觀
參考答案:B
【考點】工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類。
【解析】凡是工程質(zhì)量不合格,影響使用功能或工程結(jié)構(gòu)安全,造成永久質(zhì)量缺陷或存在重大質(zhì)量隱患,甚至直接導致工程倒塌或人身傷亡,必須進行返修、加固或報廢處理,按照由此造成直接經(jīng)濟損失的大小分為質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。
因此,正確選項是B。
67[單選題] 施工現(xiàn)場文明施工管理組織的第一責任人是( )。
A.監(jiān)理工程師
B.業(yè)主代表
C.項目經(jīng)理
D.項目總工程師
參考答案:C
【考點】現(xiàn)場文明施工的管理。
【解析】現(xiàn)場文明施工的管理組織要求,應確立項目經(jīng)理為現(xiàn)場文明施工的第一責任 人,以各專業(yè)工程師、施工質(zhì)量、安全、材料、保衛(wèi)等現(xiàn)場項目經(jīng)理部人員為成員的施工現(xiàn)場文明管理組織,共同負責本工程現(xiàn)場文明施工工作。
因此,正確選項是C。
68[單選題] 計量控制作為施工項目質(zhì)量管理的基礎工作。其主要任務是( )。
A.統(tǒng)一計量工具制度,組織量值傳遞,保證量值統(tǒng)一
B.統(tǒng)一計量工具制度,組織量值傳遞,保證量值分離
C.統(tǒng)一計量單位制度,組織量值傳遞,保證量值分離
D.統(tǒng)一計量單位制度,組織量值傳遞,保證量值統(tǒng)一
參考答案:D
【考點】計量控制。
【解析】這是施工質(zhì)量控制的一項重要基礎工作。施工過程中的計量,包括施工生產(chǎn)時的投料計量、施工測量、監(jiān)測計量以及對項目、產(chǎn)品或過程的測試、檢驗、分析計量等。開工前要建立和完善施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度;明確計量控制責任者和配置必要的計量人員;嚴格按規(guī)定對計量器具進行維修和校驗;統(tǒng)一計量單位,組織量值傳遞,保證量值統(tǒng)一,從而保證施工過程中計量的準確。
因此,正確選項是D。
69[單選題] 大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論
證( )。
A.總進度目標實現(xiàn)的可能性
B.設計進度目標實現(xiàn)的可能性
C.項目動用準備工作進度目標實現(xiàn)的可能性
D.主體工程施工進度目標實現(xiàn)的可能性
參考答案:A
【考點】項目總進度目標論證的工作內(nèi)容。
【解析】大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。
因此,正確選項是A。
70[單選題] 從合同的計價方式看,《施工合同條件》(新紅皮書)是( )合同。
A.單價
B.固定總價
C.可調(diào)總價
D.成本加酬金
參考答案:A
【考點】施工合同條件。
【解析】《施工合同條件》(Condition of Contract for Construction,簡稱“新紅皮書”)!靶录t皮書”與原“紅皮書”相對應,但其名稱改變后合同的適用范圍更大。該合同主要用于由發(fā)包人設計的或由咨詢工程師設計的房屋建筑工程(Building Works)和土木工程(Engineering Works)的施工項目。合同計價方式屬于單價合同,但也有某些子項采用包干價格。
因此,正確選項是A。
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