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　　一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)

　　1 關于單價合同的計量，下列說法正確的是(　　)。

　　A.工程量必須以承包人實際完成的按照現(xiàn)行國家計量規(guī)范規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算得到的工程量確定

　　B.發(fā)包人應在收到報告后14天內核實并將核實計量結果通知承包人

　　C.發(fā)包人未在約定時問內進行核實的，則承包人提交的計量報告中所列的工程量視為承包人實際完成的工程量

　　D.發(fā)包人認為需要進行現(xiàn)場計量核實時應在計量前48小時通知承包人，承包人應為計量提供便利條件并派人參加

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】關于單價合同的計量規(guī)定主要有：①工程量必須以承包人完成合同工程應予計量的按照現(xiàn)行國家計量規(guī)范規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算得到的工程量確定;②發(fā)包人應在收到報告后7天內核實。并將核實計量結果通知承包人;③發(fā)包人未在約定時間內進行核實的，則承包人提交的計量報告中所列的工程量視為承包人實際完成的工程量;④發(fā)包人認為需要進行現(xiàn)場計量核實時，應在計量前24小時通知承包人，承包人應為計量提供便利條件并派人參加。

　　2 某建設工程采用單價合同，雙方根據(jù)估算工程量約定了一個合同總價，而在實際結算時原合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則該工程價款結算以(　　)為準。

　　A.簽訂的合同總價

　　B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和

　　C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和

　　D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】在工程實踐中，采用單價合同有時也會根據(jù)估算的工程量計算一個初步的合同總價，作為投標報價和簽訂合同之用。但是，當上述初步的合同總價與各項單價乘以實際完成的工程量之和發(fā)生矛盾時，則肯定以后者為準，即單價優(yōu)先。實際工程款的支付也將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。

　　3 建設工程施工項目竣工驗收應由(　　)組織。

　　A.監(jiān)理單位

　　B.施工企業(yè)

　　C.建設單位

　　D.質量監(jiān)督機構

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】竣工驗收由建設單位組織，驗收組由建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理和其他有關方面的專家組成，驗收組可下設若干個專業(yè)組。

　　4 關于施工總承包管理模式的說法，下列選項錯誤的是(　　)。

　　A.建設單位可與多個單位組成的聯(lián)合體簽訂施工總承包管理協(xié)議

　　B.施工總承包管理企業(yè)負責整個項目的施工組織與管理

　　C.施工總承包管理模式的招標可在設計階段進行

　　D.施工總承包管理企業(yè)可不經過投標，直接承擔部分工程的施工

　　參考答案：D

　　參考解析：

　　【解析】采用施工總承包管理模式時，業(yè)主與某個具有豐富施工管理經驗的單位或者由多個單位組成的聯(lián)合體和合作體簽訂施工總承包管理協(xié)議，由其負責整個項目的施工組織與管理;施工總承包管理模式的招投標可以提前到項目尚處于設計階段進行;施工總承包管理單位想承擔部分具體工程的施工，可以參加這一部分工程的投標，通過競爭取得工程任務。

　　5 下列選項中，不屬于監(jiān)理實施細則編制依據(jù)的是(　　)。

　　A.施工合同文件

　　B.工程設計文件

　　C.施工組織設計

　　D.監(jiān)理規(guī)劃

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】監(jiān)理實施細則編制依據(jù)包括：監(jiān)理規(guī)劃;相關標準、工程設計文件;施工組織設計、專項施工方案。A項施工合同文件屬于工程建設監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)。

　　6 派駐某施工現(xiàn)場的甲監(jiān)理機構受建設單位委托對乙施工單位施工階段的施工活動實施監(jiān)理。甲監(jiān)理機構旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結構的施工中有違反工程建設強制性標準的行為，則旁站監(jiān)理員王某(　　)。

　　A.有權向乙施工企業(yè)下達局部停工令

　　B.有權責令乙施工企業(yè)立即整改

　　C.應當報告建設單位并采取應急措施

　　D.應當報告政府主管部門并采取措施

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】旁站監(jiān)理人員實行旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經或者可能危及工程質量的，應當及時向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。

　　7 根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013，招投標時不能作為競爭性費用的是(　　)。

　　A.夜間施工費

　　B.冬雨季施工費

　　C.安全文明施工費

　　D.已完工程及設備保護費

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB 50500--2013，措施項目中的安全文明施工費必須按國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。規(guī)費和稅金必須按國家或省級、行業(yè)建設主管部門的規(guī)定計算，不得作為競爭性費用。

　　8 某施工企業(yè)結合自身情況確定砌筑“1磚混水磚墻”子目中人工消耗量。已知砌筑小組由3名工人組成，在正常施工條件下，經測算完成10m3磚墻砌筑耗時40小時，則在正常施工條件下，砌筑10m3合格的“1磚混水磚墻”的勞動定額為(　　)工日。

　　A.5

　　B.15

　　C.40

　　D.120

　　參考答案：B

　　參考解析：

　　【解析】一個工作日按8小時計算，則生產該產品的勞動定額由工人(小組)的人數(shù)和工作時間決定，即3X40/8=15工日。

　　9 項目施工方編制施工質量計劃的依據(jù)是項目質量目標和(　　)。

　　A.施工企業(yè)的質量手冊

　　B.施工質量成本計劃

　　C.項目施工質量控制方法

　　D.項目施工質量記錄

　　參考答案：A

　　參考解析：

　　【解析】項目施工質量保證體系應有可行的質量計劃，質量計劃應根據(jù)企業(yè)的質量手冊和項目質量目標來編制。

　　10 下列各項管理權力中，屬于施工項目經理管理權力的是(　　)。

　　A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

　　B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案，評選和確定投標、中標單位

　　C.指揮項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的生產要素

　　D.代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權力

　　參考答案：C

　　參考解析：

　　【解析】項目經理行使以下管理權力：①組織項目管理班子;②以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，委托簽署有關合同;③指揮工程項目建設的生產經營活動，調配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產要素;④選擇施工作業(yè)隊伍;⑤進行合理的經濟分配;⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。

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