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2013年一級(jí)建造師《機(jī)電工程》預(yù)測(cè)試卷(5)

第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 3 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
第 4 頁(yè):案例分析題

  三、案例分析題(共5大題.(一)、(二)、(三)題各20分。(四)、(五)題各30分)

  第31題 某公司以PC方式總承包一大型機(jī)電工程,總包單位直接承擔(dān)全廠機(jī)電設(shè)備采購(gòu)及全廠關(guān)鍵設(shè)備的安裝調(diào)試,將其他工程分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的分包單位承擔(dān)。施工過程中發(fā)生下列事件:

  事件一:鋼結(jié)構(gòu)制作全部露天作業(yè),任務(wù)還未完成時(shí)雨季來臨,工期緊迫,不能停止施工;

  事件二:儲(chǔ)油罐露天組對(duì)焊接后,經(jīng)X射線檢測(cè),發(fā)現(xiàn)多處焊縫存在氣孔、夾渣等超標(biāo)缺陷,需返工;事件三:設(shè)備單機(jī)無負(fù)荷試運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),發(fā)現(xiàn)一臺(tái)大型排風(fēng)機(jī)制造質(zhì)量不合格;

  事件四:?jiǎn)挝还こ掏旯ず,由建設(shè)單位組織總包單位、設(shè)計(jì)單位共同進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定并簽字。

  問題:

  1.事件一中,雨季施工為什么易發(fā)生焊接質(zhì)量問題?焊接前應(yīng)采取哪些措施?

  2.參考樣圖繪制油罐焊縫出現(xiàn)氣孔和夾渣的因果分析圖。(注:繪制在答題卡上)


  3.事件三中,風(fēng)機(jī)質(zhì)量不合格主要責(zé)任應(yīng)由誰來承擔(dān)?說明理由。

  4.指出事件四中單位工程驗(yàn)收評(píng)定的成員構(gòu)成存在哪些缺陷。

  5.工程驗(yàn)評(píng)后,分包單位應(yīng)做哪些工作?

  試題解析:1.事件一中,雨季施工由于空氣濕度大、焊條易受潮、焊縫積水或銹蝕易發(fā)生焊接質(zhì)量問題。焊接前應(yīng)采取的措施為:焊條烘干,焊條保溫(如保溫桶),焊縫局部干燥、防雨措施(如防雨棚等),焊縫除銹或清理。

  2.因果分析圖的繪制制如下:


  3.事件三中,風(fēng)機(jī)質(zhì)量不合格主要責(zé)任應(yīng)由總包單位負(fù)主要責(zé)任。

  理由:

  (1)設(shè)備是總包單位采購(gòu);

  (2)設(shè)備是總包單位監(jiān)造;

  (3)設(shè)備出廠進(jìn)場(chǎng)由總包單位驗(yàn)收。

  4.事件四中,單位工程驗(yàn)收評(píng)定成員構(gòu)成存在缺陷的缺陷為:驗(yàn)收評(píng)定單位缺監(jiān)理單位,質(zhì)量監(jiān)督部門,分包單位。

  5.工程驗(yàn)評(píng)后,分包單位應(yīng)做好如下工作:分包單位應(yīng)整理工程交工技術(shù)資料并移交給總包單位。

  第32題 某石化總廠(甲方)與某安裝公司(乙方)簽訂了某機(jī)電設(shè)備安裝施工合同。該安裝工程項(xiàng)目涉及的設(shè)備和材料均由甲方提供。甲乙雙方合同規(guī)定,采用單價(jià)合同,每一分項(xiàng)工程的實(shí)際工程量增加或減少超過招標(biāo)文件中工程量的10%以上時(shí)調(diào)整單價(jià)。工作B、E、C作業(yè)使用的主要施工機(jī)械一臺(tái)(乙方自備),臺(tái)班費(fèi)用為400元/臺(tái)班,其中臺(tái)班折舊費(fèi)為50元/臺(tái)班,施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(單位:天)。


  圖中箭頭上方為工程名稱,箭頭下方為持續(xù)時(shí)間,雙箭頭為關(guān)鍵線路。

  甲乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件:

  事件一:由于甲供設(shè)備和材料遲遲未到貨,致使工作D推遲2天,乙方人員配合用工5個(gè)工作日,窩工6個(gè)工作日。

  事件二:8月21、22日?qǐng)鐾馔k姡9?天,造成人員窩工l6個(gè)工日,機(jī)械臺(tái)班2個(gè)臺(tái)班,每個(gè)臺(tái)班單價(jià)50元/臺(tái)班。

  事件三:因設(shè)計(jì)變更,工作E工程量由招標(biāo)文件中的300m3增加至350m3,超過了l0%,合同中該工作綜合單價(jià)為55元/m3,經(jīng)協(xié)商后綜合單價(jià)調(diào)為50元/m3。

  事件四:為保證施工質(zhì)量,乙方在施工中將工作及原設(shè)計(jì)尺寸擴(kuò)大,增加工作量15m3,該工作綜合單價(jià)為78元/m3。

  事件五:在工作D、E均完成后,甲方指令增加一項(xiàng)臨時(shí)工作K,經(jīng)核實(shí),完成此項(xiàng)工作需要1天時(shí)間,機(jī)械臺(tái)班l(xiāng)個(gè),人工工日l0個(gè)。

  問題:

  1.什么是延期索賠?分析延期產(chǎn)生的費(fèi)用索賠。

  2.上述哪些事件乙方可以提出索賠要求?哪些不可以提出索賠要求?說明理由。

  3.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少?總工期索賠多少天?

  4.工作E結(jié)算價(jià)應(yīng)為多少?

  5.若人工工日單價(jià)為25元/工日,合同規(guī)定窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為12元/工日,因增用工所需管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的20%,工作K的綜合取費(fèi)為人工費(fèi)的80%,機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為400元/臺(tái)班,試計(jì)算除事件三外合理的費(fèi)用索賠總額。

  試題解析:1.所謂延期索賠是因業(yè)主或其他原因不能按原計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)行施工所引起的索賠。凡屬不可抗力的災(zāi)害,承包商可得到延長(zhǎng)工期但得不到費(fèi)用索賠;凡屬業(yè)主方原因造成的工期拖延,不僅應(yīng)允許承包商順延工期,還應(yīng)給予費(fèi)用補(bǔ)償;凡屬承包商自身原因造成工期延誤,不但工期不得順延,費(fèi)用得不到補(bǔ)償,一般合同中規(guī)定還將予以處罰。

  2.針對(duì)各事件,乙方索賠情況分析如下:

  事件一:可提出索賠要求,因?yàn)樵O(shè)備由甲方提供,延期到場(chǎng)是甲方的責(zé)任。

  事件二:可提出索賠要求,因?yàn)橐蛲k娫斐傻母C工是甲方的責(zé)任。

  事件三:可提出索賠要求,因?yàn)樵O(shè)計(jì)變更是甲方的責(zé)任,且工作E的工程量增加了50 m3,超過了招標(biāo)文件中工程量的10%。

  事件四:不應(yīng)提出索賠要求,因?yàn)楸WC施工質(zhì)量的技術(shù)措施費(fèi)應(yīng)由乙方承擔(dān)。

  事件五:可提出索賠要求,因?yàn)榧追街噶钤黾庸ぷ魇窃诤贤,是甲方的?zé)任。

  3.每項(xiàng)時(shí)間工期索賠及總工期索賠的分析計(jì)算如下:

  事件一:工作D總時(shí)差為8天,推遲兩天。尚有總時(shí)差6天,不影響工期,因此可索賠工期為0天;

  事件二:停工2天,在關(guān)鍵線路E上工期延長(zhǎng),可索賠工期2天;

  事件三:因工作E為關(guān)鍵工作,可索賠工期:(350—300) m3/(300 m3/6)=1天;

  事件五:因E、G均為關(guān)鍵工作,在兩項(xiàng)工作之間增加工作K,則工作K也為關(guān)鍵工作,可索賠工期l天。

  總計(jì)可索賠工期:0+2+1+1=4(天)。

  4.工作E結(jié)算價(jià)的計(jì)算如下;

  按原單價(jià)結(jié)算的工程量:300×(1+10%)=330m3

  按新單價(jià)結(jié)算的工程量:350一330=20 m3

  總結(jié)算價(jià)=330×55+20×50=19150元

  5.除事件三外,合理的索賠總額計(jì)算如下:

  事件一:人工費(fèi):6×12+5×25X(1+20%)=222元

  事件二:人工費(fèi):l6×12=192元

  機(jī)械費(fèi):2×50=100元

  事件五:人工費(fèi):l0X25X(1十80%)=450元

  機(jī)械費(fèi):l×400=400元

  合計(jì)費(fèi)用索賠總額為:222+192+100+450+400=1364元。

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2025一建考試時(shí)間:9月6日-7日
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