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2013年二級(jí)建造師《施工管理》沖刺試題及答案(2)

2013年二級(jí)建造師《施工管理》沖刺試題及答案
第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題
第 11 頁(yè):答案

  二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中。有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意,至少

  有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選,本題不得分;少選。所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)

  7l.某建設(shè)工程項(xiàng)目的承包商為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),制定了一系列控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措

  施,這些措施的類(lèi)型有()。

  A.管理措施

  B.技術(shù)措施

  C.組織措施

  D.經(jīng)濟(jì)措施

  E.結(jié)構(gòu)措施

  72.下列關(guān)于施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理工作性質(zhì)的表述中,正確的有()。

  A.項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱(chēng)

  B.項(xiàng)目經(jīng)理是由施工企業(yè)上級(jí)主管部門(mén)指派確定的

  C.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)

  D.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)

  E.項(xiàng)目經(jīng)理是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

  73.下圖示意了一個(gè)線性組織結(jié)構(gòu)模式。該圖所反映的組織關(guān)系有()。

  A.B2 接受A 的直接指揮

  B.A 可以直接向C21 下達(dá)指令

  C.A 必須通過(guò)B2 向C22 下達(dá)指令

  D.B2 對(duì)C21 有直接指揮權(quán)

  E.B1 有權(quán)向C23 下達(dá)指令

  74.下列屬于材料費(fèi)的是()。

  A.固定資產(chǎn)使用費(fèi)

  B.材料運(yùn)雜費(fèi)

  C.采購(gòu)及保管費(fèi)

  D.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)

  E.施工排水、降水

  75.施工組織設(shè)計(jì)中施工部署及施工方案的內(nèi)容包括()。

  A.合理安排施工順序

  B.確定主要施工方法

  C.對(duì)可能的施工方案進(jìn)行評(píng)價(jià)并決策

  D.繪制施工平面圖

  E.編制資源需求計(jì)劃

  76.下列屬于生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)的是()。

  A.養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)

  B.徒工服裝補(bǔ)貼費(fèi)

  C.防暑降溫費(fèi)

  D.醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)

  E.在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費(fèi)用

  77.比較法的應(yīng)用,通常有下列形式()。

  A.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比

  B.本期目標(biāo)指標(biāo)與上期目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比

  C.本期目標(biāo)指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比

  D.本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比

  E.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比

  78.下列屬于施工成本計(jì)劃質(zhì)量指標(biāo)的有()。

  A.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低額

  B.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率

  C.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低額

  D.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率

  E.按分部匯總的各單位工程(或子項(xiàng)目)計(jì)劃成本指標(biāo)

  79.因素分析法的計(jì)算步驟包括()。

  A.確定分析對(duì)象,并計(jì)算出實(shí)際與目標(biāo)數(shù)的差異

  B.確定該指標(biāo)是由哪幾個(gè)因素組成,并按其相互關(guān)系排序

  C.以目標(biāo)數(shù)為基礎(chǔ),將各因素的目標(biāo)數(shù)相乘,作為分析替代的基數(shù)

  D.將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比

  E.與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比

  80.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中,施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠款項(xiàng)包括()。

  A.因機(jī)械故障停工維修而導(dǎo)致的窩工費(fèi)

  B.因監(jiān)理工程師指令錯(cuò)誤導(dǎo)致機(jī)械停工的窩工費(fèi)

  C.非承包商責(zé)任導(dǎo)致工效降低增加的機(jī)械使用費(fèi)

  D.因機(jī)械操作工患病停工而導(dǎo)致的機(jī)械窩工費(fèi)

  E.由于完成額外工作增加的機(jī)械使用費(fèi)

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零基礎(chǔ)
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高頻
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課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
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課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
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課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
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2025年
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32%學(xué)員選擇
適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
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基因
提分
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導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開(kāi)啟備考路。
私教精講班
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考點(diǎn)鎖分班
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案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
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直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
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課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
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課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
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課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
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終極搶分階段
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