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2016一級建造師考試《建筑工程》考前預(yù)測卷(2)

來源:考試吧 2016-09-05 16:22:19 要考試,上考試吧! 一建萬題庫
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第 1 頁:單項選擇題
第 3 頁:多項選擇題
第 4 頁:案例分析題

  [簡答題]

  背景資料:

  某廣場地下車庫工程,建設(shè)面積18000m2。建設(shè)單位和某施工單位根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂了施工承包合同,合同工期1403。工程實施過程中發(fā)生了下列事件:

  事件一:施工單位將施工作業(yè)劃分為A、B、C、D四個施工過程,分別由指定的專業(yè)班組進(jìn)行施工,每天一班工作制,組織無節(jié)奏流水施工,流水施工參數(shù)見下表:

  

  事件二:二層現(xiàn)澆混凝土樓板出現(xiàn)收縮裂縫,經(jīng)項目經(jīng)理部分析認(rèn)為原因有:混凝土原材料質(zhì)量不合格(骨料含泥量大)、水泥和摻合料用量超出規(guī)范規(guī)定。同時提出了相應(yīng)的防治措施:選用合格的原材料,合理控制水泥和摻合料用量。監(jiān)理工程師認(rèn)為項目經(jīng)理部的分析不全面,要求進(jìn)一步完善原因分析和防治方法。

  事件三:在施工過程中,該工程所在地連續(xù)下了6d罕見特大暴雨(超過了當(dāng)?shù)亟?5年來該季節(jié)的最大降雨量),洪水泛濫,給建設(shè)單位和施工單位造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。

  施工單位認(rèn)為這些損失是由于特大暴雨(不可抗力事件)所造成的,提出下列索賠要求

  (以下索賠數(shù)據(jù)與實際情況相符):

  (1)工程清理、恢復(fù)費(fèi)用18萬元;

  (2)施工機(jī)械設(shè)備重新購置和修理費(fèi)用29萬元;

  (3)人員傷亡善后費(fèi)用62萬元;

  (4)工期順延6d。

  問題:

  1.事件一中,列式計算A、B、C、D四個施工過程之間的流水步距分別是多少天?

  2.事件一中,列式計算流水施工的計劃工期是多少天?能否滿足合同工期要求?

  3.事件二中,出現(xiàn)裂縫原因還可能有哪些?并補(bǔ)充完善其他常見的防治方法?

  4.事件三中,指出施工單位的索賠是否成立?并分別寫出理由。

  參考解析:(1)A、B的流水步距KAB為:

  

  KBC=18d

  (3)C、D的流水步距KCD為:

  

  KCD=252d

  【考點解析】

  對于無節(jié)奏流水施工,確定流水步距的方法是:

  (1)對每一個施工過程在各施工段上的流水節(jié)拍依次累加,求得各施工過程流水節(jié)拍的累加數(shù)列;

  (2)將相鄰施工過程流水節(jié)拍累加數(shù)列中的后者錯后一位,相減后求得一個差數(shù)列;

  (3)在差數(shù)列中取最大值,即為這兩個相鄰施工過程的流水步距。

  2.【參考答案】

  (1)計劃工期T=∑K+tn=(12+18+52)+(12+13+15+14)=136d。

  (2)計劃工期136d小于合同工期140d,滿足合同工期要求。

  【考點解析】

  對于無節(jié)奏流水施工,在不考慮技術(shù)間歇時間、插入時間等條件下,計劃工期等于最后一項工作在各個施工段的流水節(jié)拍的和加上所有流水步距的和,即計劃工期=∑最后-項工作的流水節(jié)拍+∑流水步距=∑tn+∑K。

  只要計算出來的計算(計劃)工期不超過合同工期,就算滿足合同工期要求。

  3.【參考答案】

  (1)出現(xiàn)裂縫的原因還可能有:

  1)水灰比過大,2)坍落度偏大,3)和易性差,4)澆筑振搗差,5)養(yǎng)護(hù)不及時,6)養(yǎng)護(hù)差。

  (2)防治方法:

  1)調(diào)整合適的配合比,2)確保攪拌質(zhì)量,3)澆筑振搗密實,4)初凝前進(jìn)行二次抹壓,5)及時養(yǎng)護(hù),6)保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

  【考點解析】

  仔細(xì)審題,地上二層的混凝土樓板出現(xiàn)裂縫,明顯是混凝土收縮裂縫。根據(jù)經(jīng)驗,這種裂縫多出現(xiàn)在新澆筑并暴露于空氣中的結(jié)構(gòu)構(gòu)件表面,有塑態(tài)收縮、沉陷收縮、干燥收縮、碳化收縮、凝結(jié)收縮等收縮裂縫。

  (1)可能的原因:

  混凝土原材料質(zhì)量不合格,如骨料含泥量大等。

  水泥或摻合料用量超出規(guī)范規(guī)定。

  混凝土水灰比、坍落度偏大,和易性差。

  混凝土澆筑振搗差,養(yǎng)護(hù)不及時或養(yǎng)護(hù)差。

  (2)防治措施:

  選用合格的原材料。

  根據(jù)現(xiàn)場情況、圖紙設(shè)計和規(guī)范要求,由有資質(zhì)的試驗室配制合適的混凝土配合比,并確保攪拌質(zhì)量。

  確保混凝土澆筑振搗密實,并在初凝前進(jìn)行二次抹壓。

  確;炷良皶r養(yǎng)護(hù),并保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量滿足要求。

  4.【參考答案】

  事件三中索賠成立情況與理由分別如下:

  (1)工程清理、恢復(fù)費(fèi)用18萬元:索賠成立;

  理由:根據(jù)合同約定,不可抗力導(dǎo)致工程本身的損失及清理、恢復(fù)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。

  (2)施工機(jī)械設(shè)備重新購置和修理費(fèi)用29萬元:索賠不成立;

  理由:根據(jù)合同約定,不可抗力導(dǎo)致施工機(jī)械設(shè)備的損毀由承包人承擔(dān)。

  (3)人員傷亡善后費(fèi)用62萬元:索賠不成立;

  理由:根據(jù)合同約定,不可抗力導(dǎo)致施工單位自己人員的傷亡損失由承包人承擔(dān)。

  (4)工期順延6d:索賠成立;

  理由:根據(jù)合同約定,不可抗力事件導(dǎo)致的工期延誤可以順延。

  【考點解析】

  首先給事件定性,起因于不可抗力。其次,我們知道,不可抗力事件造成的時間及經(jīng)濟(jì)損失,應(yīng)由雙方按以下方法分別承擔(dān):(1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害,由發(fā)包人承擔(dān);(2)發(fā)包人、承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用;(3)承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失,由承包人承擔(dān);(4)停工期間,承包人應(yīng)工程師要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān);(5)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用,由發(fā)包人承擔(dān);(6)延誤的工期相應(yīng)順延?傊,工程本身的損失及后續(xù)費(fèi)用、第三方人員傷亡及財產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān),雙方的財產(chǎn)損失及人員傷亡由雙方分別負(fù)責(zé),工期順延。

  判定承包人索賠成立的條件為:(1)與合同相對照,事件已造成了承包人施工成本的額外支出,或總工期延誤;(2)造成費(fèi)用增加或工期延誤的原因,按合同約定不屬于承包人應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,包括行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任;(3)承包人按合同規(guī)定的程序提交了索賠意向通知和索賠報告。此三個條件沒有先后主次之分,應(yīng)當(dāng)同時具備。

  在本題中,不可抗力發(fā)生后,“工程本身的損失及清理、恢復(fù)費(fèi)用”由發(fā)包人承擔(dān),是其合同義務(wù)(責(zé)任);延誤的工期可以順延,因此這兩項索賠成立!笆┕C(jī)械設(shè)備的損毀”與“施工單位自己人員的傷亡損失”由承包人承擔(dān),是其合同義務(wù)(責(zé)任),是承包人自己應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險,因此向業(yè)主(建設(shè)單位,發(fā)包人)提出的索賠不能成立。

  32[簡答題]

  背景資料:

  某開發(fā)商投資新建一棟24層住宅樓,經(jīng)公開招投標(biāo),某施工總承包單位中標(biāo),雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂了施工總承包合同。

  本合同總價5000萬元,其中工程價款約定如下:(1)工程預(yù)付款為合同價的10%;

  (2)工程預(yù)付款扣回的時間及比例:自工程款(含工程預(yù)付款)支付至合同價款的60%后,開始從當(dāng)月的工程款中扣回工程預(yù)付款,分兩個月等額扣回;(3)工程質(zhì)量保修金為工程結(jié)算總價的5%,竣工結(jié)算時一次性扣留;(4)工程款按月支付,工程款達(dá)到合同總造價的90%停止支付,余款待工程結(jié)算完成并扣除保修金后一次性支付。施工過程中,發(fā)生如下事件:

  事件一:公司委派另一處于后期收尾階段項目的項目經(jīng)理兼任該項目的項目經(jīng)理。由于項目經(jīng)理較忙,責(zé)成項目總工程師組織編制該項目的《項目管理實施規(guī)劃》。項目總工程師認(rèn)為該項目《施工組織設(shè)計》編制詳細(xì)、完善,滿足指導(dǎo)現(xiàn)場施工的要求,可以直接用《施工組織設(shè)計》代替《項目管理實施規(guī)劃》,不需要再單獨(dú)編制。

  事件二:本工程總施工時間7個月,施工過程中,每月完成的工作量統(tǒng)計如下表:

  月份3406789

  實際完成工作量(萬元)400800850900800650600

  事件三:施工過程中,雙方簽訂《關(guān)于鋼筋價格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議》,確定因鋼材漲價增補(bǔ)價差40萬元。因施工單位現(xiàn)場管理不力,建設(shè)單位罰款5萬元。

  問題:

  1.列式計算本工程預(yù)付款及其起扣點分別是多少萬元?工程預(yù)付款從幾月份開始起扣?

  2.指出事件一中不妥之處,并分別說明理由。

  3.事件二中,7、8月份開發(fā)公司應(yīng)支付工程款多少萬元?截至8月末累計支付工程款多少萬元?

  4.事件三中,工程竣工驗收合格后雙方辦理了工程結(jié)算。工程竣工結(jié)算之前累計支付工程款是多少萬元?本工程竣工結(jié)算是多少萬元?本工程保修金是多少萬元(結(jié)果均保留兩位小數(shù))?

  5.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201由哪些部分組成?并說明事件一中《關(guān)于鋼筋價格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議》歸屬于合同的哪個部分?

  參考解析:1.【參考答案】

  工程預(yù)付款:5000×10%=500萬元。

  工程預(yù)付款起扣點:5000×60%=3000萬元。

  從7月開始起扣工程預(yù)付款。

  【考點解析】

  工程預(yù)付款是指建設(shè)單位在施工單位未施工之前,提前支付給施工單位一定金額的工程款,便于施工單位提前做好施工準(zhǔn)備,更好的服務(wù)于工程施工。按照雙方簽訂的合同額以及合同約定的預(yù)付比例相乘即可計算出預(yù)付款的額度是多少。本題預(yù)付款的額度為5000×10%=500萬元。

  施工單位進(jìn)場施工到一定程度后,按照合同約定的工程預(yù)付款起扣點,開始逐步扣回建設(shè)單位提前支付給施工單位的預(yù)付款,直至扣完為止。為了準(zhǔn)確計算起扣點以及其他計算的需要,可以將題目中的施工單位每月完成的工作量進(jìn)行累加,如下表:

  月份3406789

  實際完成工作量(萬元)400800850900800650600

  月度累計400120020502950375044005000

  因為預(yù)付款的扣點為3000萬元,從上表可以查得只有在7月份才超過3000萬元,因此從7月份開始扣回預(yù)付款。

  2.【參考答案】

  事件一中不要之處和理由分別如下:

  不妥一:公司委派另一未完工項目的項目經(jīng)理兼任該項目的項目經(jīng)理;

  理由:項目經(jīng)理不應(yīng)同時承擔(dān)兩個未完項目領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作。

  不妥二:由項目總工程師組織編制項目管理實施規(guī)劃;

  理由:項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制。

  不妥三:不需要再單獨(dú)編制項目管理實施規(guī)劃;

  理由:本項目24層為中型項目,大中型項目應(yīng)單獨(dú)編制項目管理實施規(guī)劃。

  【考點解析】

  此題是考核考生是否掌握關(guān)于項目經(jīng)理從業(yè)資格、職責(zé)以及對項目管理實施規(guī)劃實施方面的綜合考題。

  根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006第6.2.4條之規(guī)定:項目經(jīng)理不應(yīng)同時承擔(dān)兩個或兩個以上未完項目領(lǐng)導(dǎo)崗位工作。

  根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006第4.1.4條之規(guī)定:項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制。

  根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2006第4.1.5條之規(guī)定:大中型項目應(yīng)單獨(dú)編制項目管理實施規(guī)劃;承包人的項目管理實施規(guī)劃可以用施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃代替,但應(yīng)能夠滿足項目管理實施規(guī)劃的要求。

  3.【參考答案】

  7月支付工程款:800-250=550萬元;

  8月應(yīng)支付工程款:650-250=400萬元;

  截至8月末累計應(yīng)支付工程款:2950+550+400=3900萬元。

  【考點解析】

  背景資料中明確工程有預(yù)付款,分兩個月等額扣回,因此就不能簡單地將當(dāng)月完成的工作量作為支付工程款的依據(jù),而是要準(zhǔn)確計算每個月應(yīng)支付多少工程款額度了。

  分兩個月等額扣回,從事件一中得知預(yù)付款共計500萬元,按照題目中要求分兩個月扣回,則得出每月應(yīng)扣回250萬元。從7、8月完成工作量中分別扣回250萬元即可。

  4.【參考答案】

  工程竣工結(jié)算之前累計應(yīng)支付工程款:5000×90%=4500萬元;

  竣工結(jié)算:5000+40-5=5035萬元;

  工程保修金:5035×5%=251.75萬元。

  【考點解析】

  在現(xiàn)行建設(shè)施工領(lǐng)域,進(jìn)度款的支付多種多樣,但是以合同額為支付依據(jù)的形式居多。

  施工過程中發(fā)生的施工變更費(fèi)用、索賠費(fèi)用的計算比較繁瑣,一般是在工程最終結(jié)算時一并結(jié)算。當(dāng)然也有在施工過程中就支付上述費(fèi)用的情形。

  本題題干的第(4)點對進(jìn)度款的支付做了專門的約定,因此按照合同約定工程竣工結(jié)算之前累積應(yīng)支付工程款為4500萬元。

  竣工結(jié)算是在工程竣工且施工單位向建設(shè)單位遞交工程竣工報告(含相應(yīng)的各種文件)后進(jìn)行的工作,俗稱“算總賬”。按照合同以及過程中雙方簽認(rèn)的文件,竣工結(jié)算為5035萬元。

  本題中保修金為251.75萬元,不是250萬元。保修金扣留是以工程結(jié)算總價為基礎(chǔ)的,而不是合同總價。

  5.【參考答案】

  《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201由協(xié)議書、通用條款、專用條款三部分組成。

  《關(guān)于鋼筋價格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議》屬于協(xié)議書部分。

  【考點解析】

  雖然在建設(shè)領(lǐng)域,每份合同的內(nèi)容不盡相同,但是各地建委的制式合同文本基本是參照國家工商總局頒發(fā)的示范文本為基礎(chǔ)的。目的是提高建筑施工合同的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

  所以在學(xué)習(xí)的過程中,考生要熟讀相關(guān)的各個條款,更要準(zhǔn)確掌握國家示范文本合同的組成、合同解釋順序等相關(guān)知識。

  根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201,合同協(xié)議書共計13條,主要包括:工程概況、合同工期、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、簽約合同價和合同價格形式、項目經(jīng)理、合同文件構(gòu)成、承諾、詞語含義、簽訂時間、簽訂地點、補(bǔ)充協(xié)議、合同生效、合同份數(shù)等13個部分。

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④希望順利通過考試,高效取證
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②需要全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)
③自學(xué)能力不足/喜歡陪伴式學(xué)習(xí)
(需要全程督學(xué)/希望名師領(lǐng)學(xué)的學(xué)員)
④希望一次順利通過全部科目
AI







導(dǎo)學(xué)
入門
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
課程優(yōu)勢:入門必修課,認(rèn)識考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯。
夯實
基礎(chǔ)
基礎(chǔ)精講班
直播 20-24小時/科
課程目標(biāo):全面掌握知識點,打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:全方位無死角精講教材知識點,梳理知識體系。
強(qiáng)化精講班
直播 30-36小時/科
學(xué)習(xí)目標(biāo):強(qiáng)化突破特訓(xùn),吃透必考點
優(yōu)勢:從新教材和考綱出發(fā),提升對必考知識的理解和運(yùn)用程度
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識點內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢:私教精講班配套,知識點智能推薦課后練習(xí)
強(qiáng)化
突破
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢:結(jié)合考試特點及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點鎖分班
直播 12-18小時/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點及趨勢,掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢:講練結(jié)合,對高頻知識點匹配合適題目,同步梳理出題要點
高頻刷題班
直播 9小時/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢:精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專項突破班
直播 實務(wù)科目9小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化案例答題技巧,掌握案例分析答題模板。
課程優(yōu)勢:深度剖析近年案例真題,挖掘出題規(guī)律,總結(jié)案例答題技巧及模板。
考前
沖刺
密押點題班1
直播 3小時/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗,查缺補(bǔ)漏,夯實基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
密押點題班2
直播 3小時/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗,查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
密卷點題班3
直播 3小時/科
課程目標(biāo):模擬實戰(zhàn),掌握實戰(zhàn)技巧,考場不慌亂
課程優(yōu)勢:核心考點強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點
通關(guān)必背班
直播 3小時/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢:總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實用性極強(qiáng)
終極
搶分
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時/科
課程目標(biāo):考前臨門一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢:巧做難題,名師直播親授實戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時/科
課程目標(biāo):考前再強(qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢:考根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識點,臨考提分
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