第5個月:310×(1-5%)-(1380-1100)×60%= 126.5萬元
第6個月:270×(1-5%-60%)= 94.5萬元
問題5:
各個月實(shí)際支付的工程款為:
第1個月:290×(1-5%)= 275.5萬元
第2個月:260×(1-5%)= 247萬元
第3個月:280×(1-5%)= 266萬元
第4個月:260×(1-5%)= 247萬元
第5個月:320×(1-5%)-(1420-1120-10)×60%= 130萬元
第6個月:260×(1-5%-60%)= 91萬元
【答疑編號27919】
4.
【正確答案】 1.直接原因與間接原因包括:該工人違規(guī)操作(或?qū)馐址旁谀_手架上),預(yù)留洞口未防護(hù),王姓工人未戴安全帽,現(xiàn)場安全管理(或安全檢查)不到位,安全意識淡薄。
2.該施工方案應(yīng)先由施工企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,該模板支架高度超過8m還應(yīng)組織專家組審查論證通過,再報(bào)監(jiān)理審批同意。
3.不正確。工具不能隨意放在腳手架上,工具暫時不用應(yīng)放在工具袋內(nèi)。
4.①“三寶”指安全帽、安全網(wǎng)、安全帶;"四口"指預(yù)留洞口、樓梯口、通道口、電梯井口;②樓板面等處邊長為25~50cm的洞口,可用竹、木等作蓋板蓋住洞口,蓋板必須能保持四周擱置均衡、固定牢靠,蓋板應(yīng)防止挪動移位。
【答疑編號27879】
5.
【正確答案】 1.承重螺栓安裝不合理,造成螺栓實(shí)際承受的載荷遠(yuǎn)超過材料能夠承受的載荷;腳手架整體超重,實(shí)際載荷是原設(shè)計(jì)載荷的2.7倍,這是事故發(fā)生的直接原因。施工管理混亂,規(guī)章制度不落實(shí),設(shè)計(jì)施工方案與現(xiàn)場實(shí)際情況不符;盲目和擅自變更施工方案;發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時整改;施工隊(duì)伍管理松馳是造成這起重大事故的主要原因。此外,可分段式整體提升腳手架這一專項(xiàng)技術(shù)本身存在重大缺陷。該腳手架沒有完整的下墜安全裝置;架體承重螺栓強(qiáng)度的安全強(qiáng)度不足,也是造成這起重大事故的重要因素。按照建設(shè)部《工程質(zhì)量重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》,本工程這起重大事故可定為三級重大事故。因?yàn)橐?guī)定中規(guī)定:具備下列條件之一者為三級重大事故。
(1)死亡3人以上,9人以下;
(2)重傷20人以上;
(3)直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元以上,不滿100萬元。
2.監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)責(zé)任。因?yàn)楸O(jiān)理單位接受了建設(shè)單位委托,并收取了監(jiān)理費(fèi)用,具備了承擔(dān)責(zé)任的條件,而施工過程中,監(jiān)理未能發(fā)現(xiàn)鋼筋位置放錯的質(zhì)量問題,因此必須承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
鋼筋應(yīng)放置在雨篷板的板面,因?yàn)閼冶劢Y(jié)構(gòu)在均布荷載的作用下,上部是受拉區(qū),鋼筋應(yīng)放在受拉區(qū),混凝土在受壓區(qū)。
3.重大事故書面報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容:
(1)事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目、企業(yè)名稱;
(2)事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì);
(3)事故發(fā)生原因的初步判斷;
(4)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;
(5)事故報(bào)告單位。
4.項(xiàng)目經(jīng)理對合同工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
(1)在項(xiàng)目施工生產(chǎn)全過程中,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn),提出有針對性的安全管理要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法。
(2)認(rèn)真落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度,施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗(yàn)收使用制度;
(3)領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析合同項(xiàng)目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并及時落實(shí)解決;
(4)發(fā)生事故,及時上報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場,做好搶救工作,積極配合調(diào)查,認(rèn)真落實(shí)糾正和預(yù)防措施,并認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
5.腳手架工程交底與驗(yàn)收的程序如下:
(1)腳手架搭設(shè)之前,應(yīng)按照施工方案要求,結(jié)合施工現(xiàn)場作業(yè)條件和隊(duì)伍情況,做詳細(xì)的交底。
(2)腳手架搭設(shè)完畢,應(yīng)由施工負(fù)責(zé)人組織,有關(guān)人員參加,按照施工方案和規(guī)范規(guī)定分段逐項(xiàng)檢查驗(yàn)收,確認(rèn)符合要求后,方可投入使用。
(3)對腳手架檢查驗(yàn)收應(yīng)按照相應(yīng)規(guī)范要求進(jìn)行,凡不符合規(guī)定的應(yīng)馬上進(jìn)行整改,對檢查結(jié)果及整改情況,應(yīng)按實(shí)測數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,并由檢測人員簽字。
【答疑編號27917】
6.
【正確答案】 問題1:
事件1可以提出工期補(bǔ)償和和費(fèi)用補(bǔ)償要求,因?yàn)榈刭|(zhì)條件變化屬于甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,且該項(xiàng)工作位于關(guān)鍵線路上。
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