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2021一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》精選練習(xí)題(4)

來(lái)源:考試吧 2021-8-6 16:23:50 要考試,上考試吧! 一建萬(wàn)題庫(kù)
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2021年一級(jí)建造師考試各科目試題匯總

  一、單選題

  1.如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能,則可輔以使用()。

  A.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)

  B.崗位責(zé)任描述書(shū)

  C.管理職能分工描述書(shū)

  D.項(xiàng)目構(gòu)造描述書(shū)

  2.為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,應(yīng)重視項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制,即()。

  A.定期地進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,采取糾偏措施

  B.事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并采取有效的預(yù)防措施

  C.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整

  D.將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值

  3.施工企業(yè)在工程投標(biāo)階段編制的估算成本計(jì)劃是一種()成本計(jì)劃。

  A.作業(yè)性

  B.實(shí)施性

  C.竟?fàn)幮?/P>

  D.指導(dǎo)性

  4.改變施工管理,強(qiáng)化合同管理屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的()措施。

  A.組織

  B.管理

  C.技術(shù)

  D.經(jīng)濟(jì)

  5.下列項(xiàng)日目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程中,正確的是()

  A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際位與計(jì)劃值比較→找出偏差→采取糾偏措施

  B.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際償與計(jì)劃值比較→找出偏差→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

  C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值→實(shí)際值與計(jì)劃他比較→采取控制措施→進(jìn)行目標(biāo)調(diào)整

  D.實(shí)際值與計(jì)劃比較→線(xiàn)出偏差→采取控制措施→收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

  6.屬于建設(shè)工程項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)的是()。

  A.合同風(fēng)險(xiǎn)

  B.施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn)

  C.信息安全控制計(jì)劃

  D.工程施工方案

  7.建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可分為組織風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)、工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等,下列風(fēng)險(xiǎn)因素中屬于技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的是()。

  A.工程物資

  B.現(xiàn)場(chǎng)防火設(shè)施

  C.事故防范計(jì)劃

  D.一般技工的能力

  8.溝通過(guò)程的要素中,()是實(shí)施溝通過(guò)程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。

  A.溝通主體

  B.溝通客體

  C.溝通介體

  D.溝通渠道

  9.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)()。

  A.要求施工單位整改

  B.要求施工單位暫時(shí)停止施工

  C.及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告

  D.及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位要求施工單位停止施工

  10.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的措施中,最易為人們所接受和采用的措施是()。

  A.合同措施

  B.經(jīng)濟(jì)措施

  C.技術(shù)措施

  D.組織措施

  1.C。本題考核的是管理職能分工描述書(shū)的應(yīng)用。如使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門(mén)的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書(shū)。

  2.B。本題考核的是項(xiàng)目目標(biāo)的主動(dòng)控制。為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生,應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制,即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素,并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

  3.C。本題考核的是競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃的含義。競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃是施工項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃。

  4.B。本題考核的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的管理措施。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的管理措施(包括合同措施),即分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段,改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。

  5.A。本題考核的是項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的流程。項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序:

  (1)第 一步,項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。

  (2)第二步,在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制;①收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,如實(shí)際投資,實(shí)際進(jìn)度等;②定期(如每?jī)芍芑蛎吭?進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;③通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

  (3)第三步,如有必要,則進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整,目標(biāo)調(diào)整后再回到第 一步。

  6.B。本題考核的是建設(shè)工程項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)工程項(xiàng)目組織風(fēng)險(xiǎn)包括:(1)組織結(jié)構(gòu)模式;(2)工作流程組織;(3)任務(wù)分工和管理職能分工;(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項(xiàng)目管理方)人員的構(gòu)成和能力;(5)設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力;(6)承包方管理人員和一般技工的能力;(7)施工機(jī)械操作人員的能力和經(jīng)驗(yàn);(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

  7.A。本題考核的是影響建設(shè)工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素,影響建設(shè)工程項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素包括:(1)工程勘測(cè)資料和有關(guān)文件,(2)工程設(shè)計(jì)文件,(3)工程施工方案;(4)工程物資;(5)工程機(jī)械等。

  8.D。本題考核的是溝通過(guò)程的要素。溝通過(guò)程包括五個(gè)要素,即:溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道,其中,溝通渠道是實(shí)施溝通過(guò)程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。

  9.A。本題考核的是《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的規(guī)定,工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改:情況嚴(yán)重的,應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告。

  10. B。本題考核的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。其中,經(jīng)濟(jì)措施是最易為人們所接受和采用的措施。

  二、多選題

  1.下列產(chǎn)生費(fèi)用偏差的原因中,屬于業(yè)主原因的有()。

  A.增加內(nèi)容

  B.建設(shè)手續(xù)不全

  C.工期拖延

  D.投資規(guī)劃不當(dāng)

  E.圖紙?zhí)峁┎患皶r(shí)

  2.計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義有()

  A.有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整

  B.有利于編制資源需求計(jì)劃

  C.解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大,手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難

  D.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性

  E.確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃更加詳細(xì)

  4.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵工作是()的工作。

  A.總時(shí)差最小

  B.關(guān)鍵線(xiàn)路上

  C.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)

  D.自由時(shí)差為零

  E.兩端節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

  5.對(duì)施工過(guò)程中質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理方法有()。

  A.在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重缺陷的應(yīng)推倒重做

  B.個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)某些項(xiàng)目或指標(biāo)不滿(mǎn)足要求難以確定是否驗(yàn)收時(shí),應(yīng)請(qǐng)有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定,當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)予以驗(yàn)收

  C.當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收

  D.嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過(guò)檢驗(yàn)批范圍內(nèi)的缺陷,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收,施工方承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任

  E.通過(guò)返修或加固處理后仍不能滿(mǎn)足安全或重要使用要求的分部工程嚴(yán)禁驗(yàn)收

  6.建設(shè)單位的工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃包括()。

  A.制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織

  B.論證項(xiàng)目總體的質(zhì)量目標(biāo)

  C.制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理的工作程序

  D.制訂實(shí)施質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)流程

  E.制訂質(zhì)量管理措施

  7.關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證意義的表述,錯(cuò)誤的是()

  A.有利于保護(hù)投資者利益

  B.減少社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)和檢查費(fèi)用

  C.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系

  D.增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

  E.提高寄方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)

  8.人工費(fèi)的影響因素包括( )。

  A.生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù)

  B.社會(huì)最低工資保障

  C.經(jīng)會(huì)審的施工圖、施工定額、施工組織設(shè)計(jì)等

  D.勞動(dòng)力市場(chǎng)供需變化

  E.政府推行的社會(huì)保障和福利政策

  9.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的質(zhì)量控制制度包括()。

  A.質(zhì)量責(zé)任制度

  B.質(zhì)量信息管理制度

  C.質(zhì)量驗(yàn)收制度

  D.報(bào)告審批制度

  E.質(zhì)量控制制會(huì)制度

  10.影響項(xiàng)目質(zhì)量的作業(yè)環(huán)境因素有()。

  A.施工照明

  B.施工現(xiàn)場(chǎng)交通運(yùn)輸條件

  C.質(zhì)量管理制度

  D.施工安全防護(hù)設(shè)施

  E.地下障礙物

  1.A、B、D。本題考核的是費(fèi)用偏差的原因分析。

  2.A、B、C、D。本題考核的是計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義。計(jì)算機(jī)輔助工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制的意義包括:(1)解決當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算量大,而手工計(jì)算難以承擔(dān)的困難;(2)確保工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算的準(zhǔn)確性;(3)有利于工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃及時(shí)調(diào)整;(4)有利于編制資源需求計(jì)劃等。

  3.A、D、E,本題考核的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪制。節(jié)點(diǎn)⑨一⑤、⑨—⑧兩個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn);⑤一⑥一⑨—⑤構(gòu)成循環(huán)回路。

  4.A、B。本題考核的是關(guān)鍵工作的確定。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。自始至終全部由關(guān)鍵工作組成的線(xiàn)路為關(guān)鍵線(xiàn)路。故關(guān)鍵工作是關(guān)鍵線(xiàn)路上的工作。

  5.A、B、C、E。本題考核的是施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理。施工過(guò)程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的處理方法有:

  (1)檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格的處理方法有:

  1)在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí),發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重缺陷的應(yīng)推倒重做,有一般的缺陷可通過(guò)返修或更換器具、設(shè)備消除缺陷,經(jīng)返工或返修后應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收;

  2)個(gè)別檢驗(yàn)批發(fā)現(xiàn)某些項(xiàng)目或指標(biāo)(如試塊度等)不滿(mǎn)足要求難以確定是否驗(yàn)收時(shí),應(yīng)請(qǐng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定,當(dāng)鑒定結(jié)果能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)予以驗(yàn)收;

  3)當(dāng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求,但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿(mǎn)足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批,可予以驗(yàn)收。

  (2) 嚴(yán)重質(zhì)量缺陷或超過(guò)檢驗(yàn)批范圍內(nèi)的缺陷,經(jīng)法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定以后,認(rèn)為不能滿(mǎn)足最低限度的安全儲(chǔ)備和使用功能,則必須進(jìn)行加固處理,經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)分部工程,滿(mǎn)足安全及使用功能要求時(shí),可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件的要求予以驗(yàn)收,責(zé)任方應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  (3)通過(guò)返修或加固處理后仍不能滿(mǎn)足安全或重要使用要求的分部工程及單位工程,嚴(yán)禁驗(yàn)收。

  6.A、B、C。本題考核的是建設(shè)單位的工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容。建設(shè)單位的工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,包括確定和論證項(xiàng)目總體的質(zhì)量目標(biāo),制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織、制度、工作程序、方法和要求。

  7.A、E。本題考核的是企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義。企業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證的意義包括:

  (1)提高供方企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù);(2)促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量體系;(3)增強(qiáng)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力;

  (4)減少社會(huì)重復(fù)檢驗(yàn)和檢查費(fèi)用;(5)有利于保護(hù)消費(fèi)者利益;(6)有利于法規(guī)的實(shí)施。

  8.A、C、D、E。本題考核的是人工費(fèi)的影響因素。人工費(fèi)的影響因素有;(1)社會(huì)平均工資水平;(2)生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù);(3)勞動(dòng)力市場(chǎng)供需變化;(4)政府推行的社會(huì)保障和福利政策:(5)經(jīng)會(huì)審的施工圖、施工定額、施工組織設(shè)計(jì)等。

  9.B、C、D、E。本題考核的是質(zhì)量控制制度。質(zhì)量控制制度包括質(zhì)量控制例會(huì)制度、協(xié)調(diào)劑度、報(bào)告審批制度、質(zhì)量驗(yàn)收制度和質(zhì)量信息管理制度等。

  10.A、B、D。本題考核的是影響項(xiàng)目質(zhì)量的作業(yè)環(huán)境因素。作業(yè)環(huán)境因索主要指項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)平面和空間環(huán)境條件,各種能源介質(zhì)供應(yīng),施工照明、通風(fēng)、安全防護(hù)設(shè)施,施工場(chǎng)地給排水,以及交通運(yùn)輸和道路條件等因素。選項(xiàng) C 屬于管理環(huán)境因素。選項(xiàng) E 屬于自然環(huán)境因素。

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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)。
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)。
通關(guān)
必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分。
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)。
應(yīng)試
技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧。
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧。
密訓(xùn)
提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分。
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分。
報(bào)名
下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載 下載
課時(shí)安排 1小時(shí)/科 20-24
小時(shí)/科
30-36
小時(shí)/科
0.5小時(shí)/科 12-18
小時(shí)/科
9小時(shí)/科 9小時(shí)/科 9小時(shí)/科 3小時(shí)/科 0.5小時(shí)/科 1.5小時(shí)/科
項(xiàng)目管理 二師兄
牛魔王
/ 報(bào)名
工程經(jīng)濟(jì) 牛魔王 / 報(bào)名
法規(guī)相關(guān)知識(shí) 房博 / 報(bào)名
建筑實(shí)務(wù) 大鵬 / 報(bào)名
市政實(shí)務(wù) 白象
菲菲
/ 報(bào)名
機(jī)電實(shí)務(wù) 黃獅 / 報(bào)名
公路實(shí)務(wù) 白象 / 報(bào)名
在線(xiàn)課程
2025年
無(wú)憂(yōu)取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過(guò)全部科目
在線(xiàn)課程
2025年
無(wú)憂(yōu)取證班
46%學(xué)員選擇
2025年
AI私塾班
39%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望順利通過(guò)考試,高效取證
①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò)
②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過(guò)全部科目
AI







導(dǎo)學(xué)
入門(mén)
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢(shì):入門(mén)必修課,認(rèn)識(shí)考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
夯實(shí)
基礎(chǔ)
基礎(chǔ)精講班
直播 20-24小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):全方位無(wú)死角精講教材知識(shí)點(diǎn),梳理知識(shí)體系。
強(qiáng)化精講班
直播 30-36小時(shí)/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點(diǎn)
優(yōu)勢(shì):從新教材和考綱出發(fā),提升對(duì)必考知識(shí)的理解和運(yùn)用程度
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化
突破
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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高頻�?�
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實(shí)務(wù)單科:4880
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實(shí)務(wù)單科:3280
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155
距離2025年考試還有
2025一建考試時(shí)間:9月20日-21日
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