1A420010 建筑工程項目施工進度控制方法的應(yīng)用

　　1.流水施工參數(shù);時間參數(shù);無節(jié)奏流水施工;等節(jié)奏流水施工;等步距異節(jié)奏流水;異步距異節(jié)奏流水.大差法,橫道圖.

　　2.網(wǎng)絡(luò)圖雙代號的應(yīng)用;

　　關(guān)鍵路線：總的工作持續(xù)時間最長的線路;

　　關(guān)鍵工作：當(dāng)計劃工期等于計算工期時，總時差為零的工作;

　　六個時間參數(shù)：

　　最早開始時間Esi-j; 最遲開始時間LSi-j; 總時差Tfi-j

　　最早完成時間Efi-j; 最遲完成時間Lfi-j; 自由時差Ffi-j

　　總時差Tfi-j，是指在不影響總工期的前提下，工作i-j可以利用的機動時間;

　　自由時差Ffi-j，是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作i-j可以利用的機動時間;

　　3.進度計劃的調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化工期優(yōu)化資源優(yōu)化費用優(yōu)化

　　4.施工總進度計劃、單位工程進度計劃、分階段(或?qū)ｍ椆こ?工程進度計劃、分部分項工程進度計劃四種;編制人，編制依據(jù)8條;步驟;內(nèi)容;

　　5.施工進度控制為進度的事前控制、事中控制和事后控制;施工順序：三通;先地下后地上，先深后淺;

　　6.進度計劃的調(diào)整

　　關(guān)鍵路線的調(diào)整，費用最低原則

　　一級建造師建筑實務(wù)練習(xí)題

　　案例分析題1

　　某工程的施工合同工期為16周，項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工進度計劃如圖2-6所示(時間單位：周)。各工作均按勻速施工。施工單位的報價單(部分)見表2-3。

　　工程施工到第4周時進行進度檢查，發(fā)生如下事件。

　　事件1：A工作已經(jīng)完成，但由于設(shè)計圖紙局部修改，實際完成的工程量為840m3，工作持續(xù)時間未變。

　　事件2：B工作施工時，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機械損壞和施工人工窩工，損失1萬元，實際只完成估算工程量的25%。

　　事件3：C工作為檢驗檢測配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工單位實際發(fā)生檢驗檢測配合工作費用5000元。

　　事件4：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，導(dǎo)致D工作尚未開始，造成施工單位自有設(shè)備閑置4個臺班，臺班單價為300元/臺班，折舊費為100元/臺班。施工單位進行文物現(xiàn)場保護的費用為1200元。

　　【問題】

　　1.根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果，在圖2-6上繪制實際進度前鋒線，逐項分析B、C、D三項工作的實際進度對工期的影響，并說明理由。

　　2.若施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進度偏差提出工程延期的要求，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準工程延期多長時間?為什么?

　　3.施工單位是否可以就事件2、4提出費用索賠?為什么?可以獲得的索賠費用是多少?

　　4.事件3中C工作發(fā)生的費用如何結(jié)算?

　　5.前4周施工單位可以得到的結(jié)算款為多少元?

　　【參考答案】

　　1.根據(jù)第4周末的檢查結(jié)果，實際進度前鋒線如圖2—7所示。

　　分析B、C、D三項工作的實際進度對工期的影響及其理由。

　　(1)B工作拖后1周，不影響工期。理由：B工作總時差為1周。

　　(2)C工作拖后1周，不影響工期。理由：C工作總時差為3周。

　　(3)D工作拖后2周，影響工期2周。理由：D工作總時差為零(或D工作為關(guān)鍵工作)。

　　2.施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進度偏差提出工程延期的要求，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準工程延期2周。

　　理由：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物造成D工作拖延，不屬于施工單位責(zé)任。

　　3.(1)對施工單位是否可以就事件2、4提出費用索賠的判斷及理由。

　　1)事件2不能索賠費用。理由：異常惡劣的氣候造成施工單位施工機構(gòu)損壞和施工人工窩工的損失不能索賠。

　　2)事件4可以索賠費用。理由：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物屬非施工單位原因。

　　(2)施工單位可獲得的索賠費用：4臺班×100元/臺班+1200元=1600元。

　　4.事件3中C工作發(fā)生的費用不予結(jié)算，因施工單位對C工作的費用沒有報價，故認為該項費用已分攤到其他相應(yīng)項目中。

　　5.前4周施工單位可以得到的結(jié)算款的計算如下。

　　A工作可以得到的結(jié)算款：840×300=252000(元)。

　　B工作可以得到的結(jié)算款：1200×25%×320=96000(元)。

　　D工作可以得到的結(jié)算款：4×100+1200=1600(元)。

　　前4周施工單位可以得到的結(jié)算款=252000+96000+1600=349600(元)。

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