第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題 |
81[多選題] 建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格即辦理移交,移交作為一個(gè)重要的合同事件,同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念,它表示( )。
A.工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓
B.合同規(guī)定的工程款支付完結(jié)
C.業(yè)主認(rèn)可并接收工程,承包人工程施工任務(wù)的完結(jié)
D.承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開(kāi)始
E.保修責(zé)任的開(kāi)始
參考答案:A,C,D,E
參考解析:本題考核的是竣工移交?⒐を(yàn)收合格即辦理移交。移交作為一個(gè)重要的合同事件,同時(shí)又是一個(gè)重要的法律概念。它表示:(1)業(yè)主認(rèn)可并接收工程,承包人工程施工任務(wù)的完結(jié);(2)工程所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓;(3)承包人工程照管責(zé)任的結(jié)束和業(yè)主工程照管責(zé)任的開(kāi)始;(4)保修責(zé)任的開(kāi)始;(5)合同規(guī)定的工程款支付條款有效。
82[多選題] CIP保險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)是( )。
A.以最優(yōu)的價(jià)格提供最佳的保障范圍
B. 能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理
C.降低賠付率,進(jìn)而降低保險(xiǎn)費(fèi)率
D.避免訴訟
E.避免索賠
參考答案:A,B,C,D
參考解析:本題考核的是CIP保險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)。CIP保險(xiǎn)的優(yōu)點(diǎn)是:(1)以最優(yōu)的價(jià)格提供最佳的保障范圍;(2)能實(shí)施有效的風(fēng)險(xiǎn)管理;(3)降低賠付率,進(jìn)而降低保險(xiǎn)費(fèi)率;(4)避免訴訟,便于索賠。
83[多選題] 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)有( )。
A.項(xiàng)目成本管理績(jī)效
B.施工成本降低額
C.施工成本偏差情況
D.施工成本偏差的原因
E.施工成本降低率
參考答案:B,E
參考解析:本題考核的是成本考核的主要指標(biāo)。以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)。
84[多選題] 管理是由( )等多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程。
A.籌劃
B.提出問(wèn)題
C.決策
D.執(zhí)行
E.控制
參考答案:B,C,D
參考解析:本題考核的是管理的環(huán)節(jié)。管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程,即:(1)提出問(wèn)題;(2)籌劃一提出解決問(wèn)題的可能的方案,并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析;(3)決策;(4)執(zhí)行;(5)檢查。
85[多選題] 根據(jù)《建設(shè)工程施工專(zhuān)業(yè)分包合同(示范文本)》GB/2003一0213,專(zhuān)業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任的情形有( )。
A.未履行總承包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù)與責(zé)任
B.已竣工工程未交付承包人之前,發(fā)生損壞
C.未能及時(shí)辦理與分包工程相關(guān)的各種證件、批件
D.為施工方便,分包人直接接受發(fā)包人或工程師的指令
E.經(jīng)承包人允許,分包人直接致函發(fā)包人或工程師
參考答案:A,B,D
參考解析:本題考核的是專(zhuān)業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù)。專(zhuān)業(yè)工程分包人的主要責(zé)任和義務(wù):除專(zhuān)業(yè)分包合同條款另有約定,分包人應(yīng)履行并承擔(dān)總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)與責(zé)任;已竣工工程未交付承包人之前,分包人應(yīng)負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作,保護(hù)期間發(fā)生損壞,分包人自費(fèi)予以修復(fù);因發(fā)包人原因未能及時(shí)辦理完畢許可、批準(zhǔn)或備案,由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和(或)延誤的工期,并支付承包人合理的利潤(rùn);未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。
86[多選題] 施工合同的管理風(fēng)險(xiǎn)包括( )。
A.對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)
B.合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性,工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性
C.承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤
D.承包商的技術(shù)能力、施工力量、裝備水平和管理能力不足
E.承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞,計(jì)劃不周
參考答案:A,B,C,E
參考解析:本題考核的是施工合同的管理風(fēng)險(xiǎn)。施工合同的管理風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)對(duì)環(huán)境調(diào)查和預(yù)測(cè)的風(fēng)險(xiǎn)。(2)合同條款不嚴(yán)密、錯(cuò)誤、二義性,工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性。(3)承包商投標(biāo)策略錯(cuò)誤,錯(cuò)誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件,導(dǎo)致實(shí)施方案錯(cuò)誤、報(bào)價(jià)失誤等。(4)承包商的技術(shù)設(shè)計(jì)、施工方案、施工計(jì)劃和組織措施存在缺陷和漏洞,計(jì)劃不周。(5)實(shí)施控制過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)。
87[多選題] 職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系初始狀態(tài)評(píng)審的內(nèi)容包括( )。
A.考慮監(jiān)測(cè)考評(píng)的現(xiàn)實(shí)性
B.考慮自身潛在的危險(xiǎn)和重要環(huán)境因素
C.明確適用的有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求
D.了解相關(guān)方對(duì)組織在職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作的看法和要求
E.評(píng)審過(guò)去的事故,進(jìn)行分析評(píng)價(jià),以及檢查組織是否建立了處罰和預(yù)防措施
參考答案:C,D,E
參考解析:本題考核的是職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系初始狀態(tài)評(píng)審的內(nèi)容。職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系初始狀態(tài)評(píng)審的內(nèi)容包括:(1)辨識(shí)工作場(chǎng)所中的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素;(2)明確適用的有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境法律、法規(guī)和其他要求;(3)評(píng)審組織現(xiàn)有的管理制度,并與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比;(4)評(píng)審過(guò)去的事故,進(jìn)行分析評(píng)價(jià),以及檢查組織是否建立了處罰和預(yù)防措施;(5)了解相關(guān)方對(duì)組織在職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作的看法和要求。
88[多選題] 承包人可以提起索賠的事件是( )。
A.法規(guī)變化
B.對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),且檢驗(yàn)合格
C.因工程變更造成的時(shí)間損失
D.不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞
E.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失
參考答案:A,B,C,E
參考解析:本題考核的是承包商可以提起索賠的事件。承包商可以提起索賠的事件有:(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失;(2)因工程變更(含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更,以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更)造成的時(shí)間、費(fèi)用損失;(3)由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切,由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變,造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加;(4)發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加;(5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失;(6)對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),且檢驗(yàn)合格,或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用;(7)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工;(8)物價(jià)上漲,法規(guī)變化及其他。
89[多選題] 某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位:d),圖中已標(biāo)出每個(gè)節(jié)點(diǎn)的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間,該計(jì)劃表明( )。
A.工作1—2為關(guān)鍵工作
B.工作1—3的總時(shí)差為1d
C.工作3—5為關(guān)鍵工作
D.工作4—7的總時(shí)差為0
E.工作5—7的總時(shí)差為0
參考答案:A,B,E
參考解析:
90[多選題] 內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)包括( )。
A.質(zhì)量管理預(yù)警
B.技術(shù)變化預(yù)警
C.設(shè)備管理預(yù)警
D.政策法規(guī)變化預(yù)警
E.人的行為活動(dòng)管理預(yù)警
參考答案:A,C,E
參考解析:本題考核的是內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)。內(nèi)部管理不良預(yù)警系統(tǒng)包括質(zhì)量管理預(yù)警、設(shè)備管理預(yù)警、人的行為活動(dòng)管理預(yù)警。
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
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課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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