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71 風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃在實(shí)施前宜進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審的主要內(nèi)容包括( )。
A.
更改的措施是否使風(fēng)險(xiǎn)降低至可允許水平
B.
是否產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源
C.
是否已選定了成本效益最佳的解決方案
D.
更改的預(yù)防措施是否能得以全面落實(shí)
E.
更改的措施是否消除了風(fēng)險(xiǎn)
參考答案：A,B,C,D
72 下列對(duì)有關(guān)組織工具含義的表述中，正確的有( )。
A.
項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具
B.
組織結(jié)構(gòu)圖是反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成元素之間指令關(guān)系的組織工具
C.
工作流程圖是反映組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工具
D.
合同結(jié)構(gòu)圖是反映項(xiàng)目參與單位之間隸屬關(guān)系的組織工具
E.
任務(wù)分工表是用表的形式明確各工作部門或工作崗位對(duì)工作任務(wù)的管理職能分工
參考答案：A,B,C
73 根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500--2013)，因不可抗力事件導(dǎo)致的損害及其費(fèi)用增加，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)的是( )。
A.
工程本身的損害
B.
發(fā)包方現(xiàn)場(chǎng)的人員傷亡
C.
承包人的施工機(jī)械損壞
D.
工程所需清理費(fèi)用
E.
工程所需的修復(fù)費(fèi)用
參考答案：A,B,D,E
74 按照編制單位和適用范圍，可將建設(shè)工程定額分為( )。
A.
全國(guó)統(tǒng)一定額
B.
行業(yè)定額
C.
地區(qū)定額
D.
企業(yè)定額
E.
臨時(shí)定額
參考答案：A,B,C,D
75 關(guān)于施工總承包管理模式的說法，正確的有( )。
A.
分包合同必須由施工總承包管理單位與分包單位簽訂
B.
發(fā)包人通過招標(biāo)選擇分包單位，無須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可
C.
施工總承包管理單位只收取總承包管理費(fèi)，不賺取總承包與分包之間的差價(jià)
D.
當(dāng)施工總承包管理單位拒絕認(rèn)可某分包合同時(shí)，仍應(yīng)承擔(dān)對(duì)該分包工程的管理責(zé)任
E.
施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期
參考答案：C,E
76 下列機(jī)械設(shè)備，屬于施工機(jī)械設(shè)備的有( )。
A.
運(yùn)輸設(shè)備
B.
計(jì)量器具
C.
吊裝設(shè)備
D.
環(huán)保設(shè)備
E.
測(cè)量?jī)x器
參考答案：A,B,C,E
77 項(xiàng)目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，可行使的管理權(quán)力有( )。
A.
選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
B.
以施工企業(yè)決策者身份處理與所承擔(dān)工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系
C.
組織項(xiàng)目管理班子
D.
進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配
E.
自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
參考答案：A,C,D
78 在用試驗(yàn)法進(jìn)行質(zhì)量檢查中，需要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)的有( )。
A.
樁的靜載試驗(yàn)
B.
下水管道的通水試驗(yàn)
C.
防水層的蓄水試驗(yàn)
D.
混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)
E.
供熱管道的壓力試驗(yàn)
參考答案：A,B,C,E
參考解析：
根據(jù)規(guī)定需要在工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行的試驗(yàn)包括樁的靜載試驗(yàn)、下水管道的通水試驗(yàn)、供熱管道的壓力試驗(yàn)、防水層的蓄水試驗(yàn)等，混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)應(yīng)該送專門的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。故正確選項(xiàng)為A、B、C、E。
79 施工質(zhì)量保證體系中，工作保證體系的任務(wù)主要是明確工作任務(wù)和建立工作制度，落實(shí)到施工準(zhǔn)備階段，主要包括( )。
A.
制定相應(yīng)的技術(shù)管理制度
B.
建立工程測(cè)量控制網(wǎng)和測(cè)量控制制度
C.
建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度
D.
建立健全材料、機(jī)械管理制度
E.
建立質(zhì)量管理小組(QC小組)
參考答案：A,B,C,D
80 施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要特點(diǎn)有( )。
A.
合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后，再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)
B.
業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo)，招標(biāo)及合同管理工作量大大減少
C.
所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利
D.
多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主方的風(fēng)險(xiǎn)
E.
施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)
參考答案：A,C,E
參考解析：
施工總承包管理模式下，所有分包合同的招投標(biāo)等工作均由業(yè)主負(fù)責(zé)，業(yè)主方的合同管理工作量大。多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，這屬于施工總承包管理模式的特點(diǎn)，但不是相對(duì)于施工總承包模式的優(yōu)點(diǎn)。故選項(xiàng)A、C、E正確。
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