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2016年二級(jí)建造師《施工管理》精編試卷及答案2

來(lái)源:考試吧 2016-4-29 9:29:25 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 8 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  21 某建筑工程公司作為總承包商承接了某高校新校區(qū)的全部工程項(xiàng)目,針對(duì)其中的綜合樓建設(shè)所作的施工組織設(shè)計(jì)屬于(  )。

  A.

  施工規(guī)劃

  B.

  單位工程施工組織設(shè)計(jì)

  C.

  施工組織總設(shè)計(jì)

  D.

  分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

  參考答案:B

  參考解析:

  本題考查施工組織設(shè)計(jì)的分類。綜合樓工程屬于該公司承接的整體工程項(xiàng)目中的一個(gè)單位工程,因此,為了指導(dǎo)該單位工程的施工活動(dòng),應(yīng)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。故選B。

  22 對(duì)因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位,建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,給予其(  )的處罰。

  A.

  罰款

  B.

  暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證

  C.

  停業(yè)整頓

  D.

  吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照

  參考答案:B

  參考解析:

  建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對(duì)因降低安全生產(chǎn)條件導(dǎo)致事故發(fā)生的施工單位給予暫扣或吊銷安全生產(chǎn)許可證的處罰;對(duì)事故負(fù)有責(zé)任的相關(guān)單位給予罰款、停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級(jí)或吊銷資質(zhì)證書的處罰。因此,選項(xiàng)B正確。

  23 施工項(xiàng)目經(jīng)理部制定的某分部分項(xiàng)工程成本計(jì)劃,屬于(  )成本計(jì)劃。

  A.

  戰(zhàn)略性

  B.

  競(jìng)爭(zhēng)性

  C.

  指導(dǎo)性

  D.

  實(shí)施性

  參考答案:D

  參考解析:

  實(shí)施性成本計(jì)劃以項(xiàng)目實(shí)施方案為依據(jù),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任成本目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn),故D為正確選項(xiàng)。

  24 施工方的項(xiàng)目管理,是指自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)此,下列說(shuō)法正確的是(  )。

  A.

  自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的生命周期

  B.

  項(xiàng)目策劃指的是項(xiàng)目決策期的策劃

  C.

  費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是成本目標(biāo)

  D.

  項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)就是通過(guò)管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

  參考答案:D

  25 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500--2013,招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用,投標(biāo)人應(yīng)(  )。

  A.

  在投標(biāo)總價(jià)的基礎(chǔ)上加上一定比例

  B.

  在綜合單價(jià)中給予考慮

  C.

  在總承包服務(wù)中給予考慮

  D.

  在其他項(xiàng)目費(fèi)中給予考慮

  參考答案:B

  26 通常情況下,工程洽商的提出者是(  )。

  A.

  設(shè)計(jì)單位

  B.

  業(yè)主

  C.

  施工單位

  D.

  咨詢單位

  參考答案:C

  27 某工程以固定總價(jià)合同形式發(fā)包給承包商,在工程款支付期間,承包商發(fā)現(xiàn)因自身失誤導(dǎo)致某項(xiàng)工作投標(biāo)報(bào)價(jià)大大低于其合理價(jià)格。對(duì)此,承包商(  )。

  A.

  有權(quán)以合理價(jià)格為依據(jù)要求業(yè)主補(bǔ)差

  B.

  有權(quán)要求對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行重新定價(jià)

  C.

  無(wú)權(quán)獲得任何補(bǔ)償

  D.

  可以與業(yè)主協(xié)商降低此項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

  參考答案:C

  參考解析:

  該問(wèn)題對(duì)應(yīng)于考試用書的2Z106032總價(jià)合同的內(nèi)容。采用固定總價(jià)合同,如果由于承包商的失誤導(dǎo)致投標(biāo)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤,合同總價(jià)格也不予調(diào)整。所以,正確選項(xiàng)是C。

  28 施工索賠事件(又稱為干擾事件)是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合、最終引起(  )變化的各類事件。

  A.

  規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)

  B.

  方案和部署

  C.

  工期和費(fèi)用

  D.

  設(shè)計(jì)與施工

  參考答案:C

  參考解析:

  索賠事件是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件。索賠的內(nèi)容就是工期和費(fèi)用,選項(xiàng)A、B、D都沒(méi)有選項(xiàng)C直接、準(zhǔn)確。

  29 施工成本控制的步驟包括:①預(yù)測(cè);②糾偏;③比較;④分析。正確的順序?yàn)?  )。

  A.

  ④③①②

  B.

 、堍佗邰

  C.

 、邰堍佗

  D.

 、佗邰堍

  參考答案:C

  30 質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)(  )來(lái)編制。

  A.

  企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

  B.

  企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量記錄

  C.

  PDCA循環(huán)

  D.

  質(zhì)量管理體系的認(rèn)證結(jié)論

  參考答案:A

  參考解析:

  項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計(jì)劃。工程項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計(jì)劃和施工質(zhì)量成本計(jì)劃。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)來(lái)編制。故選項(xiàng)A正確。

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③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
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