參考答案

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1.B 2.C 3.B 4.A 5.C 6.C 7.C 8.C 9.D 10.A

　　11.D 12.A 13.A 14.B 15.D 16.B 17.C 18.C 19.C 20.B

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.AD 2.DE 3.ACE4.5.ADE

　　6.ABD 7.ACD 8.ABDE 9.CDE 10.BCDE

　　三、案例題

　　案例一答：

　　1、不正確。生產(chǎn)線設(shè)備晚到3天，不會(huì)影響開工日期，可能會(huì)影響施工進(jìn)度。因A公司進(jìn)場(chǎng)后的安裝工序首先是施工準(zhǔn)備和基礎(chǔ)檢測(cè)。

　　2、基礎(chǔ)與設(shè)計(jì)圖紙不符，A公司不能向B公司提出索賠。因?yàn)锳公司與B公司沒有合同關(guān)系。A公司可向建設(shè)單位提出索賠。

　　3、A公司按我國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工驗(yàn)收是不妥當(dāng)?shù)模瑧?yīng)按合同規(guī)定的制造廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工驗(yàn)收。

　　4、A公司因合同變更可以提出趕工索賠和延期索賠，因工程變更造成時(shí)間、費(fèi)用的損失可以提出索賠。

　　案例二答：

　　1、由于該計(jì)劃中運(yùn)輸路徑復(fù)雜，涉及江、海、陸;關(guān)聯(lián)單位較多，制造、海運(yùn)、陸運(yùn)等多個(gè)單位，而該公司編制的施工方案是經(jīng)批準(zhǔn)的，所以計(jì)劃執(zhí)行的干擾因素不可能來自內(nèi)部，主要來自外部，表現(xiàn)一為海陸運(yùn)輸分承包方的浮吊或大件車隊(duì)不能如期到位，表現(xiàn)二為意外事件出現(xiàn)(如氣象變化風(fēng)力和海浪比預(yù)期要大而不能航運(yùn))。

　　2、雖然是一個(gè)分項(xiàng)工程的作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃，但涉及項(xiàng)目部?jī)?nèi)外，關(guān)聯(lián)多個(gè)專業(yè)工種(起重、設(shè)備、電氣等)、多個(gè)單位(制造、運(yùn)輸、安裝)，且相互制約依賴，因而在特殊情況下，即使是作業(yè)進(jìn)度計(jì)劃還是用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃表達(dá)為妥，便于優(yōu)化，抓住關(guān)鍵線路，方便調(diào)整調(diào)度，確保如期完成。

　　3、因該計(jì)劃的重要性、特殊性所決定，計(jì)劃草就后，先經(jīng)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部評(píng)審修正，通過后報(bào)企業(yè)有關(guān)部門審議調(diào)整，最后邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、土建及設(shè)備制造、設(shè)備運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)方終審，終審?fù)ㄟ^可付諸實(shí)施。

　　4、計(jì)劃實(shí)施前交底工作是如期執(zhí)行的保證，要求各個(gè)環(huán)節(jié)的執(zhí)行人員均參與，主要內(nèi)容包括：進(jìn)度控制重點(diǎn)、人力資源和物質(zhì)供應(yīng)保障情況、確定各專業(yè)隊(duì)組(含分包方的)分工和銜接關(guān)系及時(shí)間點(diǎn)、安全技術(shù)措施要領(lǐng)和工程質(zhì)量目標(biāo)。

　　案例三答：

　　1、事件1屬于鍋爐安裝分項(xiàng)，事件2屬于輔助設(shè)備及管道安裝分項(xiàng);分項(xiàng)工程驗(yàn)收一般按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分。

　　2、當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：

　　1)經(jīng)返工或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。

　　2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)給予驗(yàn)收。

　　3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可給予驗(yàn)收。

　　4)經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。

　　3、對(duì)于事件1，因不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，爭(zhēng)得建設(shè)單位同意后，不作處理亦可以驗(yàn)收;

　　對(duì)于事件2，須經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可，能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能方可給予驗(yàn)收，否則應(yīng)予更換。

　　4、分項(xiàng)工程合格的條件是：分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定;分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。核查和歸納各檢驗(yàn)批的驗(yàn)收記錄資料，查對(duì)其是否完整。在檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)，資料應(yīng)準(zhǔn)確完整才能驗(yàn)收。在分部、子分部工程驗(yàn)收時(shí)，主要是核查和歸納各檢驗(yàn)批的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄，查對(duì)其是否配套完整，包括有關(guān)試驗(yàn)資料的完整程度。

　　案例四答：

　　參考答案：

　　1、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目成本由直接成本和間接成本構(gòu)成。直接成本由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，間接成本由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。

　　2、本案例中，主、輔材料，燃料和動(dòng)力，外協(xié)加工費(fèi)，生產(chǎn)工人的工資、獎(jiǎng)金等屬于直接工程費(fèi)。案例中，辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、折舊費(fèi)、管理人員工資等屬于企業(yè)管理費(fèi)。

　　3、一般包括投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段。

　　4、材料成本應(yīng)從材料采購(gòu)成本和材料消耗數(shù)量方面進(jìn)行控制。該項(xiàng)目部應(yīng)重點(diǎn)控制材料消耗數(shù)量，應(yīng)從采用限額領(lǐng)料和有效控制現(xiàn)場(chǎng)施工耗料兩方面進(jìn)行控制。

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