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2019二級(jí)建造師《施工管理》全真試題及答案一

來(lái)源:考試吧 2018-10-28 16:01:42 要考試,上考試吧! 二建萬(wàn)題庫(kù)
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第 1 頁(yè):?jiǎn)雾?xiàng)選擇題
第 5 頁(yè):多項(xiàng)選擇題

  41、為確保職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性,對(duì)組織的管理體系進(jìn)行評(píng)審的應(yīng)是施工企業(yè)的( )。

  A.安全總監(jiān)

  B.項(xiàng)目經(jīng)理

  C.技術(shù)總監(jiān)

  D.最高管理者

  【答案】D

  【解析】管理評(píng)審是由組織的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià),判斷組織的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效,由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整,包括方針.目標(biāo).機(jī)構(gòu)和程序等。所以選項(xiàng)D正確。

  42、某工程公司承攬了幸福住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目。開(kāi)工前,該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理編制工作任務(wù)分工表,首先要對(duì)各項(xiàng)管理任務(wù)進(jìn)行( )。

  A.系統(tǒng)整合

  B.詳細(xì)分解

  C.整體歸納

  D.綜合評(píng)價(jià)

  【答案】B

  【解析】編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表一般按照以下程序進(jìn)行:①對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解;②明確項(xiàng)目經(jīng)理和主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù);③編制工作任務(wù)分工表。因此,正確的選項(xiàng)為B。

  43、某施工企業(yè)為增值稅一般納稅人,2016年8月取得含稅造價(jià)為300萬(wàn)、適用稅率為11%的增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅額)專(zhuān)用發(fā)票一張,則該施工企業(yè)當(dāng)月應(yīng)計(jì)增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅額)為()

  A.19.23萬(wàn)元

  B.17.69萬(wàn)元

  C.18.35萬(wàn)元

  D.29.73萬(wàn)元

  【答案】D

  【解析】增值稅為價(jià)外稅,工程造價(jià)=稅前工程造價(jià)×(1+11%);稅金=稅前工程造價(jià)×稅率或征收率,則:稅前工程造價(jià)=工程造價(jià)÷(1+11%)=300÷1.11=270.27萬(wàn)元;

  增值稅(銷(xiāo)項(xiàng)稅額)=270.27×11%=29.73萬(wàn)元。故選擇選項(xiàng)D

  44、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是( )項(xiàng)目管理的任務(wù)之一。

  A.施工總承包方

  B.設(shè)計(jì)方

  C.施工方和設(shè)計(jì)方

  D.業(yè)主方

  【答案】D

  【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。選項(xiàng)中有施工總承包方,沒(méi)有建設(shè)項(xiàng)目總承包方,應(yīng)注意施工總承包方.建設(shè)項(xiàng)目總承包方的承包范圍有本質(zhì)區(qū)別。因此,選項(xiàng)D正確。

  45、下列施工成本計(jì)劃指標(biāo)中,屬于效益指標(biāo)的是( )。

  A.工程項(xiàng)目計(jì)劃總成本指標(biāo)

  B.設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃降低率

  C.責(zé)任目標(biāo)成本計(jì)劃降低率

  D.工程項(xiàng)目成本降低額

  【答案】D

  【解析】A屬于數(shù)量指標(biāo);BC屬于質(zhì)量指標(biāo)。

  46、對(duì)于時(shí)間要求特別緊迫的搶險(xiǎn)救災(zāi)工程建設(shè),其工程承包合同計(jì)價(jià)形式較適合采用()。

  A.總價(jià)合同

  B.固定單價(jià)合同

  C.變動(dòng)單價(jià)合同

  D.成本加酬金合同

  【答案】D

  【解析】不同的合同計(jì)價(jià)方式具有不同的特點(diǎn)、應(yīng)用范圍,對(duì)設(shè)計(jì)深度的要求也是不同的,其比較見(jiàn)下表

  

2018二級(jí)建造師《施工管理》全真試題及答案六

  47、安全事故按傷害程度可分為( )。

  A.輕傷、重傷、嚴(yán)重傷亡

  B.輕傷、一般傷亡、重大傷亡

  C.輕傷、重傷、死亡、重大傷亡

  D.輕傷、重傷、死亡

  【答案】D

  【解析】根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》GB6441--1986規(guī)定,安全事故按傷害程度分為:(1)輕傷.(2)重傷.(3)死亡。

  48、在施工成本控制的工作步驟中,“檢查”的主要內(nèi)容是( )。

  A.估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用

  B.了解工程進(jìn)展情況及糾編措施的執(zhí)行情況和效果

  C.及時(shí)了解施工單位是否超支

  D.分析成本偏差的原因

  【答案】B

  【解析】檢查是對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查,及時(shí)了解工程進(jìn)展?fàn)顩r以及糾偏措施的執(zhí)行情況和效果,為今后的工作累積經(jīng)驗(yàn)。

  49、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,設(shè)計(jì)交底應(yīng)由( )組織。

  A.監(jiān)理人

  B.發(fā)包人

  C.承包人

  D.設(shè)計(jì)單位

  【答案】B

  【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定,設(shè)計(jì)交底由發(fā)包人負(fù)責(zé)組織。監(jiān)理.承包人.設(shè)計(jì)單位參加。故選項(xiàng)B正確。

  50、下列現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法中,屬于實(shí)測(cè)法的是()。

  A.清水墻面的潔凈檢查

  B.大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量

  C.內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直

  D.油漆光滑度的檢查

  【答案】B

  【解析】實(shí)測(cè)法:就是通過(guò)實(shí)測(cè),將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許偏差值進(jìn)行對(duì)照,以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個(gè)字。所謂靠,就是用直尺、塞尺檢查諸如墻面、地面、路面等的平整度;量,就是指用測(cè)量工具和計(jì)量?jī)x表等檢查斷面尺寸、軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差,例如,大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量、攤鋪瀝青拌合料的溫度、混凝土坍落度的檢測(cè)等;吊,就是利用托線板以及線錘吊線檢查垂直度,例如,砌體、門(mén)窗安裝的垂直度檢查等;套,是以方尺套方,輔以塞尺檢查。例如,對(duì)陰陽(yáng)角的方正、踢腳線的垂直度、預(yù)制構(gòu)件的方正、門(mén)窗口及構(gòu)件的對(duì)角線檢查等。ACD屬于目測(cè)法的內(nèi)容。

  51、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為2天,總時(shí)差為5天。實(shí)施中進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天,則工作M的實(shí)際進(jìn)度( )。

  A.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2天

  B.既不影響總工期,也不影響其后結(jié)工作的正常進(jìn)行

  C.將使總工期延長(zhǎng)4天,但不影響期后續(xù)工作的正常進(jìn)行

  D.將其后續(xù)工作的開(kāi)始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長(zhǎng)1天

  【答案】A

  【解析】自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開(kāi)始的前提下,工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間?倳r(shí)差是指在不影響總工期的前提下,工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。工作的延后時(shí)間大于自由時(shí)差而小于總時(shí)差,因此只會(huì)影響其緊后工作而不會(huì)影響總工期。

  52、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,則工作C的自由時(shí)差為( )天。

  

2018二級(jí)建造師《施工管理》全真試題及答案六

  A.1

  B.2

  C.0

  D.3

  【答案】C

  【解析】根據(jù)自由時(shí)差的計(jì)算公式:EFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=6-0-6=0。

  53、以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的,同時(shí)也是編制概算定額的基礎(chǔ)的是( )。

  A.預(yù)算定額

  B.概算定額

  C.概算指標(biāo)

  D.投資估算指標(biāo)

  【答案】A

  【解析】預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的,同時(shí)也是編制概算定額的基礎(chǔ)。

  54、我國(guó)推行建設(shè)工程監(jiān)理制度的目的,不包括()。

  A.確保工程建設(shè)質(zhì)量

  B.加快工程建設(shè)速度

  C.提高工程建設(shè)水平

  D.充分發(fā)揮投資效益

  【答案】B

  【解析】本題考查工程監(jiān)理的工作任務(wù)。我國(guó)推行建設(shè)工程建立制度的目的是:確保工程建設(shè)質(zhì)量;提高工程建設(shè)水平;充分發(fā)揮投資效益。

  55、建設(shè)工程項(xiàng)目管理,是指自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)此,下列理解中正確的是( )。

  A.自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成的是項(xiàng)目的全壽命期

  B.項(xiàng)目策劃的主要任務(wù)是項(xiàng)目定義

  C.費(fèi)用目標(biāo)對(duì)業(yè)主而言就是成本目標(biāo)

  D.項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

  【答案】D

  【解析】“自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施期;“項(xiàng)目策劃”指的是項(xiàng)目實(shí)施的策劃(它區(qū)別于項(xiàng)目決策期的策劃),即項(xiàng)目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;“費(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo),對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過(guò)管理使項(xiàng)目的日標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。所以答案為D。

  56、某施工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)商品混凝土的施工成本進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)其目標(biāo)成本是44萬(wàn)元,實(shí)際成本是48萬(wàn)元,因此要分析產(chǎn)量、單價(jià)、損耗率等因素對(duì)混凝土成本的影響程度,最適宜采用的分析方法是( )。

  A.比較法

  B.構(gòu)成比率法

  C.因素分析法

  D.動(dòng)態(tài)比率法

  【答案】C

  【解析】因素分析法,又稱連環(huán)置換法,這種方法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí),首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化,而其他因素不變,然后逐個(gè)替換,分別比較其計(jì)算結(jié)果,以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度。

  57、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-1999-0201),承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后( )d內(nèi)向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件。

  A.28

  B.30

  C.42

  D.56

  【答案】A

  【解析】承包人必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)或經(jīng)過(guò)工程師(監(jiān)理人)同意的其他合理時(shí)間內(nèi)向工程師(監(jiān)理人)提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料。

  58、某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),主要是由于勘察過(guò)程中地基承載能力估計(jì)錯(cuò)誤造成的。按照事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故應(yīng)判定為( )。

  A.社會(huì)原因引發(fā)的事故

  B.經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故

  C.技術(shù)原因引發(fā)的事故

  D.管理原因引發(fā)的事故

  【答案】C

  【解析】本題考查質(zhì)量事故按產(chǎn)生原因的分類(lèi)。凡是在工程項(xiàng)目實(shí)施中由于設(shè)計(jì).施工等技術(shù)上的失誤造成的質(zhì)量事故,屬于由技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故。因此,選項(xiàng)C正確。

  59、下列施工現(xiàn)場(chǎng)噪聲值的聲源控制措施中,屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是( )。

  A.用電動(dòng)空壓機(jī)代替柴油機(jī)

  B.在工廠車(chē)間生產(chǎn)制作門(mén)窗

  C.在鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器

  D.裝卸材料輕拿輕放

  【答案】B

  【解析】本題考查施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求。ACD屬于降低聲源的措施。

  60、在基層未干燥或大風(fēng)天進(jìn)行卷材屋面防水層的施工,就會(huì)導(dǎo)致粘貼不牢及空鼓等質(zhì)量問(wèn)題,這屬于( )對(duì)工程質(zhì)量的影響。

  A.施工質(zhì)量管理環(huán)境因素

  B.現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素

  C.施工作業(yè)環(huán)境因素

  D.方法的因素

  【答案】B

  【解析】現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素主要指工程地質(zhì).水文.氣象條件和周邊建筑.地下障礙物以及其他不可抗力等對(duì)施工質(zhì)量的影響因素,在基層未干燥或大風(fēng)天進(jìn)行卷材屋面防水層的施工,就會(huì)導(dǎo)致粘貼不牢及空鼓等質(zhì)量問(wèn)題。故選B。 |

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適合學(xué)員 ①零基礎(chǔ)/多次考試未通過(guò),備考很茫然
②需要系統(tǒng)化、全流程學(xué)習(xí)
③需要名師領(lǐng)學(xué),專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),穩(wěn)步提升
④希望一次順利通過(guò)全部考試
①基礎(chǔ)知識(shí)薄弱,建工行業(yè)小白,備考茫然;
②需要全方位全流程學(xué)習(xí)、系統(tǒng)梳理知識(shí)點(diǎn);
③現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,沒(méi)有實(shí)操案例;
④平時(shí)工作忙,想要快速掌握考試要點(diǎn);
AI私塾
基因
提分
模式
導(dǎo)學(xué)入門(mén)
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
導(dǎo)學(xué)規(guī)劃班
直播 1小時(shí)/科
課程目標(biāo):了解考試情況及備考學(xué)習(xí)邏輯
課程優(yōu)勢(shì):對(duì)學(xué)員進(jìn)行復(fù)習(xí)方法指導(dǎo),進(jìn)行學(xué)習(xí)規(guī)劃的制定
夯實(shí)基礎(chǔ)
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
零基礎(chǔ)預(yù)學(xué)班
直播 4小時(shí)/科
課程目標(biāo):零基礎(chǔ)入門(mén)
課程優(yōu)勢(shì):熟悉知識(shí)框架,對(duì)基本知識(shí)、要點(diǎn)進(jìn)行梳理,輕松開(kāi)啟備考路。
私教精講班
私教精講班
直播 24-39小時(shí)/科
課程目標(biāo):全面掌握知識(shí)點(diǎn),打牢基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)2025年新教材及考試大綱,精細(xì)化掌握考點(diǎn),分析教材變動(dòng)考點(diǎn),全方位講解必考點(diǎn)。
AI智能課后作業(yè)
AI智能課后作業(yè)
課后練習(xí)
課程目標(biāo):學(xué)練結(jié)合,知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化吸收
課程優(yōu)勢(shì):私教精講班配套,知識(shí)點(diǎn)智能推薦課后練習(xí)
鞏固提分階段
沖刺備考指導(dǎo)
沖刺備考指導(dǎo)
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握沖刺期復(fù)習(xí)方法,調(diào)整高效備考方式
課程優(yōu)勢(shì):結(jié)合考試特點(diǎn)及應(yīng)試要求,指導(dǎo)沖刺階段備考方法
考點(diǎn)鎖分班
考點(diǎn)鎖分班
直播 9-18小時(shí)/科
課程目標(biāo):緊抓命題特點(diǎn)及趨勢(shì),掌握考試命題規(guī)律
課程優(yōu)勢(shì):講練結(jié)合,對(duì)高頻知識(shí)點(diǎn)匹配合適題目,同步梳理出題要點(diǎn)
高頻刷題班
高頻刷題班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):總結(jié)解題方法技巧,提高做題準(zhǔn)確率
課程優(yōu)勢(shì):精選高頻題目,名師帶領(lǐng)刷題,講授解題技巧及口訣
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
案例專(zhuān)項(xiàng)突破班
直播 9小時(shí)/科
課程目標(biāo):掌握案例分析答題模板,確保案例題少丟分、不丟分
課程優(yōu)勢(shì):深度剖析近年案例真題,詳解案例題得分點(diǎn)和搶分點(diǎn),挖掘出題規(guī)律
考前沖刺階段
密卷點(diǎn)題班1
密卷點(diǎn)題班1
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):基礎(chǔ)階段檢驗(yàn),查缺補(bǔ)漏,夯實(shí)基礎(chǔ)
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班2
密卷點(diǎn)題班2
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):強(qiáng)化階段檢驗(yàn),查漏補(bǔ)缺,強(qiáng)化提升
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
密卷點(diǎn)題班3
密卷點(diǎn)題班3
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):模擬實(shí)戰(zhàn),掌握實(shí)戰(zhàn)技巧,考場(chǎng)不慌亂
課程優(yōu)勢(shì):核心考點(diǎn)強(qiáng)化突破,穩(wěn)抓得分點(diǎn)
通關(guān)必背班
通關(guān)必背班
直播 3小時(shí)/科
課程目標(biāo):熟悉掌握考試必背內(nèi)容,拿下必得分
課程優(yōu)勢(shì):總結(jié)提煉多年必考核心內(nèi)容,實(shí)用性極強(qiáng)
終極搶分階段
應(yīng)試技巧班
應(yīng)試技巧班
直播 0.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前臨門(mén)一腳,掌握應(yīng)試技巧
課程優(yōu)勢(shì):巧做難題,名師直播親授實(shí)戰(zhàn)解題方法,指導(dǎo)應(yīng)試技巧
密訓(xùn)提分班
密訓(xùn)提分班
直播 1.5小時(shí)/科
課程目標(biāo):考前再?gòu)?qiáng)化,確保不丟分
課程優(yōu)勢(shì):根據(jù)歷年命題規(guī)律,考前再次梳理重要知識(shí)點(diǎn),臨考提分
VIP美題·智能刷題 ★★★
三星題庫(kù)
每日一練
每日錯(cuò)題榜
教材同步
★★★★
四星題庫(kù)
真題題庫(kù)
模擬題庫(kù)
章節(jié)刷題
★★★★★
五星題庫(kù)
高頻?
大數(shù)據(jù)易錯(cuò)
VIP密訓(xùn)
真題視頻解析
輔助功能
練習(xí)工具
VIP配套資料 配套資料
(電子版)
電子書(shū)-通關(guān)攻略
電子書(shū)-極致真題
備考一點(diǎn)通
課程講義
全程學(xué)習(xí)計(jì)劃書(shū)
五年真題集錦
速記口訣
考前5頁(yè)紙
VIP旗艦
服務(wù)
人工助學(xué)服務(wù) 一對(duì)一授課老師答疑
一對(duì)一班主任督學(xué)
學(xué)員交流群
(AI)私人定制服務(wù) 學(xué)籍檔案
PMAR學(xué)習(xí)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)報(bào)告
學(xué)習(xí)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)
官網(wǎng)查分服務(wù)
VIP勛章
節(jié)點(diǎn)嚴(yán)控服務(wù) 考試倒計(jì)時(shí)提醒
VIP直播日歷
上課提醒
便捷系統(tǒng)服務(wù) 課程視頻、音頻、講義下載
手機(jī)、平板、電腦多平臺(tái)聽(tīng)課
無(wú)限次離線回放
課程有效期 2年有效期! 1年有效期!
協(xié)議保障 有效期結(jié)束,考試不過(guò)科目辦理退費(fèi)!協(xié)議>> 考試不過(guò)科目,第二年免費(fèi)重學(xué)!協(xié)議>>
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全科:4880
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施工管理
共計(jì)1002課時(shí)
講義已上傳
7344人在學(xué)
工程法規(guī)
共計(jì)1163課時(shí)
講義已上傳
11529人在學(xué)
建筑工程
共計(jì)1569課時(shí)
講義已上傳
32397人在學(xué)
市政工程
共計(jì)1578課時(shí)
講義已上傳
106503人在學(xué)
機(jī)電工程
共計(jì)1161課時(shí)
講義已上傳
19426人在學(xué)
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距離2025年考試還有
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