| 第 1 頁：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 3 頁：多項(xiàng)選擇題 |
| 第 5 頁：案例分析題 |
三、案例分析題(共5題，(一)、(二)、(三)題各20分，(四)、(五)題各30分)
31【背景資料】
采18層辦公樓，建筑面積32000m2，總高度71m，鋼筋混凝土框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，腳手架采用懸挑鋼管腳手架，外掛密目安全網(wǎng)，塔式起重機(jī)作為垂直運(yùn)輸工具，2010年11月9日在第十五層結(jié)構(gòu)施工時(shí)，吊運(yùn)鋼管時(shí)鋼絲繩滑扣，起吊離地20m后，鋼管散落，造成下面作業(yè)的4名人員死亡，2人重傷。
經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：
(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章，起重機(jī)司機(jī)因事請(qǐng)假，工長(zhǎng)臨時(shí)指定1名機(jī)械工操作塔式起重機(jī)，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上;
(2)專職安全員在事故發(fā)生時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng);
(3)作業(yè)前，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。
【問題】
1.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》規(guī)定，此次事故屬于哪個(gè)等級(jí)?說明理由。
2.指出本次事故的直接原因。
3.對(duì)本起事故，專職安全員有哪些過錯(cuò)?
4.指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問題。
參考解析：1.此次事故屬于較大事故。
故屬于較大事故。
理由：較大事故是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。
2.事故直接原因：工長(zhǎng)指定一名不是操作起重機(jī)的人員負(fù)責(zé)鋼管起吊，沒有將鋼管捆綁，鋼絲繩鉤在了吊鉤的端頭上，致使起吊中鋼管高空散落。
3.對(duì)本起事故，專職安全員的過錯(cuò)有：安全員嚴(yán)重失職。安全員未要求施工單位負(fù)責(zé)人對(duì)施工人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，事發(fā)時(shí)安全員不在現(xiàn)場(chǎng)，平時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)監(jiān)督不到位，沒有定期檢查設(shè)備。
4.安全技術(shù)交底工作應(yīng)該在正式作業(yè)前進(jìn)行，不但要口頭講解，而且應(yīng)有書面文字材料，并履行簽字手續(xù)，施工負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)班組長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)安全員三方各保留一份，項(xiàng)目經(jīng)理部保存安全技術(shù)交底記錄。而本案例中施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人沒有詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求是不妥的。
32【背景資料】
某建筑工程，工程實(shí)施過程中發(fā)生以下事件：
事件1：甲施工單位將其編制的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送建設(shè)單位。建設(shè)單位考慮到工程的復(fù)雜性，要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核該施工組織設(shè)計(jì);施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后，通過專業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交給甲施工單位。
事件2：甲施工單位依據(jù)施工合同將深基坑開挖工程分包給乙施工單位，乙施工單位將其編制的深基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準(zhǔn)了該方案。
事件3：主體工程施工過程中，因不可抗力造成損失。甲施工單位及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出索賠申請(qǐng)，并附有相關(guān)證明材料，要求補(bǔ)償?shù)慕?jīng)濟(jì)損失如下：
(1)在建工程損失26萬元;
(2)施工單位受傷人員醫(yī)藥費(fèi)、補(bǔ)償金4.5萬元;
(3)施工機(jī)具損壞損失12萬元;
(4)施工機(jī)械閑置、施工人員窩工損失5.6萬元;
(5)工程清理、修復(fù)費(fèi)用3.5萬元。
事件4：甲施工單位組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收后，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程竣工驗(yàn)收后，向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
【問題】
1.指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。
2.指出事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處，寫出正確做法。
3.逐項(xiàng)分析事件3中的經(jīng)濟(jì)損失是否應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位，分別說明理由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額為多少萬元?
4.指出事件4中的不妥之處，寫出正確做法。
參考解析：1.事件1中的不妥之處及正確做法如下。
(1)不妥之處：甲施工單位將其編制的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送建設(shè)單位。
正確做法：甲施工單位將其編制的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
(2)不妥之處：施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。
正確做法：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審核。
(3)不妥之處：施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審核簽字后，通過專業(yè)監(jiān)理工程師轉(zhuǎn)交給甲施工單位。
正確做法：施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)審核簽字后，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送建設(shè)單位。
2.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師做法的不妥之處及正確做法。
(1)不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師接收乙施工單位提交的深基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案。
正確做法：乙施工單位作為分包單位，其編制的深基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)甲施工單位(施工總承包單位)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。因此，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)接收甲施工單位提交的專項(xiàng)施工方案。
(2)不妥之處：專業(yè)監(jiān)理工程師接收并審核批準(zhǔn)了深基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案。
正確做法：根據(jù)《建設(shè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，深基坑支護(hù)專項(xiàng)施工方案需經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后方可實(shí)施。
3.(1)在建工程損失26萬元的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位，因不可抗力造成工程本身的損失，由建設(shè)單位承擔(dān)。
(2)施工單位受傷人員醫(yī)藥費(fèi)、補(bǔ)償金4.5萬元的經(jīng)濟(jì)損失不應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位，因不可抗力造成承、發(fā)包雙方人員的傷亡損失，分別由各自負(fù)責(zé)。
(3)施工機(jī)具損壞損失12萬元的經(jīng)濟(jì)損失不應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位，因不可抗力造成承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)。
(4)施工機(jī)械閑置、施工人員窩工損失5.6萬元的經(jīng)濟(jì)損失不應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位，因不可抗力造成承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)。
(5)工程清理、修復(fù)費(fèi)用3.5萬元的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)補(bǔ)償給甲施工單位，因不可抗力增加的工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由建設(shè)單位承擔(dān)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)償金額=(26+3.5)萬元=29.5萬元。
4.事件4中的不妥之處及正確做法。
(1)不妥之處：甲施工單位組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。
正確做法：應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。
(2)不妥之處：甲施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了工程竣工報(bào)驗(yàn)單。
正確做法：總監(jiān)理工程師組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，對(duì)存在的問題，應(yīng)及時(shí)要求承包單位整改;整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單。
(3)不妥之處：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織工程竣工驗(yàn)收。
正確做法：應(yīng)由建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收。
(4)不妥之處：組織工程竣工驗(yàn)收后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向建設(shè)單位提交了工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
正確做法：在總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單的基礎(chǔ)上，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。
33【背景資料】
某房屋建筑工程，建筑面積6000m2，鋼筋混凝土獨(dú)立基礎(chǔ)，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，填充墻采用蒸壓加氣混凝土砌塊砌筑。根據(jù)《建筑工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)和《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》(GF—2012—0202)，建設(shè)單位分別與中標(biāo)的施工總承包單位和監(jiān)理單位簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理合同。
在合同履行過程中，發(fā)生了以下事件：
事件1：主體結(jié)構(gòu)分部工程完成后，施工總承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了該子分部工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告和相關(guān)資料。監(jiān)理工程師審核相關(guān)資料時(shí)，發(fā)現(xiàn)欠缺結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)資料，提出了“結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)應(yīng)在監(jiān)理工程師旁站下，由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施”的要求。
事件2：監(jiān)理工程師巡視第四層填充墻砌筑施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)加氣混凝土砌塊填充墻體直接從結(jié)構(gòu)樓面開始砌筑，且對(duì)縫砌筑。
事件3：施工總承包單位按要求向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了室內(nèi)裝飾工程的時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖(如下圖所示)，經(jīng)批準(zhǔn)后按此組織實(shí)施。
事件4：在室內(nèi)裝飾工程施工過程中，因合同約定由建設(shè)單位采購供應(yīng)的某裝飾材料交付時(shí)間延誤，導(dǎo)致工程F的結(jié)束時(shí)間拖延14d，為此，施工總承包單位以建設(shè)單位延誤供應(yīng)材料為由，向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工期索賠14d的申請(qǐng)。
【問題】
1.根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204)，指出事件1中監(jiān)理工程師要求中的錯(cuò)誤之處，并寫出正確做法。
2.根據(jù)《砌體結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50203)，指出事件2中填充墻砌筑過程中的錯(cuò)誤做法，并分別寫出正確做法。
3.事件3中，室內(nèi)裝飾工程的工期為多少天?并寫出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路(用節(jié)點(diǎn)表示)。
4.事件4中，施工總承包單位提出的工期索賠14d是否成立?說明理由。
參考解析：1.事件1中監(jiān)理工程師要求中的錯(cuò)誤之處：結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)應(yīng)在監(jiān)理工程師旁站下，由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理組織實(shí)施。
正確做法：結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)應(yīng)在監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)見證下，由施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。
2.事件2中填充墻砌筑過程中的錯(cuò)誤做法及正確做法如下。
(1)錯(cuò)誤做法：加氣混凝土砌塊填充墻墻體直接從結(jié)構(gòu)樓面開始砌筑。
正確做法：在廚房、衛(wèi)生間、浴室等處采用輕骨料混凝土小型空心砌塊、蒸壓加氣混凝土砌塊砌筑墻體時(shí)，墻底部宜現(xiàn)澆混凝土坎臺(tái)，其高度宜為200mm。
(2)錯(cuò)誤做法：填充墻對(duì)縫搭砌。
正確做法：砌筑填充墻時(shí)應(yīng)錯(cuò)縫搭砌，蒸壓加氣混凝土砌塊搭砌長(zhǎng)度不應(yīng)小于砌塊長(zhǎng)度的1/3。
3.室內(nèi)裝飾工程的工期為：12×7d=84d。
該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路：①→②→④→⑧→⑨→⑩。
4.施工總承包單位提出工期索賠14d不成立。
理由：雖然該事件是因建設(shè)單位采購供應(yīng)的某裝飾材料交付時(shí)間延誤導(dǎo)致的，但F工作有1周(7d)的總時(shí)差，其被拖延的時(shí)間是14d，只能批準(zhǔn)7d的工期索賠。
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| 強(qiáng)化 突破 |
沖刺備考指導(dǎo) 直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法，調(diào)整高效備考方式 課程優(yōu)勢(shì)：結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求，指導(dǎo)沖刺階段備考方法 |
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考點(diǎn)鎖分班
直播 12-18小時(shí)/科 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì)，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì)：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
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案例專項(xiàng)突破班
直播 實(shí)務(wù)科目9小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化案例答題技巧，掌握案例分析答題模板。 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，挖掘出題規(guī)律，總結(jié)案例答題技巧及模板。 |
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| 考前 沖刺 |
密押點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密押點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3 直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
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| 終極 搶分 |
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前臨門一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo)：考前再強(qiáng)化，確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：考根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分 |
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| VIP 美 題 智 能 練 習(xí) |
★★★ 三星題庫 |
每日一練 |
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每日錯(cuò)題榜 |
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教材同步 |
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| ★★★★ 四星題庫 |
真題題庫
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章節(jié)刷題
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模擬題庫
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| ★★★★★ 五星題庫 |
高頻�？� |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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真題視頻解析
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VIP密訓(xùn)
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| 美題·輔助練習(xí) | 練習(xí)工具 |
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| VIP 配 套 資 料 |
電子資料 | 電子書—通關(guān)攻略 | ||
| 電子書—極致真題 | ||||
| 全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書 | ||||
| 五年真題集錦 | ||||
| 速記口訣 | ||||
| 考前10頁紙 | ||||
| 課程講義 | ||||
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VIP 旗 艦 服 務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 授課老師1V1 | ||
| 班主任1V1 | ||||
| 班級(jí)交流群 | ||||
| （AI）私人訂制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
| PMAR智慧學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
| 大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
| 學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
| 官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
| VIP勛章 | ||||
| 節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控 | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
| VIP直播日歷 | ||||
| 上課提醒 | ||||
| 便捷系統(tǒng) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
| 手機(jī)、電腦、平板多平臺(tái)聽課 | ||||
| 無限次離線回放 | ||||
備考保障 |
2年有效期！有效期結(jié)束，考試不過科目退費(fèi)！協(xié)議>> | 全科2年有效期，單科1年有效期！考試不過科目，免費(fèi)重學(xué)1年！ 協(xié)議>> | ||
| 套餐價(jià)格 | 全科:￥10880 實(shí)務(wù)單科:￥4880 公共單科:￥4680 |
全科:￥8880 實(shí)務(wù)單科:￥3280 公共單科:￥3080 |
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