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2015年二級(jí)建造師《施工管理》考前40天必做題(1)

2015年二級(jí)建造師正在備考,考試吧整理“2015年二級(jí)建造師《施工管理》考前40天必做題”供大家參考使用!
第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  31 下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中,屬于“物的不安全狀態(tài)”的是(  )。

  A.物體存放不當(dāng)

  B.個(gè)人防護(hù)用品缺陷

  C.未正確使用個(gè)人防護(hù)用品

  D.對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品處理不當(dāng)

  參考答案:B

  參考解析:

  【解析】安全隱患主要包括人、物、管理三個(gè)方面。人的不安全因素,主要是指?jìng)(gè)人在心理、生理和能力等方面的不安全因素,以及人在施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為;物的不安全狀態(tài),主要是指設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地環(huán)境等方面的缺陷;管理上的不安全因素,主要是指對(duì)物、人、工作的管理不當(dāng)。

  32 關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評(píng)審的說(shuō)法,正確的是(  )。

  A.管理評(píng)審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制

  B.管理評(píng)審是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

  C.管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

  D.管理評(píng)審是對(duì)相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)

  參考答案:B

  參考解析:

  【解析】職業(yè)健康安全管理體系的維持包括內(nèi)部審核、管理評(píng)審和合規(guī)性評(píng)價(jià),其中,內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制,管理評(píng)審是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià),合規(guī)性評(píng)價(jià)是對(duì)履行相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

  33 某工程質(zhì)量事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),是由于施工單位在施工過(guò)程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序,使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的,則按照事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故應(yīng)判定為(  )。

  A.社會(huì)原因引發(fā)的事故

  B.經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故

  C.技術(shù)原因引發(fā)的事故

  D.管理原因引發(fā)的事故

  參考答案:D

  參考解析:

  【解析】工程質(zhì)量事故按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類(lèi),分為技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故;管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故;社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故。管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。施工單位在施工過(guò)程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序,屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故中的材料檢驗(yàn)不嚴(yán)。

  34 建設(shè)工程正式驗(yàn)收完成后,驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)形成(  ),對(duì)驗(yàn)收做出結(jié)論,并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價(jià)款的結(jié)算手續(xù)等。

  A.《竣工驗(yàn)收合格證書(shū)》

  B.《竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估證書(shū)》

  C.《竣工驗(yàn)收鑒定證書(shū)》

  D.《竣工驗(yàn)收情況說(shuō)明書(shū)》

  參考答案:C

  參考解析:

  【解析】正式驗(yàn)收完成后,驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)形成《竣工驗(yàn)收鑒定證書(shū)》,對(duì)驗(yàn)收做出結(jié)論,并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價(jià)款的結(jié)算手續(xù)等。

  35 工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系目標(biāo)是以(  )為基本依據(jù)。

  A.質(zhì)量記錄

  B.質(zhì)量計(jì)劃

  C.招投標(biāo)文件

  D.工程承包合同

  參考答案:D

  參考解析:

  【解析】工程施工質(zhì)量保證體系,必須有明確的質(zhì)量目標(biāo),并符合項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的要求;要以工程承包合同為依據(jù),逐級(jí)分解目標(biāo)并形成在合同環(huán)境下的項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)。

  36 根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款,沒(méi)有(  )的變更指示,承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。

  A.發(fā)包人

  B.設(shè)計(jì)人

  C.監(jiān)理人

  D.工程師

  參考答案:C

  參考解析:

  【解析】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定,在履行合同過(guò)程中,經(jīng)發(fā)包人同意,監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示,承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更。

  37 制定的安全技術(shù)措施應(yīng)該在實(shí)施前予以評(píng)審,評(píng)審的內(nèi)容不包括(  )。

  A.預(yù)防性測(cè)定指標(biāo)是否符合監(jiān)視控制措施計(jì)劃的要求

  B.更改的控制措施是否使風(fēng)險(xiǎn)降至可允許的水平

  C.是否產(chǎn)生了新的危險(xiǎn)源

  D.是否已選定了成本效益最佳的解決方案

  參考答案:A

  參考解析:

  【解析】風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃在實(shí)施前宜進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審主要包括以下內(nèi)容:①更改的措施是否使風(fēng)險(xiǎn)降低至可允許水平;②是否產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源;③是否已選定了成本效益最佳的解決方案;④更改的預(yù)防措施是否能得以全面落實(shí)。

  38 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的合同結(jié)構(gòu)圖反映的是(  )。

  A.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作單位之間的合同關(guān)系

  B.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系

  C.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各部門(mén)之間的合同關(guān)系

  D.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與部門(mén)之間的合同關(guān)系

  參考答案:B

  參考解析:

  【解析】合同結(jié)構(gòu)圖反映的是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系。

  39 某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理,將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解,則在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是(  )。

  A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

  B.定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值

  C.分析比較結(jié)果,采取糾偏措施

  D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值

  參考答案:D

  參考解析:

  【解析】在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的步驟如下:①收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,如實(shí)際投資/成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等;②定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;③通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

  40 施工方所編制的下列計(jì)劃都與施工進(jìn)度有關(guān),但屬于項(xiàng)目管理范疇的是(  )。

  A.年度生產(chǎn)計(jì)劃

  B.月度生產(chǎn)計(jì)劃

  C.旬生產(chǎn)計(jì)劃

  D.分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃

  參考答案:D

  參考解析:

  【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。前者屬企業(yè)計(jì)劃的范疇,包括選項(xiàng)A、B和C;后者以建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng),屬工程項(xiàng)目管理的范疇,包括項(xiàng)目整體和項(xiàng)目子系統(tǒng)或子項(xiàng)的進(jìn)度計(jì)劃。

  41 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/

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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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提分
模式
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夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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私教精講班
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AI智能課后作業(yè)
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案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
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考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
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密卷點(diǎn)題班2
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密卷點(diǎn)題班3
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