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　　2016年二級建造師考試《建筑工程》每日習(xí)題匯總

　　背景：

　　某辦公樓工程，地下二層，地上十層，總建筑面積27000m2，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同，雙方約定工期為20個月，建設(shè)單位供應(yīng)部分主要材料。

　　在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件。

　　事件一：

　　施工總承包單位按規(guī)定向項目監(jiān)理工程師提交了施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(如下圖所示)，該計劃通過了監(jiān)理工程師的審查和確認(rèn)。

　　施工總進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(時間單位：月)

　　事件二：

　　工作B(特種混凝土工程)進(jìn)行1個月后，因建設(shè)單位原因修改設(shè)計，導(dǎo)致停工2個月，設(shè)計變更后，施工總承包單位及時向監(jiān)理工程師提出了費用索賠申請表(如下表所示)，索賠內(nèi)容和數(shù)量經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合實際情況。

　　費用索賠申請一覽表

　　事件三：

　　在施工過程中，由于建設(shè)單位供應(yīng)的主材未能按時交付給施工單位，致使工作K的實際進(jìn)度在第11月底實施拖后三個月;部分施工機(jī)械由于施工總承包單位原因未能按時進(jìn)場，致使工作H的實際進(jìn)度在第11月底時拖后一個月;在工作F進(jìn)行過程中，由于施工工藝不符合施工規(guī)范要求導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量問題，被監(jiān)理工程師責(zé)令整改，致使工作F的實際進(jìn)度在第11月底時拖后一個月，施工總承包單位就工作K、H、F工期拖后分別提出了工期索賠。

　　問題

　　1. 事件一中，施工總承包單位應(yīng)重點控制哪條線路(以網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點表示)?

　　2. 事件二中，費用索賠申請一覽表中有哪些不妥之處?分別說明理由。

　　3. 事件三中，分別分析工作K、H、F的總時差，并判斷其進(jìn)度偏差對施工進(jìn)度的影響，分別判斷施工總承包單位就工作K、H、F工期拖后提出的索賠是否成立?

　　參考答案

　　1. 應(yīng)該重點控制關(guān)鍵線路：

　　1→2→3→5→8→10→11(2分)

　　2. 事件二索賠成立，因為是非承包商責(zé)任

　　1)施工機(jī)械閑置補償索賠成立，但不能按臺班費計算，應(yīng)該按閑置費計算;(2分)

　　(項目管理教材P345)

　　2)窩工費索賠成立，但不能按人工工日單價計算，應(yīng)該按窩工補貼單價計算(2分)

　　3.

　　1)K總時差2個月，進(jìn)度偏差導(dǎo)致總工期拖延1個月;

　　2)H總時差0個月，為關(guān)鍵工作，進(jìn)度偏差導(dǎo)致總工期拖延1個月;

　　3)F總時差2個月，進(jìn)度偏差導(dǎo)致總工期拖延0個月;

　　4)K索賠成立，因為是非承包商原因，但K只能索賠1個月工期(延誤3個月，有2個月的總時差);(2分)

　　H索賠不成立，因為是承包商自身原因;(2分)

　　F索賠不成立，因為是承包商自身原因;(2分)

　　工期最終可以索賠1個月

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