| 第 1 頁(yè)：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題 |
| 第 8 頁(yè)：多項(xiàng)選擇題 |
二、多項(xiàng)選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)
71[多選題] 下列關(guān)于工程監(jiān)理工作性質(zhì)與權(quán)責(zé)的表述中，正確的有( )
A.監(jiān)理工作具有公正性
B.監(jiān)理工作具有服務(wù)性
C.工程監(jiān)理單位在組織和經(jīng)濟(jì)上不能依附于承包單位
D.建設(shè)工程未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收
E.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不支付工程款
參考答案：A,B,C,E
參考解析：工程監(jiān)理工作具有服務(wù)性、獨(dú)立性、公正性和科學(xué)性的特點(diǎn)。其中，工程監(jiān)理的獨(dú)立性是指：在組織和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對(duì)象(如承包商、材料和設(shè)備的供貨商等)，否則他就不可能自主地履行其義務(wù)。《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第三十七條規(guī)定，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
72[多選題] 下列選項(xiàng)中，屬于施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理措施的有( )
A.主要場(chǎng)地硬化
B.現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)計(jì)
C.文明施工教育
D.臨時(shí)設(shè)施布置
E.建立文明施工管理組織和責(zé)任制
參考答案：A,B,C,D
參考解析：施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的管理措施：(1)現(xiàn)場(chǎng)圍擋設(shè)計(jì)。(2)現(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)志牌設(shè)計(jì)。(3)臨設(shè)布置�，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)臨設(shè)及施工便道總體布置時(shí)，必須同時(shí)考慮工程基地范圍內(nèi)的永久道路，避免沖突，影響管線(xiàn)的施工。(4)成品、半成品、原材料堆放。(5)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地和道路。場(chǎng)內(nèi)道路要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通。主要場(chǎng)地應(yīng)硬化，并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。(6)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理。(7)文明施工教育。
73[多選題] 根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)[2013144號(hào))，企業(yè)管理費(fèi)中的稅金包括( )
A.房產(chǎn)稅
B.營(yíng)業(yè)稅
C.車(chē)船使用稅
D.城市維護(hù)建設(shè)稅
E.印花稅
參考答案：A,C,E
參考解析：企業(yè)管理費(fèi)中的稅金是指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車(chē)船使用稅、土地使用稅、印花稅等。
74[多選題] 承包商在進(jìn)行合同實(shí)施趨勢(shì)分析時(shí)，需針對(duì)合同實(shí)施偏差情況以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢(shì)，包括( )
A.最終的工程狀況
B.產(chǎn)生偏差的原因
C.工程最終經(jīng)濟(jì)效益(利潤(rùn))水平
D.承包商將承擔(dān)的后果
E.合同實(shí)施偏差的責(zé)任
參考答案：C,D
參考解析：合同實(shí)穗偏差分析的內(nèi)容包括產(chǎn)生偏差的原因分析、合同實(shí)施偏差的責(zé)任分析和合同實(shí)施趨勢(shì)分析。其中，合同實(shí)施趨勢(shì)分析是針對(duì)合同實(shí)施偏差情況，可以采取不同的措施，應(yīng)分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢(shì)，包括：(1)最終的工程狀況，包括總工期的延誤、總成本的超支、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、所能達(dá)到的生產(chǎn)能(或功能要求)等;(2)承包商將承擔(dān)什么樣的后果，如被罰款、被清算，甚至被起訴，對(duì)承包商資信、企業(yè)形象、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的影響等;(3)最終工程經(jīng)濟(jì)效益(利潤(rùn))水平。
75[多選題] 下列關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說(shuō)法中，正確的有( )
A.施工總承包管理方主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)
B.一般情況下，施工總承包管理方與分包方和供貨方直接簽訂施工、采購(gòu)合同
C.業(yè)主方可能會(huì)要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施芏的招標(biāo)發(fā)包工作
D.施工總承包管理方承擔(dān)對(duì)分包窮的組織和管理責(zé)任
E.由業(yè)主方選定的分包方無(wú)須施工總承包管理方的認(rèn)可
參考答案：A,C,D
參考解析：一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂，業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。不論是業(yè)主方選定的分包方，或經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。因此，由業(yè)主方選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)工程管理的總的責(zé)任。
76[多選題] 索賠成立必須同時(shí)具備的前提條件有( )
A.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失
B.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任
C.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告
D.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失
E.因工程變更造成了時(shí)間費(fèi)用損失
參考答案：A,B,C
參考解析：索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：(1)與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失;
(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。
77[多選題] 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326-2006)：下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目經(jīng)理職的有( )
A.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配
B.對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
C.接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作
D.組織工程竣工驗(yàn)收
E.建立專(zhuān)業(yè)管理體系并組織實(shí)施
參考答案：A,B,C,E
參考解析：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的下列職責(zé)：
(1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)規(guī)定的職責(zé);(2)主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃;并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;(3)對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;(4)建立各種專(zhuān)業(yè)管理體系，并組織實(shí)施;(5)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;(6)收集工程資料，準(zhǔn)備結(jié)算資料，參與工程竣工驗(yàn)收;(7)接受審計(jì)，處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作;(8)協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
78[多選題] 對(duì)于施工機(jī)械使用費(fèi)進(jìn)行成本控制對(duì)，可采取的措施有( )
A.加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作
B.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修保養(yǎng)
C.合理安排施工生產(chǎn)
D.降低臺(tái)班單價(jià)定額。
E.做好機(jī)上人員與輔勘生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合
參考答案：A,B,C,E
參考解析：施工機(jī)械使用費(fèi)主要由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定，為有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)支出，主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制：(1)合理安排施工生產(chǎn)，加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理，減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置;(2)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作，盡量避免窩工，提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備利用率;(3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修保養(yǎng)，避免因不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的停置;(4)做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合，提高施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量。
79[多選題] 工程項(xiàng)目中的機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類(lèi)施工工器具。其中，施工機(jī)械包括( )
A.運(yùn)輸設(shè)備
B.測(cè)量?jī)x器和計(jì)量器具
C.工程實(shí)體配套的工藝設(shè)備
D.電梯、泵機(jī)、通風(fēng)空調(diào)設(shè)備
E.施工安全設(shè)施
參考答案：A,B,E
參考解析：機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類(lèi)施工工器具。工程設(shè)備是指組成工程實(shí)體的工藝設(shè)備和各類(lèi)機(jī)具，如各類(lèi)生產(chǎn)設(shè)備、裝置和輔助配套的電梯、泵機(jī)，以及通風(fēng)空調(diào)、消防、環(huán)保設(shè)備等等。施工機(jī)械設(shè)備是指施工過(guò)程中使用的各類(lèi)機(jī)具設(shè)備，包括運(yùn)輸設(shè)備、吊裝設(shè)備、操作工具、測(cè)量?jī)x器、計(jì)量器具以及施工安全設(shè)施等。
80[多選題] 根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)采取的舉措有( )
A.組織搶救，防止事故擴(kuò)大
B.采取措施減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失
C.按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)
D.及時(shí)上報(bào)事故情況，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者遲報(bào)
E.立即組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘，查找事故原因
參考答案：A,B,C,D
參考解析：《安全生產(chǎn)法》第八十條規(guī)定.生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)迅速采取有效措施，組織搶救，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定立即如實(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)刎?fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門(mén)，不得隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者遲報(bào)，不得故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、毀滅有關(guān)證據(jù)。選項(xiàng)E可能會(huì)破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，不應(yīng)作出。
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導(dǎo)學(xué) 規(guī)劃班 導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
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零基礎(chǔ) 預(yù)學(xué)班 零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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沖刺 備考指導(dǎo) 沖刺備考指導(dǎo)
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考點(diǎn) 鎖分班 考點(diǎn)鎖分班
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高頻 刷題班 高頻刷題班
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案例專(zhuān)項(xiàng) 突破班 案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：掌握案例分析答題模板，確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn)，挖掘出題規(guī)律 |
密卷 點(diǎn)題班 密押點(diǎn)題班
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通關(guān) 必背班 通關(guān)必背班
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應(yīng)試 技巧班 應(yīng)試技巧班
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①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱，建工行業(yè)小白，備考茫然； ②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn)； ③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足，沒(méi)有實(shí)操案例； ④平時(shí)工作忙，想要快速掌握考試要點(diǎn)； |
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零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
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考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科 課程目標(biāo)：緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì)，掌握考試命題規(guī)律 課程優(yōu)勢(shì)：講練結(jié)合，對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目，同步梳理出題要點(diǎn) |
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高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：總結(jié)解題方法技巧，提高做題準(zhǔn)確率 課程優(yōu)勢(shì)：精選高頻題目，名師帶領(lǐng)刷題，講授解題技巧及口訣 |
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案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科 課程目標(biāo)：掌握案例分析答題模板，確保案例題少丟分、不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：深度剖析近年案例真題，詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn)，挖掘出題規(guī)律 |
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| 考前沖刺階段 | 密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：基礎(chǔ)階段檢驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏，夯實(shí)基礎(chǔ) 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：強(qiáng)化階段檢驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺，強(qiáng)化提升 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：模擬實(shí)戰(zhàn)，掌握實(shí)戰(zhàn)技巧，考場(chǎng)不慌亂 課程優(yōu)勢(shì)：核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破，穩(wěn)抓得分點(diǎn) |
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通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科 課程目標(biāo)：熟悉掌握考試必背內(nèi)容，拿下必得分 課程優(yōu)勢(shì)：總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容，實(shí)用性極強(qiáng) |
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| 終極搶分階段 | 應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：考前臨門(mén)一腳，掌握應(yīng)試技巧 課程優(yōu)勢(shì)：巧做難題，名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法，指導(dǎo)應(yīng)試技巧 |
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密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科 課程目標(biāo)：考前再?gòu)?qiáng)化，確保不丟分 課程優(yōu)勢(shì)：根據(jù)歷年命題規(guī)律，考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn)，臨考提分 |
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| VIP美題·智能刷題 | ★★★ 三星題庫(kù) |
每日一練
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每日錯(cuò)題榜
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教材同步
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| ★★★★ 四星題庫(kù) |
真題題庫(kù) |
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模擬題庫(kù) |
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章節(jié)刷題 |
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| ★★★★★ 五星題庫(kù) |
高頻�？� |
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大數(shù)據(jù)易錯(cuò) |
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VIP密訓(xùn)
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真題視頻解析 |
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| 輔助功能 | 練習(xí)工具 |
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| VIP配套資料 | 配套資料 （電子版） |
電子書(shū)-通關(guān)攻略 | ||
| 電子書(shū)-極致真題 | ||||
| 備考一點(diǎn)通 | ||||
| 課程講義 | ||||
| 全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū) | ||||
| 五年真題集錦 | ||||
| 速記口訣 | ||||
| 考前5頁(yè)紙 | ||||
| VIP旗艦 服務(wù) |
人工助學(xué)服務(wù) | 一對(duì)一授課老師答疑 | ||
| 一對(duì)一班主任督學(xué) | ||||
| 學(xué)員交流群 | ||||
| （AI）私人定制服務(wù) | 學(xué)籍檔案 | |||
| PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃 | ||||
| 大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告 | ||||
| 學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì) | ||||
| 官網(wǎng)查分服務(wù) | ||||
| VIP勛章 | ||||
| 節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) | 考試倒計(jì)時(shí)提醒 | |||
| VIP直播日歷 | ||||
| 上課提醒 | ||||
| 便捷系統(tǒng)服務(wù) | 課程視頻、音頻、講義下載 | |||
| 手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽(tīng)課 | ||||
| 無(wú)限次離線(xiàn)回放 | ||||
| 課程有效期 | 2年有效期！ | 1年有效期！ | ||
| 協(xié)議保障 | 有效期結(jié)束，考試不過(guò)科目辦理退費(fèi)！協(xié)議>> | 考試不過(guò)科目，第二年免費(fèi)重學(xué)！協(xié)議>> | ||
| 增值內(nèi)容 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | 贈(zèng)送2024年【強(qiáng)化精講班】模塊 | ||
| 官方定價(jià) | 全科:￥6280 單科：￥2980（實(shí)務(wù)） 單科：￥2780（公共） |
全科:￥4880 單科：￥2380（實(shí)務(wù)） 單科：￥2180（公共） |
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