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2018二建《機(jī)電工程》章節(jié)習(xí)題：機(jī)電工程項(xiàng)目施工資源管理
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2H320030機(jī)電工程項(xiàng)目施工資源管理
復(fù)習(xí)要點(diǎn)：
1. 掌握機(jī)電工程項(xiàng)目人力資源管理的要求
2. 掌握機(jī)電工程項(xiàng)目設(shè)備管理的要求
3. 掌握機(jī)電工程項(xiàng)目材料管理的要求
4. 掌握機(jī)電工程項(xiàng)目大型機(jī)具管理的要求
5. 熟悉機(jī)電工程項(xiàng)目資金合理使用的要求
【案例1】
某電力施工企業(yè)經(jīng)招投標(biāo)承接了1000MW發(fā)電廠的建設(shè)安裝工程任務(wù)，工期18個(gè)月。時(shí)間緊任務(wù)重。在施工過程中發(fā)生了以下事件：
事件l：電廠的大件設(shè)備較多，并有幾百噸重，其運(yùn)輸較為困難。在電機(jī)運(yùn)輸過程中就出現(xiàn)因橋承載力不夠而現(xiàn)場加固橋梁，影響運(yùn)輸工期的情況。
事件2：建設(shè)單位將一臺(tái)1個(gè)月后才能安裝的大型機(jī)組設(shè)備運(yùn)抵了施工現(xiàn)場，卸車過程無施工企業(yè)設(shè)備管理人員參加，也未進(jìn)行設(shè)備配件的進(jìn)出庫清點(diǎn)、驗(yàn)收等;該大型機(jī)組設(shè)備下方鋪墊道木，上面用防雨布遮蓋，零、配件木箱放置在機(jī)組旁邊;該臨時(shí)場地雖有頂棚，但沒有圍墻，人員可隨便出入;存放完畢后隨即交由施工企業(yè)管理。
事件3：在機(jī)組安裝時(shí)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隨機(jī)的4根地腳螺栓丟失。從資料查知，螺栓材質(zhì)為35號(hào)鋼，而現(xiàn)場只有Q235鋼。為了不影響安裝進(jìn)度，企業(yè)項(xiàng)目部自行采用Q235鋼加工了4根地腳螺栓，使機(jī)組安裝就位。
事件4：機(jī)組單機(jī)試運(yùn)行合格后，施工單位向建設(shè)單位進(jìn)行中間交接。在交接施工資料中，沒有地腳螺栓重新加工和材料代用的記錄。同時(shí)，施工單位項(xiàng)目部為了以后安裝這類機(jī)組的需要，將一套隨機(jī)資料(包括設(shè)備技術(shù)要求、安裝指南、操作手冊等)以及專用工具自行留下，為此建設(shè)單位提出了交涉意見。
問題：
(1)為確保在大件運(yùn)輸作業(yè)時(shí)車輛及設(shè)備的可靠性、安全性，通常要做的工作有哪些?
(2)指出建設(shè)單位將一臺(tái)不能立即安裝的大型機(jī)組運(yùn)至施工單位工程現(xiàn)場存放，交由施工單位管理的過程中有何不妥之處。
(3)事件3中施工項(xiàng)目部自行加工地腳螺栓的做法是否正確?簡述理由。
(4)從事件3分析，施工項(xiàng)目部在工程設(shè)備存儲(chǔ)保管上存在哪些漏洞?
(5)事件4中項(xiàng)目部拒交一套隨機(jī)資料和專用工具的做法是否正確?簡述理由。
答案：
(1) 為確保在大件運(yùn)輸作業(yè)時(shí)車輛及設(shè)備的可靠性、安全性，通常要做的工作有哪些?
通常要做的工作有：全過程委托有關(guān)主管單位部門對(duì)重要道路、路段及所有橋梁進(jìn)行引導(dǎo)、監(jiān)護(hù)、測試，確保運(yùn)輸作業(yè)時(shí)車輛及設(shè)施的可靠性、安全性。
(2) 指出建設(shè)單位將一臺(tái)不能立即安裝的大型機(jī)組運(yùn)至施工單位工程現(xiàn)場存放，交由施工單位管理的過程中有何不妥之處。
建設(shè)單位將工程設(shè)備交給施工企業(yè)保管是可以的，
但不妥之處在于：雙方應(yīng)對(duì)進(jìn)場的工程設(shè)備進(jìn)行檢查驗(yàn)收并辦理交接手續(xù)，做到質(zhì)量合格，資料齊全、準(zhǔn)確，記錄完整、齊全。
(3) 事件3中施工項(xiàng)目部自行加工地腳螺栓的做法是否正確?簡述理由。
不正確。
理由是：①施工項(xiàng)目部既未向建設(shè)單位報(bào)告設(shè)備隨機(jī)地腳螺栓丟失，也無重新加工設(shè)備地腳螺栓記錄;
�、谝訯235鋼代用35號(hào)鋼屬于以低代高，不符合設(shè)備質(zhì)量和安全運(yùn)行的要求。
(4) 從事件3分析，施工項(xiàng)目部在工程設(shè)備存儲(chǔ)保管上存在哪些漏洞?
工程設(shè)備存儲(chǔ)保管上的漏洞有：無專人管理，存放場地沒有圍墻，人員隨便出入，
存放場地不符合存放、保管、安全等的要求。
(5) 事件4中項(xiàng)目部拒交一套隨機(jī)資料和專用工具的做法是否正確?簡述理由。
不正確。
理由是：工程設(shè)備為業(yè)主(建設(shè)單位)所有，工程竣工驗(yàn)收后，施工企業(yè)應(yīng)向業(yè)主辦理移交手續(xù)，包括設(shè)備的隨機(jī)資料和專用工具。
【案例 2】
某施工單位承建一煉油廠機(jī)電安裝工程.室外罐塔群組立完成，并已做好設(shè)備就位施管道安裝專業(yè)隊(duì)在預(yù)制廠按圖預(yù)制兩塔間的下降管，為使預(yù)制準(zhǔn)確，進(jìn)行實(shí)地幾何尺寸測量，發(fā)現(xiàn)有一塔的短管法蘭扭轉(zhuǎn)偏向，立即通知預(yù)制廠返修;吊裝作業(yè)時(shí)，塔周的腳手架裝完好，但腳手板大部分被設(shè)備安裝專業(yè)隊(duì)移至另一罐塔群使用，下降管吊裝就位后專業(yè)隊(duì)自行拆除罐塔群的全部腳手架。
問題：
(1)罐塔組立后已形成記錄，但管道預(yù)制廠仍按原圖制作下降管，說明在管理協(xié)調(diào)上有哪些不足?
(2)塔周的腳手板大部分移往他處，哪些環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)失控?
(3)管道安裝專業(yè)隊(duì)自行拆除全部腳手架，哪個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)可能失控?
答案：
(1) 罐塔組立后已形成記錄，但管道預(yù)制廠仍按原圖制作下降管，說明在管理協(xié)調(diào)上有哪些不足?
罐塔組立后已形成記錄，說明設(shè)備安裝專業(yè)隊(duì)已發(fā)現(xiàn)短管偏向，但偏向不大，無需返工，否則記錄不可能被簽證確認(rèn)，而轉(zhuǎn)向下一道工序安裝下降管，但檢查或記錄的結(jié)果沒有及時(shí)告知管道專業(yè)隊(duì)。
說明質(zhì)量管理在施工工序交接時(shí)的檢查結(jié)果通報(bào)不夠及時(shí)，記錄資料的傳遞不到位，與后續(xù)工序下降管的制作安裝協(xié)調(diào)不好。
(2) 塔周的腳手板大部分移往他處，哪些環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)失控?
腳手架完好、大部分腳手板移往同類型工程使用，說明資源供給配置沒有協(xié)調(diào)好，另一個(gè)罐塔群在組焊施工，說明進(jìn)度計(jì)劃已作安排，但資源供給協(xié)調(diào)管理不夠。
(3) 管道安裝專業(yè)隊(duì)自行拆除全部腳手架，哪個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)可能失控?
罐塔管道附件安裝完成，只說明該罐塔群完成了主要部分的施工，仍有高空作業(yè)，如自動(dòng)化儀表管線敷設(shè)、傳感器安裝、保溫修補(bǔ)、防腐涂裝修補(bǔ)等，因而這是工作面移交協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)的嚴(yán)重失控現(xiàn)象，
況且施工進(jìn)度計(jì)劃安排上也會(huì)表示后續(xù)專業(yè)的工作，也說明管道安裝專業(yè)隊(duì)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃安排的協(xié)調(diào)重視不夠。
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，建工行業(yè)小白，備考茫然； ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn)； ③現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足，沒有實(shí)操案例； ④平時(shí)工作忙，想要快速掌握考試要點(diǎn)； |
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