2011年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷參考答案

　　一、單項選擇題

　　1.D2.C3.A4.B5.C6.D7.B8.D9.A10.B

　　11.B12.C13.D14.C15.A16.D17.B18.A19.A20.C

　　二、多項選擇題

　　21.ABCD22.ACDE23.ABCD24.AE25.BCE

　　26.ABC27.ACDE28.BCE29.BCD30.ACDE

　　三、案例分析題

　　(一)

　　1.(本題4分)

　　事件1中施工總承包單位做法的不妥之處及正確做法。

　　(1)不妥之處：施工總承包單位將同一爐罐號的鋼筋組批進行取樣復(fù)試。

　　正確做法：按同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型、同一生產(chǎn)批次的進場材料組批進行取樣復(fù)試(2分)。

　　(2)不妥之處：調(diào)直鋼筋時，冷拉率控制為3%。正確做法：調(diào)直鋼筋時，冷拉率不應(yīng)超過1%(2分)。

　　2.(本題4分)

　　事件2中的不妥之處及理由。

　　(1)不妥之處：施工總承包單位總工程師作為專項方案論證專家組成員。

　　理由：本項目參建各方的人員都不得以專家身份參加專家論證會(2分)。

　　(2)不妥之處：專家組提出了口頭論證意見后離開。

　　理由：專家組應(yīng)當(dāng)提交論證報告，對論證的內(nèi)容提出明確的意見，并在論證報告上簽字

　　(2分)。

　　3.(本題6分)

　　事件3中模板及支架示意圖中不妥之處的正確做法：應(yīng)設(shè)置墊板、掃地桿和斜撐�？v向水平桿應(yīng)設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè)，其長度不宜小于3跨(1分)。兩根相鄰縱向水平桿的接頭不宜設(shè)置在同步或同跨內(nèi);不同步或不同跨兩個相鄰接頭在水平方向錯開的距離不應(yīng)小于500mm(1分)。主節(jié)點處必須設(shè)置一根橫向水平桿，用直角扣件扣接且嚴(yán)禁拆除(1分)主節(jié)點處的兩個直角扣件的中心距不應(yīng)大于150mm(1分)�？v向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座上皮不大于200mm處的立桿上(1分)。同步內(nèi)每隔一根立桿的兩個相鄰接頭在高度方向錯開的距離不宜小于500mm(1分)。

　　4.(本題6分)

　　按先后順序說明事件4中女兒墻根部漏水質(zhì)量問題的治理步驟：

　　(1)清除卷材裂口脫落處的舊膠結(jié)料，烤干基層，重新釘上壓條，將舊卷材貼緊釘牢，再覆蓋一層新卷材，收口處用防水油膏封口(2分)。

　　(2)鑿除開裂和剝落的壓頂砂漿，重抹1：(2～2.5)水泥砂漿，并做好滴水線(2分)

　　(3)將轉(zhuǎn)角處開裂的卷材割開，舊卷材烘烤后分層剝離，清除舊膠結(jié)料，將新卷材分層壓人舊卷材下，并搭接粘貼牢固。再在裂縫表面增加一層卷材，四周粘貼牢固(2分)。

　　(二)

　　1.(本題3分)

　　施工總承包單位提交的施工總進度計劃的工期是18個月(1分)。該工程總進度計劃的關(guān)鍵線路為①→②→④→⑥→⑧→⑨→⑾→⑿(2分)。

　　2.(本題4分)

　　事件1中，施工總承包單位選擇土方施工機械的依據(jù)還應(yīng)有：開挖深度、地質(zhì)、地下水情況、土方量、運距、工期要求。

　　3.(本題7分)

　　根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300)，事件2中，施工總承包單位項目經(jīng)理組織基礎(chǔ)工程驗收不妥當(dāng)。理由：應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織基礎(chǔ)工程驗收(2分)。本工程地基基礎(chǔ)分部工程驗收還應(yīng)包括的人員：總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人、勘察單位項目負(fù)責(zé)人、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人等(5分)。

　　4.(本題6分)

　　事件3中，施工總承包單位的三項索賠是否成立的判斷理由。(1)施工機械停工損失費13000元的索賠成立。理由：由設(shè)計變更引起的，應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任(2分)。(2)施工機械操作人員窩工費2000元的索賠不成立。理由：施工機械操作人員窩工費已包括在施工機械停工損失費中(2分)。

　　(3)延期2個月的工期索賠不成立。理由：工作B有2個月的總時差，延長2個月不會影響總工期(2分)。

　　(三)

　　1.(本題5分)

　　事件1中，適用于本工程的基坑支護方案還有：地下連續(xù)墻、水泥土樁墻、逆作拱法(3分)。適用于本工程的基坑降水方案還有：集水明排、截水和回灌(2分)。

　　2.(本題3分)

　　降排的地下水還可用于施工現(xiàn)場的混凝土攪拌和混凝土冷卻、回灌。

　　3.(本題6分)

　　事件2中底板大體積混凝土澆筑及養(yǎng)護的不妥之處及正確做法。

　　(1)不妥之處：混凝土澆筑從高處開始，沿短邊方向自一端向另一端進行。正確做法：混凝土澆筑從低處開始，沿長邊方向自一端向另一端進行(2分)。

　　(2)不妥之處：混凝土保濕養(yǎng)護持續(xù)7d。正確做法：保濕養(yǎng)護持續(xù)時間不少于14d(2分)。

　　(3)不妥之處：養(yǎng)護至72h時，測溫顯示混凝土內(nèi)部溫度70℃，混凝土表面溫度35℃。正確做法：混凝土里表溫差不能大于25℃(2分)。

　　4.(本題6分)

　　事件3中的不妥之處及理由。

　　(1)不妥之處：A勞務(wù)公司將部分工程分包給了另一家有相應(yīng)資質(zhì)的B勞務(wù)公司。理由：勞務(wù)作業(yè)承包人必須自行完成所承包的任務(wù)(2分)。

　　(2)不妥之處：B勞務(wù)公司將工人安排在本工程地下室居住。理由：在建工程不允許住人(2分)。

　　(3)不妥之處：項目部安全員向施工作業(yè)班組進行了安全技術(shù)交底。理由：應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員向施工作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底

　　(2分)。

　　(四)

　　1.(本題8分)

　　根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》，事件1中項目經(jīng)理的權(quán)限還應(yīng)有：(1)參與項目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂(1分);(2)參與組建項目經(jīng)理部(1分);(3)主持項目經(jīng)理部工作(1分);(4)制訂內(nèi)部計酬辦法(1分);(5)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人(1分);(6)參與選擇物資供應(yīng)單位(1分);(7)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系(1分);(8)法定代表人授予的其他權(quán)力(1分)。

　　2。(本題5分)

　　事件2中，按照“完全成本法”核算，施工總承包單位的成本=(26168.22+4710.28+945.58)萬元=31824.08萬元(3分)。項目經(jīng)理部的成本管理應(yīng)包括成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核(2分)。

　　3.(本題9分)

　　事件3中，施工總承包單位鋼筋工程價款可以調(diào)整。理由：(10176.O0—9600.00)/10176.O0=5.66%>5%，符合合同約定的調(diào)價條款(2分)。施工總承包單位土方工程價款可以調(diào)整。理由：(30240.O0—28000.00)/28000.O0=8%>5%，符合合同約定的調(diào)價條款(2分)。列表計算調(diào)整后的價款，見下表(5分)。

　　4.(本題4分)

　　事件4中的不妥之處及正確做法。

　　(1)不妥之處：小砌塊使用時充分澆水濕潤。

　　正確做法：普通混凝土小型空心砌塊施工前一般不宜澆水(2分)。

　　(2)不妥之處：芯柱砌塊砌筑完成后立即進行該芯柱混凝土澆灌工作。

　　正確做法：清除空洞內(nèi)的砂漿等雜物，并用水清洗;待砌筑砂漿大于1MPa時方可砌筑混凝土;在澆筑混凝土前，注入適量水泥砂漿(2分)。

　　5.(本題4分)

　　事件5中，建設(shè)單位還應(yīng)補充勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。

　　(五)

　　1.(本題9分)事件1中，項目經(jīng)理安排項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《項目管理實施規(guī)劃》不妥(2分)。項目管理實施規(guī)劃編制工作程序包括的內(nèi)容：(1)了解項目相關(guān)各方的要求;(2)分析項目條件和環(huán)境;(3)熟悉相關(guān)的法規(guī)和文件;(4)組織編制;(5)履行報批手續(xù)(5分)。施工總平面圖現(xiàn)場管理總體要求還應(yīng)包括的內(nèi)容：文明施工、整潔衛(wèi)生、不擾民(2分)。

　　2.(本題5分)事件2中，項目安全管理實施計劃還應(yīng)包括的內(nèi)容：(1)項目安全危險源的辨識與控制技術(shù)和管理措施;(2)對從事危險環(huán)境下作業(yè)人員的培訓(xùn)教育計劃;(3)對危險源及其風(fēng)險規(guī)避的宣傳與警示方式(3分)。

　　工程總承包項目安全管理工作應(yīng)貫穿于工程設(shè)計、采購、施工、試運行各階段(2分)。

　　3.(本題8分)事件3中施工總承包單位和分包單位做法的不妥之處及正確做法。(1)不妥之處：施工總承包單位選擇分包單位原則不全面。正確做法：分包單位選擇原則：主體和基礎(chǔ)工程必須自己組織施工;分包商必須具有營業(yè)許可證，其資質(zhì)必須符合工程類別的要求;必須經(jīng)過業(yè)主同意許可;禁止出現(xiàn)層層分包的現(xiàn)象(2分)。

　　(2)不妥之處：將裙房結(jié)構(gòu)工程進行了分包。正確做法：主體工程必須由施工總承包單位組織施工(2分)。

　　(3)不妥之處：分包工程技術(shù)資料由分包單位整理、保管，并承擔(dān)相關(guān)費用。正確做法：各種技術(shù)資料必須由施工總承包單位整理保管、分包單位協(xié)助并承擔(dān)所發(fā)生的費用(2分)。

　　(4)不妥之處：分包單位直接向建設(shè)單位申請支付分包工程款。正確做法：分包單位應(yīng)向施工總承包單位申請支付分包工程款(2分)。

　　4.(本題4分)

　　依據(jù)《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T就事件4，可以對建設(shè)單位給予的處罰：由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門責(zé)令改正，處20萬元以上50萬元以下的罰款(1分)�？梢詫κ┕挝唤o予的處罰(1分)：由縣級以上地方人民政府建設(shè)主管部門責(zé)令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級或者吊銷資質(zhì)證書(1分);造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任(1分)。

　　5.(本題4分)事件5中，當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T及國家住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布誠信行為記錄的做法不妥當(dāng)(2分)。全國、省級不良誠信行為記錄的公布期限是6個月至3年(2分)。

　　相關(guān)推薦：

　　2011年一級建造師考試真題及答案匯總

　　2004-2011年一級建造師考試試題及答案匯總

　　 2012年一級建造師考試必備復(fù)習(xí)方法